En Deux Ans, Sept Listes Noires & Nbsp; Zara & Nbsp

Zara, G2000, et d 'autres sont connus à l' étranger.BrandPorte de masseZaraDepuis ao?t 2009, la qualité de Beijing a été classée sur la liste noire, tandis que la qualité de Shanghai a récemment fait l 'objet d' un contr?le par sondage de la qualité des produits de vêtements de loisirs produits et vendus à Shanghai.VêtementLa qualité n 'est pas satisfaisante.Depuis l 'entrée sur le marché chinois en 2006, Zara et d' autres marques à grande vitesse, multi - variétés, petites quantités, l 'une des ventes de l' efficacité de l 'exploitation est favorisée par les blancs et les gens de la mode, mais la qualité est toujours critiquée.

　　Manque de détails

En tant que filiale civile de grande envergure, la filiale la plus connue du Groupe Inditex, Zara, ne représente qu 'un tiers de l' ensemble des succursales de la société, mais représente environ 70% des ventes totales du Groupe.

La mode, la rapidité et la privatisation des prix ont permis à Zara de réaliser son modèle d 'activité unique, mais le positionnement de la demande des consommateurs et le système unique de gestion de la cha?ne d' approvisionnement sont à l 'origine de la ? mauvaise qualité ? de la Zara en Chine.

Deux fois par semaine - C 'est la fréquence de transformation des nouveaux produits de vitrine; 7 jours - C' est le temps de retour des fonds; 12 jours - C 'est le temps total de collecte d' informations de mode et d 'intégration à la production et à la vente; 15 jours - C' est le temps le plus long d 'entreposage des produits; 80 000 pièces par heure...Le fameux ? mythe des 15 jours ? de Zara a effectivement eu un impact déstabilisateur sur l 'industrie de la mode, qui a ramené la cha?ne d' approvisionnement à deux semaines seulement et a mis au point, produit et livré en 15 jours.

Toutefois, ce modèle commercial mondial est rapidement devenu un modèle pour de nombreuses marques de mode rapide ou de sport concurrentes.Selon les spécialistes, il faudrait 20 semaines à l 'usine précédente pour exécuter une commande de 4 modèles Zara et de 40 000 vêtements; 20 000 articles par jour avec une efficacité de 500 vêtements par jour en cinq semaines; les 20 000 restants seraient immédiatement mis à la disposition de l' usine dès que les vêtements seraient vendus.En concurrence avec Zara, TOPSHOP comprime son cycle de production à six semaines, et h & M n 'est pas enclin à révéler qu' il ne leur faut que trois semaines pour vendre leurs produits de la conception à la commercialisation.

Toutefois, la réduction du cycle de production met en péril la qualité des produits, et l 'expansion rapide entra?ne des problèmes de qualité récurrents pour les marques de mode.

? l 'une des principales caractéristiques d' une marque de vente au détail est la faiblesse des co?ts, car elle réduit le maillon intermédiaire entre la production et la vente.La cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie générale du commerce de détail est "matières premières - processus de production - distributeurs - détaillants - clients", les marques de vente au détail n 'ont pas de distributeurs, il est clair que des économies considérables ont été réalisées par les canaux ".Selon le chercheur adjoint de l 'Académie chinoise des sciences sociales, il est difficile d' avoir un effet dissuasif réel sur les usines OEM, d 'une part, en réduisant considérablement le co?t de la cha?ne de production et, d' autre part, en améliorant progressivement les normes internationales de détection.Les marques de mode rapide telles que Zara et h & M n 'ont pas encore rencontré leurs adversaires dans l' industrie de la mode chinoise, et les consommateurs chinois continuent de les soutenir. ?

? l 'idée que le Zara est le ma?tre d' ?uvre de la mode rapide, dont la conception n 'est pas différente de l' environnement commercial, des co?ts qui peuvent être comparés à ceux des grandes marques, mais qu 'il vend aussi les prix des civils, soulève inévitablement des problèmes du fait de la ma?trise des co?ts. ?Selon le Directeur général des médias de Zara, shao jin min.

　Textile and Processing Problems

Il est entendu que le problème de qualité de la Zara se traduit par une mauvaise qualité des tissus.En général, le tissu est fourni par Zara, les usines elles - mêmes personnalisées.? Il est difficile d 'assurer que tous les tissus de toutes les cha?nes d' approvisionnement sont dédouanés en raison de l 'introduction incessante de nouveaux modèles, qui entra?nent un grand nombre de fournisseurs et des remplacements fréquents, mais il n' est pas réaliste et co?teux de procéder à des essais pour chaque type de tissu. ?Shao Jin Min a dit à la presse.

Le tissu est un maillon essentiel de la concurrence dans le secteur de l 'habillement, les entreprises de confection sont taboues par les fournisseurs, mais Zara doit continuer à mettre en place de nouveaux modèles, gagner l' amour des jeunes, créer une mode rapide, forte et quasi - caractéristique principale, de sorte que les personnes qui recherchent la mode deviennent de plus en plus concurrentielles et achètent des tas.Il est donc inévitable que la variété des matériaux, la diversité des styles, et que les mêmes matériaux soient aussi peu co?teux que possible, la qualité est difficile à garantir.

Pour réagir rapidement, les achats et la production de Zara se font en Europe, 20% seulement des fonds de base étant produits dans des régions à faible co?t comme l 'Asie, et les tissus achetés par la Zara sont généralement non teints et teints en temps réel en fonction de la demande.Zara s' est contentée d 'effectuer des travaux très automatisés dans ses usines en Europe, en utilisant des équipements de production de haute technologie pour la teinture, la coupe, etc., et en externalisant des travaux à forte intensité de main - d' ?uvre tels que l 'impression, le forage à chaud, le flocage, la broderie, le lavage de l' eau, etc.Zara a été inculpée à plusieurs reprises d 'actes de ? transpiration sanguine dans des usines de sous - traitance ? et, selon les médias, ses conditions de travail dans plus de 30 usines de sous - traitance au Brésil seraient particulièrement mauvaises.

L 'atelier qui se trouve en Bolivie est l' une de ces abréviations.Selon les médias locaux, le prix de vente d 'un jean de Zara au Brésil est d' environ R $200 (126 dollars), alors que son co?t de production n 'est que de R $1,8 (1,14 dollar).

Au Brésil, 33 ateliers clandestins sont installés dans l 'une des usines de sous - traitance de vêtements de Zara.Dans 400 usines espagnoles, il n 'y a que 20 établissements de production modernes, les autres étant des usines artisanales très en retard.? la diversité des conditions techniques et des conditions de travail, tout en évitant les co?ts pour Zara, nuit également à la qualité des produits. ?Un directeur de marché de Zara en Chine.

Confusion des normes

Les problèmes de qualité de Zara ne peuvent toujours pas échapper aux mots "teneur en formaldéhyde", "pH", "résistance à la teinture", "teneur en fibres", "marquage".Le personnel des services d 'inspection de Beijing a informé les journalistes que des plaintes répétées des consommateurs portaient sur des marques d' identification qui ne correspondaient pas à leur contenu physique.Par exemple, un tissu de pantalon de loisir Zara est caractérisé par une teneur en coton de 75%, 20% en laine et 5% en polyester, alors que la teneur en coton mesurée est de 68,2%, la teneur en laine de 10,6% et les fibres de polyester de 15,7%.Au cours des deux dernières années, à Shanghai et à Beijing, on a redémarré la ? liste noire ? en raison de l 'insuffisance du pH du pantalon ou des résultats du projet sur la teneur en fibres du pull - over.

Des problèmes de sécurité tels que la rigueur des couleurs et la teneur en formaldéhyde sont largement présents dans les vêtements de loisirs de ces marques bien connues.? des éléments tels que la rigueur des couleurs dans les normes obligatoires sont des éléments de contr?le rigoureux, c 'est - à - dire des éléments minimaux qui doivent être respectés, tels que les importations de vêtements ou la production nationale, et qui ne répondent pas aux normes en matière de production et de vente. ?Zhang Cuizhu Directeur adjoint du Département de la certification de la qualité du Centre national de développement des produits textiles a informé les journalistes.

? les prescriptions techniques relatives à l 'écotextile et les normes techniques fondamentales de sécurité des produits textiles, établies par mon pays, ne sont pas publiées sous forme de directives ou de décrets, les normes nationales sont relativement libérales et sont élaborées tardivement, ce qui peut conduire à réduire la qualité des produits manufacturés par certaines marques internationales de vêtements en Chine. ?Testex Swiss Textile inspection Co., Ltd.

Toutefois, dans une interview donnée à la presse, le Directeur général des médias de Zara, Shaw Kim Min, a déclaré que la production des produits de Zara était mondiale, environ 50% en Espagne, 26% dans d 'autres pays d' Europe et 24% dans des pays d 'Asie et d' Afrique et Dans d 'autres régions du monde où la main - d' ?uvre était moins importante.Et cette fois - ci, Shanghai a identifié des problèmes de qualité d 'un lot de produits du Brésil, a été mis en place.Ces dernières années, les marchandises, principalement espagnoles et brésiliennes, ont été exposées à des problèmes plus rares dans les usines chinoises, où l 'application des normes est essentiellement comparable à celle des normes internationales, mais il est difficile de garantir les marchandises dans d' autres pays, principalement en raison de la rigueur des contr?les sur les Achats de matières premières et les procédés ultérieurs.