Leader Sheep Into The Frontier & Nbsp

"Aujourd 'hui, le Xinjiang est devenu un investissement dans des terres chaudes, de vastes étendues d' arbres et de matériaux de construction à un moment où l 'offre et la demande n' ont pas été satisfaites."En mars 2011, Sun Wei - Jin, Président du Conseil d 'administration de Wall Street Co.XinjiangPour construire une scène.

Xu Wenying, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine, a analysé le développement à grande vitesse de ces dernières années, la taille de l 'industrie textile chinoise a atteint plus de 100 millions de lingots.La propagation de la crise financière mondiale a réduit la demande, ce qui a entra?né une surcapacité relative de production.La tendance à la délocalisation de l 'industrie est d' autant plus évidente que le coton est sensible au co?t des éléments de ressources.Henan, Xinjiang et d 'autres zones de production de coton, est devenu la première zone de transfert.Que ce soit pour stimuler la croissance économique ou pour garantir l 'emploi, l' industrie textile à faible co?t d 'entrée leur en offre.ZoneLes avantages sont évidents.Le développement de l 'industrie textile semble être une initiative stratégique, en particulier dans la région du Xinjiang.

Au cours d 'une interview de près de deux semaines, les journalistes ont été profondément impressionnés.Industrial transformationL 'avenir du textile du Xinjiang est déjà embryonnaire, et une perspective br?lante se dessine devant les gens.Les grandes entreprises qui entrent dans la Chine continentale, qui jouent un r?le de chef de file dans la promotion générale de l 'industrie textile du Xinjiang, modifient également la configuration générale de l' industrie textile chinoise.

Xinjiang can be Shenzhen Today

Liang Yong, Directeur adjoint de la Commission économique et sociale pour l 'Asie et le Pacifique (CEPALC) de la région autonome du Xinjiang, ressent la même chose pour le Xinjiang que Sun Wei."En juin 1990, j 'étais allé à Shenzhen, où il y avait quelque ressemblance avec le Xinjiang actuel, où des milliers de commer?ants venaient chercher de l' or, où les flux de personnes, de capitaux et d 'informations affluent."Bien qu 'il y ait un décalage de 20 ans entre l' économie et les régions développées de l 'intérieur du pays, liang yong estime que le Xinjiang a un avantage considérable.

"Dans la composition de l 'économie du Xinjiang, l' industrie lourde est trop lourde, l 'industrie légère est trop légère, le rapport de la production industrielle est d' environ 9: 1."Liang Yong a cependant déclaré que l 'industrie textile bénéficiait des politiques les plus favorables, comme l' octroi par le Gouvernement d 'une subvention de 400 yuan / tonne de coton pour pallier les déficits logistiques et l' augmentation de la subvention de sortie du fil de 400 yuan / tonne à 500 yuan / tonne de tissu.Selon Liu Yan Ning, Directeur du Bureau de gestion de l 'industrie textile du Xinjiang, un certain nombre de petites taxes sur les entreprises textiles ont également bénéficié d' un allégement et les prêts bancaires ont également bénéficié d 'une tendance à la baisse, bien que le prix le plus favorable soit le prix du terrain.

à l 'heure actuelle, le Xinjiang s' emploie à construire le ? Centre des sept jardins de deux villes ?, à savoir Shihe He, Aksu, deux villes textiles, sept parcs d' industrie textile et le Centre international de commerce et de commerce des textiles d 'Urumqi.En ce qui concerne l 'idée de développement spécifique, liang yong a déclaré: ? améliorer la cha?ne industrielle, attirer les grandes entreprises à la frontière et développer l' industrie textile à caractère ethnique ?.Le marché du textile et de l 'habillement du Xinjiang a une taille de 16 milliards de yuan, alors que la production locale n' est que de 1,1 milliard de yuan vendus, et 300 millions de yuan exportés, "de nombreuses marques de haut de gamme sont occupées par des produits de pays du Moyen - Orient tels que la Turquie".Liang Yong pense que les perspectives de développement de l 'habillement national sont bonnes.

Toutefois, en raison de l 'insuffisance de l' appui en aval et de l 'avantage des ressources en coton, le Xinjiang a continué de mettre l' accent sur le développement du textile à l 'avant - garde pendant la période du XIXe siècle: ? il faut développer vigoureusement l' industrie textile du coton, améliorer Le développement des fibres chimiques, des textiles laitiers et du lin, développer activement le tricot, la teinture et développer les textiles à usage domestique et industriel ?.Selon Liu yanning, à mesure que l 'Industrie s' élargit, une telle structure industrielle se dessine: les entreprises textiles de l' intérieur placent l 'extrémité avant de la cha?ne industrielle au Xinjiang, le tissage, la teinture, l' habillement sur la c?te et forment une cha?ne industrielle dans tout le pays.

Il s' agit de la transformation et de l 'intégration des ressources privilégiées, et quel est l' avantage du Xinjiang dans le développement de la voie prétextile?Aujourd 'hui, Urumqi est en train de préparer le marché du coton, la surface des radiations atteindra tout le pays.Deuxièmement, le salaire mensuel moyen de 1 500 ~ 2 000 yuan par personne est également une attraction pour les industries textiles à forte intensité de main - d '?uvre.En outre, le Xinjiang est également une dépression nationale en termes de prix de l 'électricité, etc.En outre, la vaste plage de Gobi, vaste et vaste, dispose d 'un vaste espace de développement, ce qui constitue un avantage inégalable dans l' intérieur du pays.

En outre, le Xinjiang a un avantage unique - sa situation géographique particulière - qui a été désigné par le pays comme "moteur de croissance de l 'économie de l' Ouest, pont ouvert vers l 'Ouest", et la création de la "zone spéciale de développement économique" de kash et de holgos, qui a ouvert la voie à l' Europe."Les produits exportés directement de Xinjiang à destination de l 'Europe, de l' Asie centrale, de l 'Asie occidentale et de l' Asie du Sud pourraient permettre d 'économiser beaucoup de temps et de frais."Liu Yan Ning a dit:

Bien entendu, les désavantages du Xinjiang sont également évidents, loin du marché et de l 'industrie, il est difficile de développer de petites quantités, multi - variétés et de courts délais de livraison."Tout le matériel doit être récupéré de l 'intérieur."Liang Yong a toutefois estimé que la situation s' améliorerait en cinq ans: ? certaines grandes entreprises sont sur le point de s' adapter à leurs propres besoins ?.Selon Liu Yan Ning, DengNi est apparu, par exemple, les machines textiles de latitude sont prêtes à construire ici, certaines entreprises de teinture sont entrées dans la frontière, Mona chaussettes, Jeria serviettes sont venus explorer la route."Les chefs des textiles sont très attentifs au développement du Xinjiang, avec un investissement de 13,5 milliards de yuan dans le textile en 2011, soit une augmentation de 140%."Liu Yan Ning a dit:

Dans certains domaines, le Xinjiang n 'est peut - être pas encore à la hauteur de Shenzhen, mais dans l' industrie textile, on peut s' attendre à ce qu 'il devienne Shenzhen aujourd' hui.

Elevation Textile in Xinjiang

Aujourd 'hui, il y a plus de 30 entreprises de l' intérieur du Xinjiang qui investissent dans leurs domaines respectifs, tels que Hua Fu, yagor, Yongxiang, Hua Fang du Jiangsu, Shandong Good Will, rutai du Shandong, xinnong - Nong du Henan, le grand aigle du Zhejiang, etc.

Résumant les succès et les échecs de ce transfert, Xu Wenying a déclaré: ? le transfert n 'est pas une panacée, pourquoi n' a - t - il pas été un succès au départ? C 'est parce que le transfert n' est pas un simple transfert de matériel, mais plut?t un transfert de capacités.Le processus de transfert est un processus d 'annexion et de redressement qui est faible. "Le rythme actuel et le niveau actuel de développement du textile du Xinjiang a surpris liang yong, qui venait d 'arriver: ? beaucoup plus vite que nous ne le pensions, les entreprises ont un niveau élevé de technologie et de gestion, les avantages sont meilleurs que certaines usines de l' intérieur ?.Selon Liu Yan Ning, dans l 'avenir du développement du textile du Xinjiang, la main tendue est de "faire de l' industrialisation nouvelle la première force motrice", afin de favoriser le transfert des grandes entreprises.

Du point de vue de la réalité de la pénurie de ressources humaines dans le Xinjiang et de la formation des travailleurs dans l 'industrie dans le temps, les entreprises transférées sont également désireuses de mettre en place de nouveaux équipements.Je pense qu 'il y a deux fa?ons de résoudre ce problème: premièrement, utiliser le matériel de production le plus perfectionné du Xinjiang.Wujiaqu Hua Fu a un atelier de 60.000 lingots, est une nouvelle tentative de Hua Fu, depuis le début jusqu 'à la fin est un système d' information contr?lé par la machine, réduisant considérablement le volume de travail.En outre, nous avons mis en place des processus d 'amélioration de l' efficacité de la production. ?

Qu 'il s' agisse d' investir dans de nouvelles usines ou d 'annexer des entreprises restructurées, Hua Fu n' a pas ménagé ses efforts pour acheter de nouveaux équipements.Par exemple, dans la ville textile et industrielle du Xinjiang, axu, huafu a investi un million de parcs de lingots dans le positionnement d 'une ? base moderne de production textile à haute performance, économe en énergie et à forte valeur ajoutée ?, le projet utilisant les techniques de textile, les équipements de production et les systèmes de contr?le informatisés les plus avancés au niveau international, l' objectif étant de ? construire un modèle de transfert industriel au niveau national ?.Ce qui est intéressant, c 'est que certaines entreprises, qui ont déjà subi deux fusions, ont été sceptiques par les anciens employés lors de l' acquisition de Wallace, qui pensaient que, comme les deux précédentes fois, ils seraient aussi partis quelques instants de nulle part, et qu 'un nouveau matériel arrivait, et qu' ils étaient rassurés: ? si le patron n 'avait pas l' intention de bien faire, il n 'aurait pas dépensé autant d' argent pour acheter du matériel ?.

La gestion est reconnue comme la spécialité de huafu, Liu Yan Ning estime que "la culture d 'entreprise et le modèle de gestion de huafu sont adaptés à l' application dans le Xinjiang".Car qu 'il s' agisse de "gérer sur place" ou de "créer chaque jour par l' amour", l 'esprit de corps qui aime la patrie, le dévouement désintéressé, le travail acharné, l' esprit d 'entreprise et l' avancement "est le même.Dans la rivière de pierre, de Vosges, de cinq canaux, beaucoup d 'ouvriers sont des descendants de légions militaires, et la culture de Vosges a ravivé leur passion.

Après l 'adaptation, un certain nombre d' entreprises ont changé d 'état, d' obtenir la Renaissance.En juillet 2011, huafu a lancé la campagne "Systematics marketing, Regional Learning the Northern Frontier", car au cours du premier semestre, la région du Nord a remis une réponse satisfaisante: millions de comprimés innovants, de faible qualité, voire pas de plaintes, un bon état d 'esprit du personnel, sourire sur le visage...

Liang Yong dit: "le transfert de l 'industrie est une amélioration de la qualité, de sorte que notre industrie textile crée une nouvelle compétitivité".Valve et d 'autres chevreaux sont déjà en pratique.