Stock Incrémentiel De La Garniture Inférieure Fier?

Du stock, comme une marque de vêtements de sport le plus célèbre de la Chine, la société est encore les marques de vêtements de sport, la plus grande part de marché.

Toutefois, au cours des trois dernières années, Li Ning a été moins performanque d 'autres entreprises de l' industrie au cours des trois dernières années; a suivi de près les concurrents de Jinjiang, à un moment où les choix stratégiques de développement se sont peu à peu clarifiés (à pied de la marque de vêtements de sport, pike de la marque de basket - ballprofessionnelle, hongstark de produits de tennis spécialisés), Li Ning a commencé à se boboboboboboboxe combinée, ce qui mérite de retenir l 'attention au cours des deux dernières années, sous l' approche stratégique de la marque Li Ning, sous la fréquence de la ligne de marché, Li Ning fréquentefréquente, d 'appel d' appel d 'offres, d' une part d 'un autre c?té, ou l' acquisition ou la coentreprise, de mener des opérations Multi - marques.

Il y a Nike et Adi en haut, en bas, Jinjiang est en expansion, comment va - t - il faire pour aller plus loin?

Hong Shuangxi est le leader de l 'industrie du tennis de table, le marché intérieur occupe la première place, le niveau de gestion, la technologie des produits est de première classe, au niveau international, est également bien connu, est un partenaire de la Fédération internationale de tennis de table (ITTF), qui fournira la plupart des équipements des Jeux olympiques de 2008.

L 'objectif de cette fusion est de faire de Li Ning le leader mondial du tennis de table et du sport intérieur, et d' obtenir une croissance plus rapide et des recettes plus importantes sur les ventes avec le développement de l 'économie chinoise.

Le projet de tennis de table offre un important potentiel commercial en Chine, avec une capacité de marché de plus de 3,5 milliards de dollars (y compris du matériel, des vêtements et des chaussures); la croissance annuelle du marché du tennis de table devrait se maintenir aux alentours de 15%.

Pour cette acquisition, Morgan Stanley publie un rapport indiquant que Li Ning a investi 305 millions de yuan dans l 'acquisition de Hong Shuangxi, un fournisseur de ping - pong, et Hong Shuangxi a vendu 320 millions de yuan en 2006.

Meilin a indiqué que l 'acquisition de Hong Shuangxi, bien qu' elle ne représente que 5% des bénéfices, faciliterait le développement stratégique de Li Ning en incluant des marques connues de l 'intérieur du pays dans ses poches.

En avril de cette année, Li Ning a lancé de nouvelles marques dynamiques par le biais de supermarchés, qui ciblent les marchés de faible et de moyenne envergure.

La région chinoise est très différente, les consommateurs des différentes régions ont des besoins très différents pour les marques et les produits; nous allons donc fournir une riche gamme de produits pour répondre à la demande diversifiée.

Une nouvelle dynamique pour les supermarchés, maintenant dans 20 des supermarchés, par exemple de Carrefour, longue Pékin, Shanghai Lianhua, Lotus, le prix de vente au détail de 100 à 300 yuan.

Une nouvelle dynamique d'après la liste dépasse nos attentes.

Nous avons l'intention de cette année sera de 200 points de vente.

Concerne des chaussures et de vêtements, et de pièces de rechange.

La marque de positionnement: avec le revêtement différent, alors, actuellement, la garniture de la marque de positionnement est comment? Guo: actuellement notre direction dédié à mouvement marque un haut de gamme.

Le revêtement est un mouvement de marques, de marque, marque de caractéristiques de positionnement oriental, qui peut être suffisamment la performance d'exercice professionnel de revêtement dans lequel des caractéristiques; oriental est le plus grand avantage de nous distingue des concurrents.

Dans le futur, nous allons sur ces trois le contenu de marque de faire plus de travail.

Noyau de garniture de groupes de consommateurs est de 14 à 23 ans;: comment envisagez - vous maintenant la concurrence sur le marché, y compris les Jinjiang, etc. le système de rattrapage plus tard? Guo: on est heureux de pouvoir dans la maturité du marché de voir le développement commun à un certain nombre de marques nationales, Mais nous localiser septum dans zone de marque et de marché sont différenciées plus grand, le marché sera plus de subdivision.

Pour le revêtement d'une marque, on continuera de renforcer leur compétitivité.

à l 'heure actuelle, nous nous sommes engagés à faire un sport professionnel de haut niveau marque.

Li Ning est une marque de sport, de mode et de caractéristiques orientales, ces positionnements peuvent pleinement refléter les caractéristiques professionnelles du sport de Li Ning, dont les caractéristiques orientales sont notre plus grand avantage par rapport à nos concurrents.

Dans un livre, il est fait référence au modèle de production virtuelle de Li Ning, qui permet à Li Ning de se tenir au courant de la demande du marché et, dans une certaine mesure, de faire fonctionner les actifs.

Excusez - moi, cette production virtuelle est commence quand? Comment mettre en oeuvre? Guo: on peut dire de revêtement à partir du jour de sa naissance, il adopte un mode de fonctionnement actif de la lumière.

Comme d'autres de la célèbre marque internationale du sport, la société est entièrement sous la forme de l'externalisation de la production, il n'a pas tenu compte de sa propre production.

On a fabriqué entièrement à l'externalisation de la plus grande entreprise de fabrication de chaussure Yue Yuen Group (YY2), axé sur le domaine le plus habile?? de la conception du produit, de marque de commercialisation, de la distribution des produits, la combinaison de la capacité de gestion efficace, que la valeur de la rentabilité future de l'investisseur?? ne dépend pas de réduire les co?ts de fa?on simple, mais dépendent de levage la valeur de la marque.

La production est - elle moins élastique? Guo Jianxin: la demande de production personnalisée, nous allons coordonner à l 'avance, par exemple en version limitée.

L 'internationalisation est l' une des stratégies de développement de Li Ning.

Toutefois, selon le rapport financier de 2006, le chiffre d 'affaires de Li Ning sur le marché international ne représentait que 0,9% du chiffre d' affaires total.

Pourquoi cette stratégie a - t - elle été élaborée et quelles sont les étapes de sa mise en ?uvre? Quel est l 'objectif stratégique de Li Ning pour la prochaine étape? Guo Jianxin: le sport n' a pas de frontières, pour être fort dans l 'industrie du sport, il faut se montrer sur la scène sportive internationale et être reconnu.

Li Ning a donc participé activement depuis sa création aux festivals sportifs internationaux, après le renforcement de la force de la marque de marketing et d 'exposition sportifs internationaux.

Bien s?r, l'internationalisation d'exploration est divisé en différentes étapes.

La société de prendre la première marque l'internationalisation, la route de l'internationalisation du marché.

à l 'heure actuelle, nous avons mis en place trois phases stratégiques: la première s' achèvera en 2008 et la deuxième en 2009 - 2013.

Au cours de ces deux phases, Li Ning aura le marché chinois comme marché stratégique le plus important et devrait maintenir un taux de croissance annuel de 35 à 40%.

2013-2018 ans est la troisième étape, lorsque la société deviendra le top 5 de la société de marque de sport.

Mais la Chine est un marché très international, dans une certaine mesure, la Chine est le monde, le marché local est toujours notre marché le plus important.