La Trajectoire De Cinq Mots - Clés De L'Indice De Réfraction De Haricots Rouges, Le Développement Rapide De 2011
Avec le temps qui passe, le temps passe vite.
2012 a marcher, en 2011, face à la situation économique intérieure et extérieure complexe, afin de ma?triser le droit de dominer le marché, renforcés
Brand
La compétitivité, le soja rouge a fait de 2011 l 'année de la marque du Groupe, l' année de l 'amélioration de la marque comme le noyau de la promotion active de la ? pformation de la mise à niveau, l' excellence, l 'excellence dans la création de la concurrence ?, trois grands thèmes, de continuer à améliorer la notoriété de la marque de soja rouge, la satisfaction, la beauté, la loyauté et la compétitivité globale du Groupe, a remporté le développement économique et l' amélioration de la compétitivité globale du Groupe.
Alors que les quatre branches de l 'habillement de groupe, des pneusen caoutchouc, de la biomédecine et de l' immobilier ont connu un développement plus rapide et plus robuste, les entreprises et les chefs d 'entreprise ont également re?u une série d' distinctions: taxuxuxus taxuxuxuxus, après le World Xi 'an World Garden, le mouvement étudiant, la marque de soja rouge a remporté le premier prix de l' or violet de la marque Jiangsu, la médaille 2011 CCTV annuelle chinoise, le Groupe rouge du Groupe central du parti du soja a été classépar le Groupe central du Parti national d 'excellence, le Parti national d' entreprise publique "double cent cent Cent cent cent cent cent cent cent cent cent cent cent" meilleur parti ".Zhou HAIJIANG, Président de la République populaire de Chine, a été nommé" leader chinois de l 'entreprise 2011 ", honoré par" leader économique chinois 2011 ".
Inventaire 2011, les cinq mots clefs reflètent la rapidité et la santé du Groupe de développement.
Mot - clé:
Mise à jour de pition
Depuis le début de 2011, groupe rouge de continuer à approfondir la mise à jour de pition, y compris bien trois de la pformation, de la mise à jour de l'entreprise industrielle et la compétitivité, l'élargissement de la marque de l'impact social de haricots rouges, de renforcer la compétitivité des entreprises et le développement durable.
La pformation est constitué principalement de la production et de la gestion des opérations de type à créer la pformation, par type de gestion d'actifs à la combinaison de type de pformation, à des entreprises multinationales par les entreprises de pformation.
Dans le vêtement, le groupe plus fort "sourire" courbe aux deux extrémités, de l'image de la maison, des haricots rouges, des haricots rouges, Edie phénanthrène, HETINNE, cinq grandes marques de textiles haricot rouge magasin près de 3000; le nouveau Groupe de 200 millions d'unités du pneumatique est entré dans la phase de Mise en service de l'installation de l'équipement, l'année prochaine, officiellement mis en service; la Fondation du poste de travail du Groupe des 10 mois.
Xi Gang DC pour environnement favorable à l'investissement ont attiré l'attention de nombreux investisseurs.
Jusqu'à présent, de SAR 14 entreprises de l'Europe et les états - Unis, deux entreprises de vêtements, chaussures, sacs, concerne, de l'industrie et d'autres structures d'acier.
Keywords II: excellent performance
En 2008, le Groupe a commencé à mettre en place un système de gestion des performances qui vise à aider les entreprises à améliorer leur niveau et à déceler les insuffisances des comparaisons par le biais de ce modèle international de gestion de la qualité, ce qui leur permettra de continuer à améliorer leurs performances, de se développer et de progresser davantage dans le domaine de la science et de la technologie.
En 2011, le Groupe d 'excellence de la gestion des performances de l' ensemble des progrès approfondis, principalement de bons résultats sur le terrain, la gestion de la R - D et la gestion de la relation client dans les trois principales activités de gestion et de groupe qc.
Pour faire de ces activités, le Groupe d'avoir organisé des formations, veuillez les experts à point de guidage, et de la convocation de l'inspection hebdomadaire, mensuelle et d'évaluation, et a décidé que le site de meneur du Groupe de la gestion de modèle de gestion de la R & D et de meneur, QC, de manière efficace, d'améliorer la gestion d'ensemble de la mission sur le site de chaque usine, la qualité des produits et le niveau de développement, afin d'améliorer la qualité et la sensibilisation du personnel
L'innovation
La conscience.
Mots - clés: excellent
Une nouvelle guerre d'excellentes activités menées depuis 2010, de nouvelles possibilités de développement pour la Fête de haricots rouges.
En 2011, à excellent, l'Organisation du Groupe du parti des haricots rouges également identifier les forces et les faiblesses de la fête du travail, de déterminer le caractère Rouge et claire ", de créer des entreprises vertes, l'objectif des activités de construction de bonheur de haricots rouges", et les normes privées de parti, de normalisation et de numérisation ont activement étudié, l'affirmation générale de tous les secteurs de la société.
Le Comité du parti du Groupe d 'importer officiellement le système de gestion de la qualité du Parti d' ici à la fin de 2010, le 20 mai 2011, après l 'approbation du Groupe de certification fanfang Rong, le Groupe de soja rouge est devenu officiellement le premier du pays à adopter le système de gestion de la qualité du parti ISO9001 - 2008 système de gestion de la qualité, un ensemble complet de normes de travail du Groupe de soja rouge a également été officiellement lancé dans les entreprises privées nationales, ainsi que par l' exploration de la création du réseau du Groupe de Red soja, la promotion, l 'éducation, la gestion, la communication, la communication, l' exposition, la supervision et le r?le efficace du réseau de la mise en réseau du parti et de l 'équipe du personnel.La force de combat a facilité la pition du Groupe.
Mots clés IV: les talents d 'abord
"Le développement de l 'entreprise, la clef de vo?te dans les talents, la réalisation de haricots rouges au - delà du développement, les talents d' abord."
C'est
Groupe rouge
Discours sur la création de l'Université en Président Zhou HAIJIANG rouge de la cérémonie.
Afin d 'accélérer la pformation du Groupe, à partir de juillet 2010, la mise en ?uvre du projet de 100 talents, prévu pour plus d' un an, l 'introduction de tous les types de personnel de haut niveau, à la maison et à l' étranger, tels que les docteurs, les ingénieurs de haut niveau 100, et d 'améliorer le niveau de la R & D.
Afin d 'attirer des talents de haut niveau, le Groupe a également mis en place une bonne politique d' initiation.
Grace à la création de l 'université de haricots rouges Dongfeng, Red Soybean haricot haricot haricot haricot de mener à bien la réforme du Groupe de ressources humaines, afin d' accélérer le nouveau cycle de formation du personnel, l 'introduction.
Les réformes consistent notamment à mettre davantage l 'accent sur la gestion des aptitudes, à dispenser une formation à l' ensemble du personnel et à établir un lien entre le nombre de formations dispensées et l 'augmentation des salaires et des promotions du personnel; l' université de soja rouge a formé tous les membres du Groupe par le biais de formateurs internes, de professeurs spécialisés dans les écoles de commerce et de professeurs d 'établissements de formation, afin d' améliorer encore la qualité du personnel et, partant, la compétitivité globale de l 'entreprise.
Keywords V: Harmonious Enterprises
"Les haricots rouges sont un bon endroit pour gagner de l 'argent."
C'est la vérité de la 郝玉梅 29 ans, de Suzhou City, Anhui Province, un village d'elle, depuis le début de 2005, le Groupe de travail de l'atelier dans le rouge, cette année, comme le salaire mensuel de l'atelier qu'elle a atteint 4 500 dollars.
Et son mari aussi rouge de groupe de travail, le couple d'économiser de l'argent pour acheter une maison, la fin de l'année, va chercher la clé.
"L'année prochaine, les enfants de la maison, avec de Wuxi de l'école, a finalement été bon sens".
Hao yumei est le représentant de nombreux employés de première ligne.
Depuis le début de la fête du printemps, les employés de première ligne re?oivent un grand paquet de primes du Groupe pour le nouvel an: Cette année, les travailleurs qualifiés gagnent plus de 40 000 yuan par an, puis, en mai, le Groupe a une nouvelle augmentation de salaire, et depuis l 'année dernière, le Groupe a augmenté son salaire à quatre reprises, avec une moyenne de 60%.
L 'augmentation constante des revenus est stable et rassurante, de sorte que lorsque la pénurie de main - d' ?uvre s' est manifestée dans de nombreux endroits de la fête du printemps de cette année, le haricot rouge a connu une situation passionnante de ? retour de base des travailleurs agés et de nouveaux travailleurs dans les usines ?.
Harmony est la base de l'entreprise et le développement.
Haricot rouge a été consacré à la construction harmonieuse de l'entreprise, à l'intérieur, de sorte que les employés "la vie est garantie par un espace, l'émotion, la cause de la libération de", pour permettre au personnel de mieux partager les résultats de l'entreprise de développement, heureuse vie heureuse, à l'extérieur, et continue de s'occuper de la société, la protection de l'environnement.
Depuis le début de cette année, le Groupe a plus de 11 millions de dollars de contributions extérieures, y compris à la charité, Province du Jiangsu, 70 millions de dollars de contributions au Fonds, en vertu de la province du Jiangsu, don de 300 millions de yuan, à l'Association de l'industrie textile "textiles" don de 300 millions de yuan à la sécheresse; anti - 100 millions de contributions à la Croix - Rouge, Wuxi don de 300 millions.
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