Tianjin Textile Five Strategic Task

La presse a appris récemment que le groupe textile de Tianjin avait identifié cinq points dans son plan de développement du ? XIIe siècle ? pour accélérer la pition économique et améliorer la compétitivité de base du Groupe.

Le premier est la technologie.

Autour des exigences du marché, de la recherche - développement, de l 'évolution du marché des produits

La deuxième est une marque de filage.

Le taux de contribution de la science et de la technologie et de la marque comme taux Tianjin Textile principal de liaison de levage, le développement de la science et de la technologie en tant que dure l'activité principale de l'augmentation de la force, la marque de l'industrie comme puissance douce de l'Ascension.

Pour établir la qualité, l'innovation, la valeur de la marque de quatre dans une réaction rapide et la responsabilité sociale, la formation d'un certain nombre de forte résistance globale, une certaine influence et la force de commande, de marque de pilier de la conscience de la responsabilité sociale élevée de l'environnement, une marque formée sur chaque maillon de la cha?ne industrielle.

Attention à construire la marque dans l'industrie à l'intérieur et à l'extérieur de la relation entre la génération, sur la stratégie de gestion de marque des produits, la stratégie, la stratégie de vente, de créer une autorité de marché

Trois, c'est bien dans l'industrie de pformation, de réaliser le développement durable.

Les produits de pformation structurelle, de faire de la R & D, de marque, de services, de l'investissement, de participation, de pfert de six articles.

La restructuration industrielle.

Outre les efforts visant à bien faire l 'industrie textile, développer activement le commerce d' importation et d 'exportation, le commerce de détail, l' exploitation des matières premières, la propriété commerciale, la logistique d 'entreposage, les services financiers, l' innovation culturelle, les h?tels et d 'autres industries, construire Une "342i" structure industrielle.

B) l 'exploitation des matières premières de base, la logistique d' entreposage, le commerce de détail et d 'autres secteurs représentent 30% du total des recettes d' exploitation et le niveau de rentabilité dépasse 10%.

Les recettes d 'exploitation à l' échelle du système se sont élevées à 100 milliards de dollars au cours de la période du XIIe siècle, soit 93% de plus que le onzième quinquennat et 7 milliards de dollars de plus pour les importations et les exportations, 106% de plus que le onzième quinquennat et deux fois plus de bénéfices que le onzième quinquennal.

Les entreprises de pformation de la structure.

Avec le retrait de 158 familles à des entreprises en difficulté, Tianjin Textile des structures de l'entreprise doit former progressivement la gestion de l'activité principale, trois de gestion et un centre d'hébergement d'actifs de la ligne principale.

Quatre est le talent de filage.

La période de cinq ans, de se concentrer sur la formation du personnel, de cinq aspects de la capacité d'apprentissage et de l'innovation: riche, le personnel de direction de la force de contr?le; la clé de la technologie, de recherche et de développement technologique talents de développement de produits, de ma?triser le commerce d'import - export, commerce de détail, services de logistique de professionnels; familier avec les talents de titres d'investissement financier; comme financière, des informations de gestion, de l'exploitation et gestion des ressources humaines et d'autres services.

Autour de la planification du développement "cinq", de planification, de construction de talents de cardage de la demande, de fixer des objectifs, de sorte que le travail du personnel de la planification et de la stratégie de développement de l'industrie pour s'adapter.

Cinq de déchargement de réduction de charge de résoudre les problèmes hérités de l'histoire.

Quinze.