Mccullen Marque Strategic Contraction & Nbsp; Changsha Seven Entity Shops Only One

Le 10 janvier, au 2e étage de Carrefour, South Road, Shaoshan.

Le plus grand vêtement de la Chine.

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Mccullen Clothing

Le 10 janvier, au 2e étage de Carrefour, au sud de Shaoshan Road, le magasin de vêtements mccorin a fermé à moitié les portes et l 'employé nettoie les vêtements non vendus.

"Nous allons quitter le magasin dans un jour ou deux.

Le bail de notre magasin est arrivé, le loyer est trop élevé.

L 'employé de l' h?tel a présenté "la boutique mccorin Hollow est réservée, si le client le désire, nous lui envoyons un SMS unifié pour lui dire d 'y acheter".

Le personnel du Département carrefour du commerce et de l 'H?tellerie a informé les journalistes que le magasin, d' une superficie d 'environ 100 mètres carrés, se joindrait à un magasin de vêtements de marque pour un loyer d' environ 20 000 dollars par mois.

Wu Ying, qui avait fait du mccorin dans un nouveau supermarché à Changsha, a été surpris d 'apprendre que le carrefour avait été évacué: "si les affaires sont bonnes, le loyer est abordable".

Wu Ying était responsable de quatre magasins de mccorin dans un nouveau supermarché, mais il s' est retiré l 'année dernière.

Elle a estimé que mccoryne avait investi moins dans les magasins de l 'entité et que l' offre n 'était pas normale; mccoryne avait acheté en ligne et agrandi les magasins pour promouvoir la marque; les prix étaient également élevés pour les distributeurs; et, avec des rabais en ligne rapides, de nombreux clients s' étaient rendus dans les magasins pour essayer leurs vêtements avant de les acheter en ligne.

Cela a une incidence sur le commerce dans les magasins de l 'entité.

Il y a un carrefour (aussi longtemps que le personnel, il a un impact sur le magasin de vente, si le client dans le magasin pour acheter des vêtements après la découverte de prix en ligne est moins cher à la demande de retour.

"Nous sommes le nouveau principalement, comme le prix de la boutique en ligne et la nouvelle entité".

Pour des raisons de Wu Ying et al., résumé, et si c'est vrai, la personne responsable du Bureau (劉秀妮, Changsha (à raison de magasin baisse globale de pratique de l'invention.

Stratégie de marque pour les ventes en ligne à base de (

(cette marque à Changsha a près de quatre ans, mais 7 stocke Changsha sont de magasins, pas un magasin.

Wu Ying souvenirs de quand est cette marque à McClain que peut également être entrée après la découverte, mais la situation est différente.

"Mais n'ont pas re?u de frais, mais le contrat de dép?t, accessoires et autres frais.

Pas fini mon contrat pendant la durée du contrat, la caution sur la perte de 一二十萬, si la durée du contrat terminé, pourrait perdre plus. "

Les journalistes au Siège a été informé à auto - (Service (Service de rejoindre, continue.

à condition: au niveau ou au - dessus de la ville de magasins, de la zone de minimum d'au moins 60 mètres carrés, le projet de fonds de démarrage de pas moins de 30 000.

Il n 'y a pas de droits d' adhésion, mais il y a une caution rétrograde, telle qu 'une caution contractuelle, de 10 000 à 30 000 garanties contractuelles, qui sont signées tous les trois ans.

Fondée en 1996 à partir de l 'achat par correspondance de mccullen, connu sous le nom de la plus grande entreprise de vêtements en ligne en Chine, a mis en place un mode de distribution Multi - canal sous la ligne et en ligne, principalement la vente de marques indépendantes omoda (euromoda) et Rampage (Rampage) femmes.

En octobre 2010, mccullen est devenu la première entreprise chinoise B2C cotée aux états - Unis.

Mais en 2011, la performance de mccorin a commencé à baisser.

Le rapport financier trimestriel de mccorin pour 2011 fait appara?tre une baisse de 4% du revenu d 'exploitation net trimestriel, une baisse de 36,3% du bénéfice brut et une perte nette de 14,4 millions de dollars.

Trois rapports trimestriels montre également que, dans trois canaux de vente au détail ((téléphone, le commerce électronique, l'ordre, le magasin), état de remplacer d'autres entre le développement du commerce électronique.

(sous la ligne direct stocke (à l'exclusion des franchises) de l'année précédente de 143 réduite à 115 de l'année dernière.

Bien que les recettes nettes ont diminué de 4%, mais le nombre de visiteurs par mois en moyenne annuelle de com a augmenté de 23%, cette tendance a également vérifié notre stratégie.

Le chef de l'exécutif (Gu beichun (BO) dit que dans ses déclarations publiques.

Gu beichun a dit que les médias en ligne et de ne pas investir dans le magasin de trop, essentiellement comme un canal en fonctionnement.

Mccullen, la stratégie globale de la marque, le mode de fonctionnement et le style du produit, principalement basé sur la vente en ligne.

En réponse, Hung Bo, un observateur de l 'Internet, a déclaré à la presse que notre entreprise B2C en était encore à un stade d' investissement élevé et que le modèle B2C pouvait permettre d 'économiser de nombreux frais d' entrée en ligne, mais dépensait plus d 'argent dans le marketing de marque.

[liens pertinents]

Les pertes, les faillites, les pertes de B2C.

En tant que les deux seules entreprises chinoises cotées en bourse à ce jour pour le commerce électronique B2C, lorsque le réseau micro Blog et mccorin ont été deux fois déficitaires au troisième trimestre de l 'année dernière.

(troisième trimestre de 2011 de résultats financiers, sociétés de revenu net d'exploitation pour 5310 millions de dollars, a diminué de 4% chaque année; maori de 1400 millions de dollars, en baisse de 36,3%; une perte nette de 14,4 millions de dollars, le bénéfice net au cours de la même période en 2010 est de 80 millions de dollars.

Liste de un an, (des actions actuellement a chuté de près de neuf.

Dangdang, le 8 décembre 2010 à la Bourse de New York en bourse, actions cotées sur le premier ont augmenté de 87%, sont très recherchés d'investisseurs étrangers.

Affiche les résultats du troisième trimestre de 2011, le total des recettes de la société pour le troisième trimestre de 9.089 milliards de yuan renminbi, une augmentation de 50% par rapport à la même période, mais une perte nette de 7340 millions en 2010, le bénéfice net pour la même période 3270 millions.

En outre, les deux sociétés cotées (lorsque la baisse de performance de commerce électronique de détail, à l'intérieur depuis l'année dernière il y a plus de phénomènes de fermetures de sites, dont le siège est situé à Shanghai Grand entrep?t pour les actionnaires B2C perdre la confiance des investisseurs, en septembre de l'année dernière a fermé; 29 septembre 2011, la nation robe aussi la publication de l'avis, la cession de ses fournisseurs de service, à faire de gros actionnaires.

Et par l'impact de la crise du marché des capitaux à l'étranger, prévue pour le 21 novembre de l'année dernière, après avoir soumis le document de demande de bourse Eslite (BO), a été reporté à la une opi.

McClain, PDG de Gu beichun a dit aux médias, le commerce électronique, ces deux dernières années a des préoccupations et trop de risques.

Depuis l'année dernière, marché des capitaux de plusieurs milliards de dollars sont non rationnelle vers les entreprises d'électricité de la Chine.

Que ce soit en bourse ou privés peuvent fondre à des centaines de millions de dollars.

L'ensemble de l'industrie de l'électricité est actuellement régi par le capital.

De nombreuses entreprises d'investissement en capital a également obtenu la rentabilité, investissements ne va pas gagner de l'argent.

Parce que les investisseurs, maintenant que la part de marché le plus important, l'argent n'a pas d'importance, tant qu'il y a de la croissance, et la croissance ne peut dépendre de l'argent.

Le résultat est la hausse rapide des prix dans un réseau multimédia et une ligne de tous les médias, et l'homogénéité de la concurrence a poussé le co?t des ressources humaines.

La baisse de la rentabilité a fortement augmenté par la concurrence entre les entreprises de fournisseurs et les co?ts de cette intense, de sorte que tous les fournisseurs de l'entreprise au cours de l'année ont été beaucoup de pression, l'ensemble de l'industrie n'est pas de gagner de l'argent.

(ces dernières années sont capables de maintenir la rentabilité, mais depuis l'année dernière, a commencé à perdre de l'argent.