Dongguan La Chaussure "Fermé" Tempête Quand Il Souffle?

La gestion de l'environnement dans le Pearl River Delta, le réseau comme un morceau de plus en plus compact, face à un grand nombre de petites et moyennes entreprises l'augmentation de co?t, de la pénurie de main - d'?uvre, le commerce d'exportation soumis à la pression "taux de change et les effets de la pformation industrielle de vous n'est plus la peine de trouver l'interview.

Moi, avec plusieurs de mes amis, c'est tout. "

Quand un journaliste lié à la Pearl River Delta un ami dans le monde de l'entreprise et lui a demandé de l'aider à comprendre les petites et moyennes entreprises de la région de production, quand l'état de faillite, téléphone directement de voix.

Au début de l 'année, une nouvelle concernant l' effondrement de plusieurs milliers de fabriques de chaussures à Dongguan a attiré l 'attention du public sur la situation difficile du secteur manufacturier dans le Pearl Delta du Guangdong.

A time, "The Challenge" and "cold Flow" Four.

Après une enquête de presse sur le terrain, cette vague de fermeture de l 'industrie de la chaussure de Dongguan ne se limite pas à l' usine de chaussures.

Shenzhen, Guangzhou, Zhongshan, Foshan et d 'autres triangles de la perle plus développé de l' économie, la même situation.

Outre les entreprises de pformation, certains commer?ants dans les magasins ont été les premiers à ressentir le froid de l 'hiver.

Engagés dans le commerce des affaires dans les entreprises de pformation reposant sur les marchés de gros, tels que, par exemple, Foshan Nanhai de marché du thé, Guangzhou Xintang cow - boy de base industrielle et chaussures Dongguan Centre de fabrication, ont subi des opérations de glissement même, "des affaires presque que d'habitude a diminué de 25%.

L'industrie de la dépression, est devenu un soucis communs auxquels sont confrontés le Pearl River Delta.

La fermeture n'est pas quelque chose de nouveau "de défaillances, de fermer ?a, dans le Pearl River Delta n'est pas frais, presque tous les jours".

11 heures du soir le 3 janvier, avec Monsieur le directeur vient après le client Zhongshan subor Electronics Co., Ltd Li a accepté l'interview du nouveau siècle hebdomadaire ":" et maintenant l'expérience brute, assez pour écrire un livre quelques livres.

Même un bien connu des entreprises si, en plus de ceux des petites et moyennes entreprises.

Le modèle de vulnérabilité fondé sur la survie des commandes prive un grand nombre d 'agents de la région du delta de perle de leur capacité de résister aux risques, et la stabilité des commandes est liée à la survie et à la survie de l' ensemble de l 'entreprise.

Par exemple, une célèbre entreprise de produits électroniques dans l 'industrie, au moment où elle exploite les plus prospères, avec près de mille employés de production, les deux seules entreprises ont produit plus de 2 millions de machines au cours des dernières années en tant qu' usines de substitution de marques connues telles que les dictionnaires de musique et les lecteurs Yuxing.

Mais maintenant, après la fermeture de l 'entreprise, le patron s' est rendu dans une entreprise de fabrication de lampadaires et a pris la direction des ventes.

"Une telle entreprise, elle aussi, s' écroule."

"L 'entreprise n' a pas cherché à s' épanouir, elle a essayé de créer sa propre marque, mais elle n 'a pas réussi à se contenter de la pformation de substitution pour maintenir l' entreprise, et elle ne peut plus continuer", a déclaré le Directeur Li.

Comparé aux préoccupations et aux préoccupations de l 'extérieur, les hommes d' affaires du triangle de la perle de Guangdong n 'ont pas fait preuve de beaucoup de panique face à la fermeture massive de l' usine.

? dans ces nombreux cas de faillite, ce ne sont que les petites usines qui ne peuvent vraiment pas fonctionner.

Pearl triangle ici, à pied de faire des entreprises, pourvu qu 'il existe des lignes de produits stables et des ressources de la clientèle, ne tombent pas en faillite.

Mais les PME dont les racines sont précaires et les moyens financiers insuffisants ont une vie relativement dure.?.

Gestionnaire de vraiment Electronics Co., Ltd Li Rui Zhongshan.

Par rapport aux provinces du Centre et de l'Ouest, dans la province de Guangdong Pearl River Delta économiquement développés, avec plus de talent, de financement et de ressources de production, la restructuration de l'économie pour faire face à la.

Précédemment, le Pearl River Delta région présente des inconvénients économiques déjà depuis longtemps, mais peut également être améliorée par l'ajustement d'un certain degré.

"Shenzhen kW (par l'intermédiaire de l'interview, c'est un pseudonyme) Tu sais, cette entreprise fait faillite plusieurs fois l'effondrement, mais une fois, le patron de passer à un autre endroit ouvert de l'usine, de fa?on répétée plusieurs fois, la dette de l'original doit également ne pas rembourser, fermer une fois le patron une fois l'argent.

Il y a un fond, et personne n'a osé et sa dette.

L'industrie un anonyme ", la force d'appui de Guangdong sur la crise ou relativement forte, comme MacKenzie, de nombreuses entreprises de KESO sont l'usine de la faillite, le patron de gagner de l'argent.

Une fois la bonne opportunité, mais aussi un come - back ".

La gestion de l'entreprise devient difficile "d'entreprise semble de plus en plus difficile.

Maintenant, le Gouvernement trop d'imp?ts, les co?ts de main d'oeuvre également améliorer considérablement et, souvent, de ne pas recruter à la main.

Deux par l'entreprise, il a abandonné la production de cette route. "

Selon des chiffres de Li Rui facilement de citer, en 2004, une estimation initiale de bénéfices d'exploitation, chaque actionnaire peut obtenir les bénéfices d'environ 180 millions, mais fini après la découverte de 180 000 à l'intérieur de ce compte au moins 120 000 pour le Bureau des imp?ts pour les actionnaires de seulement quelques centaines de milliers de dollars.

Dans le Pearl River Delta, de nombreuses petites et moyennes entreprises en raison de l'absence de marques et de contenu technique, prennent souvent de faible co?t, de mode de traitement d'ordre faible marge, les entreprises de fabrication à forte intensité de main d'?uvre telle une fois perdu l'avantage concurrentiel de faible co?t, face à la crise n'est pas de la production, de la crise mais de survie.

Jusqu 'à présent, ces entreprises bénéficiaient - elles de certaines mesures fiscales d' appui, tout en étant en mesure de survivre plus sainement à un faible co?t de main - d '?uvre?

à l 'heure actuelle, les co?ts de production des PME du delta de perles sont beaucoup plus élevés que ceux des entreprises de l' intérieur, grace à un régime fiscal solide et à la mise en ?uvre de certains systèmes nationaux de réglementation ciblés.

à partir du milieu de 2007, les chefs de PME du Pearl triangle ont progressivement ressenti une pression croissante sur la production et l 'exploitation.

La ? Famine de la main - d '?uvre ? pouvait également être atténuée par l' augmentation des salaires des travailleurs, tandis que de nombreux facteurs tels que la lourde charge fiscale, l 'augmentation des co?ts d' exploitation, l 'augmentation des prix des matières premières et les obstacles au commerce qui entravaient les activités d' exportation exer?aient une pression accrue sur la survie et le développement des entreprises.

? le co?t de la main - d '?uvre est laissé de c?té, à savoir le co?t de la production, le co?t des matières premières, le co?t des terres, lequel n' est pas le co?t élevé des navires?

Même si ces co?ts peuvent être absorbés par l 'entreprise, une loi peut faire monter les co?ts d' exploitation de 10%.

La société de chaussures tsanli de Dongguan est responsable de ce que l 'on appelle "une loi" dans la population.

Conformément à la réglementation, près de 2 000 produits de l 'industrie à forte intensité de main - d' ?uvre tels que les plastiques, les textiles et le mobilier dans les provinces orientales du Guangdong, du Fujian, du Jiangsu et du Zhejiang sont soumis à une gestion de 10% des comptes de garantie bancaire.

Entre l 'importation de matières premières et l' exportation de produits finis, les entreprises sont tenues de verser une caution de 10% dans les banques, ce qui a un effet sur les flux financiers et les co?ts à court terme des entreprises.

"L 'environnement dans lequel opèrent les PME du Pearl Delta est comme un réseau de plus en plus étroit."

Un petit chef d 'entreprise de Foshan, qui a refusé de donner son nom, a déclaré: ? mes patrons, après la fermeture de l' usine, se sont rendus à l 'étranger, dans l' intérieur du pays, et le mystère a disparu, comme Zhang shuihong (Vice - Président de la Foshan Lida Toys Co., qui s' est suicidé en raison de la situation difficile dans laquelle se trouvait l 'entreprise) n' est pas non plus absent ?.

La pition économique a été entravée par la vague de ? fermeture ? des entreprises, qui s' est traduite par des pferts stratégiques et des pformations commerciales de la part d 'un certain nombre d' entreprises, outre des facteurs macroéconomiques tels que l 'augmentation des co?ts, la pénurie de main - d' ?uvre et l 'Influence des taux de change sur le commerce d' exportation.

Par exemple, dans le Centre - ville de Dongguan de fabrication de chaussure, il y a une grande partie des entreprises étrangères de chaussures initiative sera déplacé par les pays d'Asie du Sud - est le co?t de la main d'?uvre plus faible, tandis que l'autre partie des entreprises privées ont également commencé à pfert de provinces du Centre et de l'ouest du continent.

La plupart des gens pensent que c'est un phénomène inévitable de la migration de l'industrie: une partie ne correspond pas au niveau économique Pearl River Delta, entreprises de la politique industrielle, ainsi qu'une partie ne peut pas digérer le co?t élevé de la faillite de l'entreprise ou de la migration, le résultat inévitable du développement et de la nécessité de changer le mode de croissance économique juste.

"Actuellement pféré à faible valeur ajoutée est la liaison de traitement de production, de recherche et de développement technologique et de commerce prenant le noyau reste".

Dongguan maire 陳仲球 dit.

Toutefois, la fermeture ou le pfert de nombreuses PME a également eu des répercussions négatives sur l 'économie du Guangdong dans son ensemble.

Il s' agit tout d 'abord du grand nombre de conflits du travail qui en résultent, et il y a des cas où l' entreprise porte atteinte aux intérêts des salariés pour éviter les risques d 'exploitation.

En outre, comme le Guangdong a déjà formé un plus grand nombre de groupements d 'entreprises, la fermeture d' un grand nombre d 'entreprises et l' exode auront une incidence sur le fonctionnement global des groupements d 'entreprises et risquent de priver le Guangdong de sa position centrale dans certains secteurs importants.

Dans la ville de Shenzhen, où l 'exode des entreprises est plus important, la valeur ajoutée des entreprises industrielles de plus de 1 à 9 ans a augmenté de 15,2% en 2007, soit un recul de 2% par rapport à la même période en 2006.

"C'est une opportunité, mais aussi un défi.

Si bien traitées, peut contribuer à l'amélioration de la structure industrielle.

Si le traitement n'est pas bien, il est possible de comme Hong - Kong creux, l'affaiblissement de la capacité concurrentielle de la ville ".

Vice - maire de la ville de Shenzhen 張思平.