Industrie Du Textile Domestique
Pendant la période ? Quinze ?,ChineDomestic useTextileL 'industrie devrait intensifier ses efforts dans les 10 domaines suivants: aménagement régional, diversification des canaux, création de marques, développement des compétences, mise en place de plates - formes publiques, promotion de la culture Textile domestique, progrès technologique, économie circulaire, expansion de la demande intérieure et diversification des marchés.
Le commerce électronique en tant que nouveau réseau de marketing, est à développer vigoureusement.
Au cours de la période du XIIe siècle, il faut étudier et comparer les avantages et les inconvénients respectifs des circuits traditionnels du marché et du commerce électronique, ainsi que les caractéristiques de la demande de produits, et mettre en ?uvre des positions de marché différenciées pour répondre à la demande des différents niveaux de consommation.
La période de "Quinze" a été une période critique pour le développement du secteur des textiles domestiques en Chine.Pour atteindre les objectifs stratégiques des pays les plus puissants dans le domaine des textiles ménagers d 'ici à 2020, il faut maintenant que l' industrie du textile domestique soit en mesure de le faire.10 missions- Oui.
Mission 1: espace de zone, disposition de gradient.Au cours de la période du XIIe siècle, selon les caractéristiques de chaque région en ce qui concerne les dotations en facteurs, l 'environnement du marché, les ensembles de base, la taille de l' économie, etc.
Dans l 'est, la recherche - développement innovante, la marque axée sur les canaux, l' accélération de la modernisation de l 'industrie; dans le Centre, l' appui à la construction et le transfert de l 'industrie; dans le nord - Ouest et le Sud - Ouest, l' accent est mis sur Le développement de produits spécifiques et l 'expansion du commerce frontalier.Les régions doivent s' adapter aux conditions locales, à la configuration scientifique et à l 'affectation optimale des ressources, afin d' éviter la poursuite aveugle et l 'homogénéisation industrielle et de parvenir à une économie industrielle à faible émission de carbone et à un développement durable.
Mission 2?explorer la diversification des canaux, construire de nouveaux modèles de marketing.Au cours de la période du XIIe quinquennat, l 'industrie du textile ménager devrait explorer la diversification des canaux et construire de nouveaux modèles de marketing.En fonction de l 'évolution de l' environnement du marché, l 'amélioration continue des canaux traditionnels de marketing, de promouvoir la construction de canaux d' affaires à plusieurs niveaux.Par l 'innovation de canaux, la réalisation de "production - vente - service" intégré.
Promouvoir activement "tous les textiles" cha?ne, de fournir un guichet unique de services d 'achat.Les entreprises peuvent explorer la coopération transfrontalière entre les différents secteurs, emprunter des canaux domestiques, partager des canaux de bijoux, compléter et améliorer le réseau de marketing de l 'industrie, créer des outilsConcurrenceL 'avantage de canaux nouveaux.
En ce qui concerne les marchés professionnels, il est nécessaire d 'améliorer encore la normalisation des marchés professionnels existants, de créer un environnement commercial compétitif et équitable, de mettre en place des systèmes de transport logistique efficaces et de renforcer la publicité extérieure des marchés et des marques d' entreprise pour en faire des incubateurs de PME.L 'intégration du marché professionnel "textile pour tous" et le concept de la maison, afin de parvenir à une bonne situation du développement industriel régional fondé sur le marché.
Le commerce électronique en tant que nouveau réseau de marketing, est à développer vigoureusement.étudier et comparer les avantages et les inconvénients respectifs des circuits traditionnels du marché et du commerce électronique, ainsi que les caractéristiques de la demande de produits, mettre en ?uvre des positions de marché différenciées pour répondre à la demande des différents niveaux de consommation.Le renforcement de la normalisation de la conception et du contr?le de la qualité des produits de vente en réseau, afin de fournir aux consommateurs des produits de haute qualité et de haute qualité.
Mission 3: accélérer la construction de la marque, construire un système complet.Créer un groupe régional de marques, de marques régionales, nationales et internationales de marque, en harmonie avec la pyramide de la répartition des entreprises, y compris les marques de produits, les marques d 'entreprise et les marques de distributeurs.Développer vigoureusement l 'auto - marque industrielle, encourager la diversité des marques d' entreprise, le développement différencié, la promotion de la marque régionale, le développement de qualité, la promotion effective de la marque industrielle dans son ensembleValorisation".{page} u break}
Quatrième tache: renforcer le développement des compétences et renforcer les bases d 'une nation forte.En s' appuyant sur les grands groupes d 'entreprises, les établissements d' enseignement professionnel et de formation, en intégrant les ressources existantes en matière d 'enseignement professionnel et de formation, en créant des bases de formation professionnelle et en mettant en place des programmes de formation structurés et ciblés dans les domaines de la technologie, de La conception, de la commercialisation, de la gestion, etc.
Mission 5? Améliorer la mise en place de plates - formes publiques pour créer un environnement propice au développement.Au cours de la période du XIIe siècle, la construction de plates - formes professionnelles, l 'amélioration de la configuration temporelle, l' Organisation des expositions simultanées au printemps et à l 'automne, le renforcement des interactions entre les secteurs, l' exploration active de la construction de plates - formes locales, le renforcement de l 'identité régionale, le maintien de l' ordre et la promotion d 'une bonne synergie entre les grandes foires internationales et les expositions locales.
En outre, les plates - formes d 'information, de recherche et de développement de produits, les plates - formes d' essai, les plates - formes internationales de communication doivent être constamment améliorées pour permettre aux organismes publics, aux organisations sociales et aux associations professionnelles de jouer pleinement leur r?le, d 'améliorer encore le système de service public et de créer un environnement économique favorable au bon développement des entreprises.
Mission 6? Promotion de la culture du textile et de l 'identité chinoise.L 'industrie devrait se concentrer sur l' innovation, la promotion de la créativité culturelle et traiter correctement les relations, les traditions et l 'innovation entre la culture chinoise et le multiculturalisme mondial.
Promouvoir l 'évaluation des compétences professionnelles et, sur la base de la formation, l' évaluation professionnelle des designers textiles domestiques; approfondir les concours de conception pour renforcer la recherche et la diffusion sur les tendances épidémiologiques; mettre en place une plate - forme de coopération et de communication entre les designers et les entreprises afin de faciliter le développement de l 'industrie.
Mission 7? Accélérer le progrès technologique et promouvoir la modernisation industrielle.La mise en ?uvre active du programme quinquennal pour le progrès scientifique et technologique dans l 'industrie textile encourage l' industrie à renforcer sa capacité d 'innovation autonome, à accélérer l' adaptation des industries traditionnelles aux technologies de pointe et à procéder à la restructuration et à la modernisation de l 'industrie.
Mission 8? Développement d 'une économie circulaire pour parvenir à un développement durable.Renforcer la recherche fondamentale, développer et promouvoir des procédés, des technologies, des équipements et des produits de pointe pour réduire les émissions d 'énergie.Promouvoir et encourager les entreprises à recycler les déchets, la chaleur des eaux usées et les produits usagés.
Mission 9: extension des services de produits, l 'expansion positive de la demande intérieure.Développer les concepts scientifiques, promouvoir une consommation rationnelle, renforcer la réglementation industrielle, protéger les intérêts des consommateurs, enrichir la variété des produits, répondre à la demande de diversification.
Mission 10: accélérer les exportations de marque, promouvoir la diversification des marchés internationaux de construction.InternationalMarchéEn particulier, l 'évolution de la demande sur les marchés des pays développés et des régions comme les états - Unis, l' Europe et le Japon, ajuster rapidement la structure des produits et consolider la part de marché à l 'exportation.Dans le même temps, on s' emploie activement à ouvrir les marchés des pays émergents et des pays en développement et à trouver de nouveaux créneaux de croissance.
Encourager les entreprises textiles à "sortir", développer les échanges internationaux et la coopération, mettre en place progressivement des filières de vente à l 'étranger des marques autonomes, s' engager activement dans l' enregistrement international des marques, par le biais d 'expositions, de salons et de conférences, élargir l' impact international des marques autonomes et l 'effet de la marque, et accro?tre la part des marques autonomes dans les structures d' exportation.
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