Faire Croire à La Marque

En regardant en arrière pendant 15 ans (usine de 1991, panneau de 1994) le chemin de la croissance de la marque, il n 'est pas difficile de voir qu' Anchor est le seul invariable, c 'est de continuer à construire de nouveaux éléments de valeur de la marque.

Cette valeur permet non seulement de promouvoir activement la stratégie de différenciation, de réaliser la personnalité et la visibilité de la marque et de dépasser la concurrence, mais aussi d 'améliorer la capacité d' intégration des ressources des entreprises.

En particulier, la marque est profondément enracinée dans les détails de la marque.

Tous les maillons contribuent à la valeur de la marque.

Les détails, y compris les caractéristiques de la marque, les intérêts de la marque, la valeur de la marque, la culture de la marque, la personnalité de la marque et l 'objet de la marque, afin de répondre aux trois principaux besoins des clients, tels que les besoins émotionnels, les besoins d' expérience et Les besoins économiques, centrés sur les clients et de créer de la valeur pour les clients.

C 'est - à - dire d' établir des liens avec les clients, par exemple des relations de confiance, les clients vont leur attention, leur fidélité et leur argent en retour pour les travaux de valeur de cette marque.

En 1999, a pris l'initiative de proposer "marque Anta que j'aime mon choix ?, ainsi que d'excellentes performances de visas Kong Linghui, le cercle de combat hors de la ville de frères, de promouvoir leurs propres marques dans un cadre national, de la visibilité, le début de l'ère jalon Anta.

Interception dans la ville de résistance frères en 2005, la psychologie des del tranquillement a changé, et de marques internationales de répression féroce, marque Anta vieillissement rapide et vide.

L'évolution du marché, de réveil à un remodelage de la marque Anta.

Au printemps 2006, la société Anta en temps opportun de prendre une nouvelle stratégie de gestion de marque, le projet remis à des agents de marque jwt (Nike - Agence de publicité Co., Ltd); un jwt Nike del marque Anta plein de projets.

La marque de positionnement d'abord, de réexaminer et de penser que l'objet de marque, de groupes de consommateurs et des groupes de consommation réelle Anta initialement différents.

Jwt tout d'abord par l'intermédiaire d'entretien de groupe de discussion de couvrir une large zone 10 villes de la Chine et de la profondeur des questionnaires d'enquête, après plus de trois mois, et que le groupe cible Anta initialement verrouillée, et la consommation réelle et groupes n'est pas très cohérent.

Deuxièmement, la population de la consommation réelle perspective.

Que c'est un groupe de jeunes gens - ordinaires vivant dans 23 villes est le lycée insupportable de pression académique, il est urgent de réaliser des auto -, sur le lieu de travail de fond pour travailler, désireux de nouveau lieu de travail dessus.

Ils sont tous des racines, des groupes sociaux non majoritaires, des masses de base de communautés non élites, qui constituent la majorité de tous les groupes; ils partagent tous une caractéristique commune: ils n 'ont pas de chance, pas de talent naturel, et souhaitent réaliser leurs rêves par leurs propres efforts, dans un esprit de persévérance et de persévérance.

Il est clair que ce groupe est très vivant.

Alors, sans hésiter à cibler les racines herbacées, il s' est engagé à atteindre son objectif de consommation sans soudure.

Les valeurs fondamentales de la marque et la Mission de l 'entreprise basée sur la clarté de l' objet de la marque, nous pouvons explorer plus avant le mode de vie et les valeurs de l 'objet de la marque.

Concrètement, ils sont une bande de vivre à c?té de nous des gens ordinaires, il n'y a pas de talent, il n'y a pas de grand fond, mais le coeur plein d'espoir, positive, pour leurs efforts inlassables, même si une défaillance, une fois de plus aussi inflexible, fermement la poursuite de son rêve.

En attendant que: dans le processus, ils ont besoin de trouver un canal pour se libérer, où il y a un objectif peut gagner, il permet à tout de s'exprimer et de montrer de la publicité, ce canal est en mouvement.

Le noyau de base de l'esprit est et continue de dépasser, continue de s'améliorer, est conforme à l'esprit de la capacité de levage de sport et de sa performance.

Mais avec des Chinois en faveur de dur combat, spirituel et culturel oriental s'améliorer et la même souche.

Ainsi, l 'esprit de la racine a une large base de la population, il existe une culture chinoise.

Enfin, des liens et des points de convergence ont été trouvés entre les objets de marque et la culture dominante des produits et de la société.

C 'est ainsi que les valeurs fondamentales de la marque - ne jamais s' arrêter, et ainsi de suite.

Anzou a fait des rêves pour les racines et les a aidés à faire des rêves.

Alors, "la vie au - delà de l'esprit sportif auto - avec tout le monde, mission entreprise Anta, établir un grand Anta International Anti - soulignant l'auto -, le style de l'héro?sme, et directement dans la masse de base contenue dans l'autonomie, de la stratégie de marque de l'esprit de la nation et de l'image de la lutte courageuse.

Percée de force et de propagation de Milton dit: "la marque doit être dans la vie professionnelle et de la vie des consommateurs, objectif, dans le processus d'achat ou de visualisation multimédia, d'établir des liens et des consommateurs.

Anta société a présenté le "Plan" populaires "de noyau de la culture populaire CBA autour de l'esprit de la base, le mouvement d'intégration et de propagation de héros" marque de la culture et de la communication en contact intime et lancé Anta "n'arrête jamais.

Le plan 2006CBA populaires Anta par KO Street CBA-2006 Anta rêve, un carnaval finale et projet de camp d'entra?nement de ventilateurs CBA et un CBA-2006 Anta ko Street match Anta.

Depuis le 15 juillet 2006, un match de basket - ball de rue cba06 Ko a été organisé dans 12 villes chinoises, Shanghai, Beijing, Guangzhou et Chengdu.

En outre, en mai, le campus a organisé une campagne d 'ancrage des extrêmes, qui a attiré les étudiants de plus d' une douzaine d 'universités de Chengdu, à Beijing, qui ont ressenti les limites et défié leur charme personnel.

Grace aux Jeux olympiques, les yeux du monde entier se focalisent sur la Chine.

Le 8 ao?t 2007, un an avant les Jeux olympiques de Pékin, Anchor a sonné l 'appel à la pleine mise en ?uvre de la stratégie olympique.

Jeux olympiques de la publicité de la série de la Déclaration "ce cctv2, a pris l'initiative, CCTV3, CCTV5, CCTV8, Hunan TV, Anhui TV, Shanghai Oriental TV et d'autres médias de télévision en réseau dense de lancement, et grand Jianghu" héros "," et ajouter "Sina, sohu, chaque site de portail NetEase, etc., de même que la guerre traverse.

Il est indiqué que Anta lancé pour série de jeux olympiques, la médaille d'or de la série de jeux olympiques, l'avenir de la série, tels que les Jeux olympiques de publicité omnidirectionnel d'interprétation "n'arrête jamais" de la marque de l'esprit olympique, sprint!

Récupération de l'histoire du développement Anta, n'est pas difficile de trouver comment est toujours sur le tambour, de participation active du réseau mondial de la marque) le développement du sport en Chine.

Depuis le parrainage d'événements sportifs en 1995, à Sydney en 2000, de la Coupe du monde 2002, Athènes 2004 les Jeux olympiques, en 2006 à Doha, et maintenant, sera "les activités de" le sport de haut niveau de 2008, etc., sans emprunter Anta d'événements sportifs, et d'améliorer en permanence la marque de renommée et teneur en or.

Tout d 'abord, quel que soit le poids de l' or, de créer une vedette sportive de la marque.

Kong Linghui (ping - pong / 1999), Butler (basket - ball / 2002), Wang Hao (ping - pong / 2004), Feng Kun (volley - ball / 2004), Wang Bo (basket - ball / 2005), Li Gao - Bo (marche / 2007), Song Hong Juan (marche / 2007), Tang Zhengdong (basket - ball / 2007), etc.

Dans la matinée du 18 octobre 2007, il a été annoncé que Steve Francis, joueur à part entière de l 'équipe de fusées NBA Houston, avait signé un contrat.

Le 9 novembre, anzou a de nouveau signé avec Luis Scola, star de la NBA.

Le porte - parole de forte équipe de devenir le pilier de la marque Anta puissant du monde, c'est le concours d'autres marques et approfondie de la base.

Deuxièmement, sans interruption le parrainage d'événements sportifs, le sport, les organisations sportives de masse et d'autres activités, le discours de réputation et de fabrication de l'opinion publique.

Par accumulation de la commercialisation du sport de 15 ans, la compréhension et la ma?trise de l'esprit sportif, de sorte que la stratégie de marque Anta le sport professionnel ligne plus populaire, et améliorer l'expérience internationale et de gros Anta duel.

Une fois de plus, n 'épargner aucun effort pour intégrer les valeurs fondamentales de la marque "jamais Stop" dans l' esprit sportif moderne, et toujours dans la diffusion des marques telles que le marketing sportif, la réalisation des droits et des intérêts de la marque.

Le coeur du marketing sportif, c 'est d' emprunter, puis de "créer", puis de "devenir une ville".

Se mettre à l 'aise avec l' expérience réussie d 'autres marques, conjuguer leur situation actuelle et trouver le chemin de la rotation.

Sport marketing, marque Anta apprendre d'autres succès, pour conclure à son approche de la forme de la marque.

Sport marketing, Ipsen surnommé Anta hausse "absorber la puissance - la!"

Anta, le prétexte de la carrière dans le développement de la cause de l'éducation physique et la pformation de fabrication à partir de vendeurs à propager l'esprit sportif, et seront effectuées à la fin de la commercialisation du sport, ce qui permet de reconstruire la marque de la foi.