O 'Connell A Planifié Une Stratégie De Développement Pour Protéger La Navigation Pendant La Décennie De L' Or.

? le développement des entreprises ne doit pas se faire aux dépens du passé, mais doit aussi s' accompagner d 'innovations et de changements scientifiques dans une nouvelle ère.AukanL 'innovation dans le développement de l' industrie, de créer "service" stratégie d 'entreprise. "Le 15 mars, Wang zhengtao, Président du Conseil d 'administration de l' entreprise, a inauguré la boule de cristal avec l 'équipe de l' Institut scientifique de gestion d 'entreprise vision universelle de Shanghai.

L 'industrie est fondamentale, l' économie matérielle forte est devenue la "quinzaine" de développement.De même, la prochaine décennie sera également une occasion stratégique importante pour le développement de l 'entreprise privée de Wenzhou, tandis que l' Okun s' apprête à réaliser les objectifs de la Décennie de l 'or de la société grace à l' intégration stratégique, à l 'amélioration de la R - D, à la transformation de la production, à la transformation du marketing et à une réglementation efficace.

"Par l 'administration d' O 'conn,ExploitationLa culture et ainsi de suite pour effectuer une évaluation et une analyse multidimensionnelles, nous avons proposé pour Okun positionnement stratégique est "l 'intégration des opérateurs de services".Dans le cadre de la coopération qui suivra, nous commencerons par l 'intégration efficace des deux grandes orientations de la refonte des processus du système de distribution de l' avant et de la conception, de la fabrication et de l 'approvisionnement de l' arrière, et par la transformation du modèle d 'entreprise et du modèle de Gestion de l' entreprise en complétant l 'organisation d' apprentissage de l 'intérieur de l' ocon, afin de faire de l 'OCCAM une entreprise de services moderne. ?Le programme global de la stratégie a été présenté lors de la cérémonie d 'inauguration par l' expert en chef Lin Jian, de l 'Institut de recherche scientifique pour la gestion d' entreprise de Shanghai Vision.

Le développement de l 'entreprise n' est pas seulement tributaire des produits pour obtenir des bénéfices à long terme, une forte concurrence sur le marché exige des fabricants traditionnels qu 'ils élargissent le modèle de rentabilité de l' entreprise, et la recherche de la modernisation de l 'ensemble de l' industrie est la solution la plus durable.La modernisation de l 'industrie de la chaussure, c' est - à - dire la modification du modèle de rentabilité à court terme, qui était jusque - là limité à la ? vente de produits ?, l 'amélioration complète de la qualité des services sur la base de l' assurance de la qualité des produits, afin de permettre aux entreprises de mieux refléter la concurrence différenciée, de créer des bénéfices et de cibler les clients.

? l 'adhésion à l' industrie de la chaussure n 'est pas statique, et maintenant o' Connell a besoin d 'un plan stratégique global pour définir clairement la notion de développement.Wang ZhentaoLe choix de ce "cerveau extérieur" a été décidé par la société, cette coopération donnera également une nouvelle orientation à l 'inauguration de la décennie d' or d 'aukang.

Il est entendu que le projet de conseil stratégique lancé par o 'conn s' inscrit dans le prolongement de la stratégie déjà en place pour créer la décennie d' or d 'aucuns.Pour assurer le succès de la planification du projet, une équipe de direction de la planification stratégique, dirigée par le Président Wang zhengtao et composée de hauts responsables de l 'entreprise, a été mise en place et participera tout au long du processus de planification stratégique.La vision Sheng de Shanghai, sous la forme d 'un groupe de mentorat composé de ses experts principaux en sylviculture et de son directeur, Huang Wei, a aidé l' Okun à mener à bien une série de plans stratégiques.