Marque De Vêtements: La Cohésion Des Talents Dans Les Dix Prochaines Années

Mais pour le talent, c 'est l' InternationalBrandParfois, ?a fait suer.

Septembre 2011, cinq ShenzhenGucciLe personnel de la boutique a quitté l 'h?tel et a envoyé sur Internet une lettre ouverte aux plus hautes autorités de Gucci par les employés de Gucci qui ont démissionné collectivement.

La lettre indiquait que pour boire de l 'eau, il fallait demander à son supérieur et obtenir l' autorisation de se rendre aux toilettes.

Pour recruter le rempla?ant du Directeur, la vente rapide a donné jusqu 'à 5400 - 6000 yuan de salaire.

Toutefois, au cours de l 'entretien, on lui a dit ? qu' à condition de satisfaire aux exigences de l 'entreprise, on retient l' argent ?.Beaucoup de lauréats ont dit: ? bien que vous travailliez huit heures par jour, vous devrez passer une heure ou deux à l 'avance pour faire votre inventaire et faire des heures supplémentaires à la fin du travail ?.

En fait, la plupart des cadres de réserve qu 'ils ont recrutés en 2010 ont quitté leur poste.

Et au cours de l 'année écoulée,Li NingIl y a également eu des troubles du personnel et des hauts responsables, tels que Guo Jianxin, Vice - Président du Groupe et Président officiel du marché principal, ont démissionné sans interruption.

En fait, les sept loups ont récemment procédé à un ? grand échange de sang ? entre les cadres moyens et supérieurs.

"Je n 'y arrive pas non plus. Ils n' ont ni la tête ni le pouvoir.Sept loupsDéveloppementZhou shaoxiang a dit: "il était plus simple de faire du gros, il faut maintenant faire du commerce de détail, de la marque de talent".

En conséquence, presque tous les directeurs généraux, y compris les marques et les marketing, ont été remplacés, y compris un certain nombre de jeunes adultes Zhou.

C 'est le choix inévitable de la nouvelle stratégie de Zhou shaoxiang: les sept loups doivent passer à la gestion du commerce de détail.

En fait, Zhou shaoxiang a commencé par lui - même, a continué à puiser des nutriments dans d 'autres entreprises, des consultants et des livres, et a lu l' emba.

Il a ensuite engagé plusieurs sociétés - conseils pour aider à rétablir le secteur des opérations sous tous ses aspects.

Pendant ce temps, il réfléchit surtout à la manière de trouver la personne appropriée.

Parce que "la plupart des projets échouent parce qu 'on ne trouve pas la bonne personne."Il a dit que le contr?le du recrutement était important.

En fait, lorsque les médias demandaient à Jacob quelles étaient ses maigres ressources, Li Rucheng a répondu qu 'il ne s' agissait pas de capitaux, mais de ressources humaines.Il a dit que tout le monde aimait l 'immobilier, de sorte qu' il n 'y avait pas beaucoup de monde dans l' industrie du vêtement.

? la nouvelle génération est particulièrement puissante, et la conscience de soi est particulièrement forte. ?Ce qui l 'inquiète le plus, c' est qu 'il n' y a personne d 'autre.

Plus important encore, pour beaucoup d 'entreprises, la transmission est également un moment crucial.

Il y a quelques années, dinia, 24 ans, a achevé ses études à Toronto (Canada) et s' est rendue à Dasan, où son père a créé un costume, pour devenir assistante de suivi.

Au début, des centaines de tissus ont fait mal à tinia.Après plusieurs années de lutte, a été la Vice - Directrice générale de Ding Lia, de sorte que damori est devenu Jinjiang commerce extérieur et de la transformation des entreprises militaires.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe Connell Zheng Xiu Kang est heureux que sa fille soit arrivée à l' atelier de chaussures à l 'age de 16 ans et que son fils soit allé à l' école anglaise prestigieuse Lester pour étudier le dessin en cuir.

Il y a 12 ans, après avoir obtenu son dipl?me, Zheng Lai Li University travaillait à Shenzhen.Zheng Xiu Kang s' est rendu à Shenzhen, dans l 'espoir que sa fille retourne dans l' entreprise familiale, Zheng Laili a commencé à la ligne de production, Vice - Président, Marketing Manager, puis est devenu l 'assistant de Zheng xiekang.

Zheng Lai Yi, responsable de la recherche et du développement de produits, a été promu Directeur général du Groupe.

à l 'évidence, la question est de savoir comment utiliser les gens.

"Ce qui manque le plus à Wenzhou, c 'est le talent et les mécanismes raisonnables de formation."Wenzhou Fashion Chamber Designer Association

Par exemple, de nombreuses sociétés du Fujian se réunissent chaque semaine avec l 'équipe de direction.Le Directeur de la conception soulève la question, discute ensemble, le patron fait le bilan sur place et précise les responsabilités.

Mais il n 'a jamais entendu parler d' une telle réunion ordinaire à Wenzhou.

Le patron de Wenzhou a un problème, c 'est qu' il ne croit pas trop aux gestionnaires professionnels et qu 'il aime tout faire de son mieux.This is said in a summary of Transition Upgrading report of the Political Research Room of Wenzhou Municipal Council.

De ce fait, les entreprises de Wenzhou manquent d 'espace de croissance pour concevoir des talents.

En fait, à Wenzhou, le salaire annuel d 'un designer ne dépasse pas 400 000.Et à Shenzhen, Hangzhou, Ningbo, Fujian et dans d 'autres lieux, le Directeur général peut gagner plus d' un million de salaires annuels.

D 'autre part, "beaucoup de patrons sont trop forts, la première année est un talent, la deuxième est un idiot et la troisième est un esclave".Jiang Heng Jie, consultant à l 'Association chinoise des vêtements.

Il faut donc changer les mentalités et s' attacher à développer les compétences.

Le 28 septembre 2011, l 'Académie de commerce des oiseaux migrateurs a été inaugurée à Shanghai.Le Président du Groupe, Wu zhizawa, a dit.

Par contre, le 21 mai 2009, le "cours avancé emba" organisé par kabin Garments (Chine) Co., Ltd, en coopération avec le linnan College de l 'université de Zhongshan, a inauguré le Cabinet Cabin.

C 'est la pierre angulaire du prochain saut de kabin.Yang Ziming.

En outre, O 'conn a créé la première université d' entreprise de l 'industrie de la chaussure chinoise.

à l 'université d' oconville, les employés peuvent choisir leur spécialité préférée, leurs programmes et même leurs professeurs, et les professeurs suivent les cours en fonction de la situation réelle de l 'entreprise.

"Avoir accès à la bourse emba de l 'université d' oconville nous donne l 'attrait de l' aimant."O 'Connell Employee par Liang Jason.

En revanche, à Notch, le programme de reproduction des talents ? avec des bandes anciennes ? a été mis en ?uvre et il est prévu que si un assistant du chef de magasin ne peut pas former deux assistants du chef de magasin, il ne sera pas promu au poste de directeur de magasin et qu 'un directeur de magasin ne peut pas former deux ou trois directeurs régionaux.

Dans le même ordre d 'idées, Wang peiran, dipl?mé de l' université de Shandong, vient d 'entrer à Jordan pendant trois mois, avec l' aide de l 'entreprise, a défini sa propre direction du développement: depuis la supervision du marché, après une série de rotations de postes, la formation et la rééducation, l' objectif est de devenir la haute direction du marketing dans 10 ans.

"J 'étais un brouillard quand j' étais sorti de l 'école, mais maintenant, j' ai confiance en l 'avenir et chaque jour J' ai la force d 'aller de l' avant."Il a dit...

Dans le parc de chaussures de baogui, le Directeur de production d 'une entreprise de chaussures, Ju Gang, a déclaré qu' il y a quelques années, lorsqu 'il est entré dans l' usine, l 'entreprise l' a formé en tant que cadre de réserve et l 'a placé à un poste de gestion sur place.Après cela, de la production de chef d 'atelier, Zhu Gang devient progressivement un important gestionnaire de l' entreprise.

De même, à Red Bean, Pan Jiaxiang, dipl?mé de l 'université en 2004, est entré dans le poste D' assistant du Directeur de l 'atelier, en 2009, a été nommé Directeur adjoint de l' usine de marques du Groupe par voie de concours, il a récemment été nommé Directeur de l 'usine de chemises par actions.

Le plus important, c 'est que les employés de première ligne de haricots rouges appliquent le système des étoiles.Non seulement les employés de niveau interstellaire ont droit à des subventions, mais aussi les employés de niveau III peuvent occuper des postes d 'inspecteur de la qualité de l' atelier, de chef de classe, etc., et avoir la possibilité d 'aller à l' université gratuitement.

Les haricots rouges organisent également diverses formations auxquelles les employés peuvent participer en fonction de leurs propres besoins.Cela a permis non seulement aux employés d 'améliorer leurs compétences, mais aussi à un certain nombre d' employés de gagner de l 'argent dans les compétitions nationales.

De même, dans l 'entreprise de confection de pullings, plus de 3 000 stages de formation par an ont été organisés et même du personnel a été envoyé en Italie pour y suivre une formation et planifier les carrières des modèles aux tailleurs.

Bien s?r, les avantages et avantages du personnel sont également très bons, sans frais de déjeuner, deux chambres, climatisation et télévision.

Ainsi, le taux de stabilité du personnel a atteint plus de 95%.

C 'est un nouveau départ.