Il Y A Peu De Cas De Réussite Dans La Stratégie Multi - Marque Des Entreprises Nationales De Vêtements

Avec le plafond de la marque unique de vêtements, les grandes entreprises de vêtements ont mis en place de nombreuses marques de la surface de l 'eau.

Récemment, saintangelo (002154, SZ)

La marque n'est pas fort

"Le plafond d'une seule marque la rentabilité a été démontré.

Le Président du Groupe 楊大筠 UTA, dit que "l'age de compter uniquement sur une seule marque la rentabilité est passée, aujourd'hui besoin de plusieurs marques de partage de risque".

à l 'heure actuelle, le développement de plusieurs marques peut choisir trois voies: créer sa propre marque, acheter des marques nationales de designer et agent international de marque.

Cela signifie que les ressources existantes de la marque de vêtements sont devenues de plus en plus précieuses.

La possibilité de s' approprier les ressources sera l 'un des éléments clefs de la prochaine série de ventes de cartes dans l' industrie du vêtement.

C'est l'un des leaders du Groupe Shanshan nationaux de plusieurs marques, pour la disposition de plusieurs marques, Zheng Yonggang Président Shanshan Group a parlé, à saisir les ressources internationales de haute qualité, améliorer leur résistance.

Selon ssgf (600884, SH) des informations montrant qu'actuellement Shanshan possède une pluralité de 20 de marque de vêtements, vêtements de mode de marque à Ningbo Shanshan

"Si la marque de nombreux, mais, malheureusement, il n'y a pas de marque de Shanshan seigneur".

Shanghai est fondateur et PDG de voir 崔洪波 Co., Ltd consultant en gestion de marque a déclaré que, en l'absence de la marque de support Shanshan Multi - Stratégie de marque comme une marque de superposition "marque de la légion.

C'est lui le plus t?t de plusieurs marques de l'industrie de l'habillement, les pionniers de dividendes ne jouissent pas de marque.

Les ressources sont différenciées

"Qu 'il s' agisse d' oiseaux de joie ou de sapin, malheureusement, nous n 'avons pas vu beaucoup de marques réussies."

Un proche de l 'oiseau de joie a déclaré à la presse qu' il s' agissait d 'une maladie courante dans l' industrie de l 'habillement du pays, qui n' avait pas changé d 'avis lorsque les marques étaient nombreuses.

C 'est vrai. Il y a beaucoup de choses dans les journaux.

"Dans le développement de plusieurs marques, la Division des ressources est inévitable."

Selon Choi Hongbo, la question de savoir comment faire face à la fragmentation des ressources est une question que les entreprises de confection doivent examiner et qui, une fois que de nombreuses marques auront été créées, les ressources de production, d 'approvisionnement et de commercialisation seront divisées.

Craignant que les ressources ne soient divisées, la plupart des entreprises de confection ne peuvent pas douloureusement décider d 'isoler les sous - marques de l' entreprise.

En conséquence, la plupart des entreprises ne font qu 'une seule marque de plus, mais il n' y a pas de distinction entre les marques principales et les lignes de produits jusqu 'aux terminaux de commercialisation.

Près de ces peacebird dit aux journalistes, par comparaison avec la stratégie de l'entreprise de vêtements, de marques nationales aujourd'hui n'a toujours pas touché la porte.

崔洪波, route de marque est doit partir, mais comment faire profiter des bénéfices de la croissance de plusieurs marques provoqué? C'est un processus à long terme de l'étude, qui aura un impact sur l'industrie de l'habillement intérieur un remaniement.