Strategic Adjustment & Nbsp; Brand Value To Improve

Selon l'enquête, à la date du 6 janvier 2012, Chine

En valeur de marché, la tranquillité se situe au troisième rang avec 22 446 millions de yuan, après le Groupe de Bailey et Yu Yuan, dépassant ainsi Li Ning de 9 636 millions de yuan, et 361 ° avec 6 699 millions de yuan après Li Ning.

En tant que quatre grandes marques sportives de Quanzhou cotées à Hong Kong, anzuo, Turbo, 361o, Pike est en plein essor dans le pays de l 'équipement sportif de première ligne.

De ses adeptes à ses pilotes, la confiance dans les gains du sport sur le marché secondaire est reflétée dans le prix des actions.

Bien que le marché de la situation n'est pas satisfaisante, mais les actions Anta pendant deux mois à la hausse.

Afficher les statistiques provenant de la communauté financière, novembre 2011, de sport ou d'environ 14.42%, décembre 2011, de sport ou d'environ 11.88; xtep international en décembre 2011 met également en oeuvre ou environ 8.85%.

Récemment, par la stratégie de marque de renommée internationale de consultants a dit "par" la valeur de classement 2011 marque Anta 2010 ", que la hausse de 4 bits, no 17, comme les mouvements de marque de classement le plus élevé.

En 2010, c'est un honneur appartiennent également à la doublure.

"Enceinte" Stratégie de réglage

Au début de 2011, y compris, en particulier, Anta 361 °, Pike, articles de sport, les entreprises ont proposé de "Wan", toutefois, a "derrière la vallée" dans les marques, le marché de recevoir, au niveau de la gestion de la commercialisation de la limite de la marée de l'expansion thermique de terminal de l'entreprise.

A cet effet, le cheval de G abaissé 2012 prévu, le nombre de sorties et une augmentation nette de 2012 sera considérablement réduite, quasi - ouvert 700, et afin de fermer une partie de magasin, au nombre de 500%.

Le milieu de l'année 2011, la société a déclaré publiquement, prévu à la fin de l'année 2011, de produits de sport série de magasin augmentée à 82, mais à la fin du mois d'octobre 2011, ainsi que déjà Anta, examine le plan de magasin en 2011, le magasin de la quantité cible de réglage fin Anta par origine 8200 entre 78 à 80.

Compte tenu de la situation globale depuis le second semestre de 2011 dans le cadre de l'industrie nationale des articles de sport n'est pas optimiste, Anta la gestion, dans un délai de six mois à un an, l'industrie sera pleine de défis.

La valeur de la marque à monter

En effet, depuis 2011, des marques internationales comme Nike et Adidas gagnent de plus en plus de parts de marché en Chine en raison de leur forte capacité de recherche - développement et de leur grande expérience en matière de commercialisation, alors que les marques nationales de sport, telles que Li Ning, anzuo, 361 ° et Pike, sont soumises à de fortes pressions pour ralentir leur croissance, accumuler des stocks et ralentir leur performance.

Dans le cadre de la stratégie des marques étrangères à bas prix, en 2011, Li Ning, la tranquillité, Turbo, pick, et d 'autres marques sportives ont augmenté les prix plus d' une fois, à deux chiffres.

Toutefois, l 'augmentation de la valeur des marques n' a pas suivi l 'augmentation des prix et la pression sur les ventes des marques locales a brusquement augmenté.

"L 'homogénéisation des produits et la faible valeur ajoutée des marques sont les principales causes de l' échec des marques locales dans la concurrence."

L'industrie de l'analyse, même si les marques de sport à l'échelle et le volume sont déjà disponibles et la marque internationale de contrepoids, mais dans la technologie, les produits, les aspects culturels de la marque, par rapport aux fabricants internationaux plus loin.

Actuellement, les entreprises locales se sont engagés à changer cette situation.

Dans une interview avec les médias, Xu Zhihua, Directeur général du Groupe, a exprimé l 'espoir d' obtenir l 'approbation des consommateurs par la finesse et la professionnalisation du produit "tant que le coeur de la recherche d' une percée n 'est pas difficile à réaliser".

Comment améliorer les services et les ventes de la succursale, de sorte que les clients sont satisfaits de près de 100% de la succursale, de sorte qu 'une meilleure expérience des consommateurs est également un point clef de l' ajustement stratégique.