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    Textile Enterprises Face: Three Seasons & Nbsp; One - Line Sunshine

    2011/12/30 11:25:00 4

    Industrie Textile Face Au Soleil

    Récemment, et de l'industrie des petits amis, entendu de presque tout le mot "bain de sang", le patron de nombreuses entreprises de textiles et de vêtements ont l'intention de changer de carrière de l'année prochaine.

    Mon coeur triste occasion, soudain célèbre commence Dickens dans un conte de deux villes: This is the best of Times, this the worst of times.

    "C'est le meilleur moment, c'est une fois" le pire.

    En chinois, c'est "la crise vont souvent de pair".

    Quand le pire est peut - être l'environnement extérieur d'un redressement.

    Certains sautent quand l 'économie est bonne et d' autres s' enrichissent quand l 'économie est mauvaise.


    Au cours des deux dernières années, le secteur du textile et de l 'habillement a connu une vague de froid sans précédent, d' abord parce que les prix des matières premières ont fortement fluctué, ce qui a eu pour effet d 'accaparer les opérateurs, puis parce que les co?ts de production ont fortement augmenté, rendant les entreprises incapables de rentabiliser, puis parce que le marché final s' est effondré et que la contraction des commandes a empêché les entreprises de démarrer normalement leurs activités.

    Ce sont des textiles fragiles.

    Vêtement

    La cha?ne industrielle a subi des chocs meurtriers successifs.

    La situation pourrait empirer en 2012, l 'industrie se faisant passer pour l' ensemble de l 'industrie des ? Trois monts ?: les ports sont pleins de matières premières, les terminaux sont pleins de produits finis, les co?ts de production et de pformation et l' appréciation des taux de change sont plus élevés que les montagnes.

    Les trois montagnes ressemblent à l 'épée de Damoclès suspendue sur les chefs d' entreprise.

    Après le choc des entreprises chinoises de teinture textile, il n 'y a de vitalité que si l' on cherche à sortir du cercle vicieux, sinon il sera difficile de se retourner complètement dans les années à venir.


    Heureusement, de plus en plus de chefs d 'entreprise sont sortis de leurs cages et ont réussi à tirer parti de la crise, à restructurer leurs produits et à innover.

    J 'ai eu des contacts il y a quelques années.

    Stratégie

    Les chefs d 'entreprise textiles de longue distance, conscients de l' existence de la crise, ont pris des précautions rapides et ont réussi à la surmonter sans risque.

    Le vrai ma?tre de gestion d'entreprise, c'est à l'apogée de marché peut faire de l'argent, de la récession et le gagne.


    Ils en 2008 après la crise, et je commence avec la création de l'industrie de l'habillement des entreprises textiles de mécanisme d'alerte précoce et de mesures de contrainte, un certain nombre de pratiques dont il faut attirer tout le monde: (longueur de se limiter à quelques points seulement rassembler et partager)


    1) au début de l'utilisation des matières premières importées.

    En raison de la gestion afin de protéger les intérêts de la Chine de coton, l'introduction de coton prix minimal de protection 19800 dollars la tonne.

    Cela a créé un prix plus élevé que le prix du coton coton chinois immobilier américain.

    (19800+1000 l'entreposage, de la logistique, de la redevance d'inspection = "21000", les états - Unis dans le dédouanement de coton après 17000 environ).

    Par exemple, les prix et les prix d'achat et de stockage de coton comme pays du Pakistan 10 support de filage, tandis que l'Inde 32 de la branche de coton peigné les prix et les prix intérieurs ont également plus que 1 500 à 2 000 dollars par rapport à une tonne de différence.

    L'importation de matières premières de co?t - avantage évident.

    Dans l 'industrie à forte intensité de main - d' ?uvre qui ne conna?t que les prix orthographiques, les prix des matières premières sont sans aucun doute très avantageux.

    Concurrence

    Capacité

    (les importations de coton ont besoin de quotas, pas de quotas d 'importation de fils.

    - Oui.


    2) dans les monnaies les plus fortes, les monnaies les plus vulnérables sont réglées.

    Les importations de matières premières sont réglées en dollars des états - Unis.

    On peut faire ce qu 'on appelle "un oiseau de Pierre".

    L'appréciation est une grande tendance, à mi - chemin parfois des fluctuations, mais la tendance à long terme de reconnaissance ne change pas.

    Utilisation de $de règlement, non seulement de la couverture des risques de la réévaluation de la monnaie, peuvent également bénéficier du délai de paiement des gains de change de 90 à 120 jours et de la dévaluation du dollar.

    Taux de change de contrat est de 6,5, de paiement, de taux de change peut - être à 6,2.


    3) Accélérer la restructuration des produits, tous les co?ts de production n'est pas nécessaire d'extrusion.

    Par exemple: même filé 20 Nombre de la sortie de l'écoulement d'air que l'emploi des anneaux de filage pour beaucoup moins.

    Aujourd'hui, la hausse des co?ts de main - d'?uvre, toute mesure d'économiser de la main d'oeuvre et le nombre de salariés de l'entreprise, sont sans doute l'évangile.

    L'industrie de la teinture en aval à l'aide de techniques de nettoyage permet d'économiser le co?t de la protection de l'environnement et traitement des eaux usées.


    4) Renforcer l'innovation de produits de recherche et de développement.

    Les uns des autres investissements de R & D de se débarrasser de ses concurrents et de répétition inférieur, plusieurs je connais Zhejiang Xiaoshan zone textile d'un groupe d'entreprises, il y a quelques années, l'investissement dans la R & D part énorme, pour aider à la réussite de ces entreprises de sécurité pour échapper à la crise En 2010 - 2011, des avantages économiques et sociaux sont très bien.


    Les prix des matières premières de l'obturateur de plongée du prix des matières premières en 2010 et 2011, tous ne sont pas mal.

    Pour les entrepreneurs pour l'industrie textile et de l'habillement plus de sens, c'est une profonde

    Risque

    éducation.

    En 2012 - 2013, les chefs d 'entreprise seront confrontés à de nouveaux défis.

    Les hommes pessimistes et négatifs voient les ? trois montagnes ? et les hommes optimistes la ? ligne de soleil ? entre les montagnes.

    La victoire te fait signe, l 'aube est devant toi.

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