Sport Brand Hivernage & Nbsp; Keep Two Bits Growth

Bien queAdidasLe magasin de porte - drapeau chinois de Huaihai à Shanghai n 'est pas encore officiellement ouvert, mais ses employés sont confiants qu' il y a une paire de chaussures sur le talon avec une queue de tigre.SandaleIl a dit à la presse: ? ces chaussures ne seront pas vendues après l 'ouverture ?.

L 'optimisme de l' employé est identique à celui de Gao Jia Li, Directeur général du district de Chine d 'Adidas.Ce dernier a dit sans hésitation aux journalistes que l 'objectif de croissance à deux chiffres des revenus dans la région d' Adidas en 2012 n 'avait pas changé.

　　MouvementBrandHiver

Selon l 'analyste de marché Magang, les entreprises chinoises d' articles d 'athlétisme ont obtenu de bons résultats en 2012 si elles parviennent à atteindre un taux de croissance à deux chiffres.

Pour les entreprises sportives nationales, 2012 ne sera peut - être pas la fin du monde, mais devrait aussi être l 'année la plus difficile des 10 dernières années.Li Ning, chef de la marque de sport en Chine, le montant des commandes au deuxième trimestre de 2012 a augmenté de zéro.

Second Local Sport BrandTranquillitéCe n 'est pas mieux.Par rapport à la même période en 2011, la valeur des commandes au premier semestre de 2012 a augmenté à un ? faible chiffre ?.

Une autre marque sportive locale, le pick, a connu une légère amélioration, mais le montant des commandes pour le deuxième trimestre de 2012 n 'a pas pu atteindre un taux d' augmentation à deux chiffres.

La situation en Chine devrait être pire que dans les trois sociétés susmentionnées.Le Président du Conseil d 'administration, Chen yihong, a succédé à l' administrateur général dans l 'espoir d' y remédier.

Au fond de la marque chinoise

Le fond de Gao Jia Li est issu de l 'expansion considérable d' Adidas en Chine en 2011.

Il a ouvert environ 1000 nouveaux magasins en Chine.En effet, sur le marché chinois des articles de sport, le nombre de nouveaux magasins est souvent équivalent à l 'augmentation des performances de l' entreprise.

D 'après les données publiées par Adidas, en janvier - septembre 2011, le montant total des recettes de la région s' est élevé à 900 millions d' euros.Il ne fait aucun doute que le nombre de nouveaux magasins a considérablement augmenté.

Gao Jia Li dit que la moitié environ des 1000 nouveaux magasins sont situés dans des villes de petite et moyenne taille et ajoute une phrase qui risque de faire sentir aux propriétaires de marques sportives locales le sentiment d 'être poignardés: ? la situation actuelle des entreprises chinoises d' articles de sport locaux n 'est pas bonne, les ventes ont ralenti et, pour Adidas, c' est précisément une chance de développement ?.

Y compris les marques sportives locales telles que Li Ning, anzou et d 'autres, dont les petites et moyennes villes ont été la principale base de croissance, mais après une décennie de développement à grande vitesse, les mentalités et les préférences des consommateurs des petites et moyennes villes évoluent en faveur des marques sportives multinationales Adidas et Nike.Magang estime que les consommateurs des petites et moyennes villes, qui étaient à l 'origine des consommateurs fidèles de produits tels que Li Ning et Chuan, qui grandissent et dont le pouvoir d' achat s' accro?t progressivement, ont besoin de produits de plus grande qualité et de plus grande envergure internationale. Adidas et Nike sont alors entrés Dans les petites et moyennes villes pour répondre à la demande d 'augmentation de leur consommation.

　Trop optimiste?

Gao Jia Li a dit aux journalistes qu 'il partageait l' opinion selon laquelle le processus d 'urbanisation et de modernisation de la Chine entra?nerait une augmentation continue du pouvoir d' achat des consommateurs, ce qui jetterait les bases d 'une croissance à deux chiffres des performances d' Adidas.

Mais, de l 'avis de Magang, l' objectif de croissance à deux chiffres du revenu pour la nouvelle année d 'Adidas est trop optimiste, même s' il est suffisamment puissant, et il demande: ? est - ce qu' Adidas a ouvert quelque 1 000 nouveaux magasins cette année, et peut - il en ouvrir autant l 'année prochaine? Une autre question est de savoir comment Adidas peut - il être rentable? ?.

Avant cela, les entreprises chinoises de produits de sport pour maintenir une croissance soutenue de leurs performances, lors de la Conférence de commande, les distributeurs seraient fortement invités à commander le plus grand nombre possible de produits.

C 'est aussi le dilemme qu' Adidas a connu en 2009, année où ses stocks importants en Chine ont d? faire l 'objet de remises importantes, ce qui a entra?né une croissance négative des revenus.

Selon Gao Jia Li, Adidas a tiré les enseignements de l 'expérience de 2009 et est désormais en mesure de confirmer chaque mois le niveau de ses stocks auprès des distributeurs et, en cas d' anomalie, d 'aider ceux - ci à les promouvoir et à les ramener à un niveau raisonnable.