Le Bébé De Vêtements Haut De Gamme De Positionnement Sur Les Détails & Nbsp;

En 2005, 郭超英 la création de Guangzhou l'amour est soumis à de mauvais temps: la pénurie de fonds de roulement, l'usine ne répond pas d'ordre de vente, personnel presque exposée.

Quand 郭超英 a deux options possibles: le co?t de produit comprimé, ce qui peut donner des bénéfices plus rapide de la société; la deuxième est de continuer à chercher d'autres de haute qualité, sortie.

郭超英 finalement choisi de ce dernier, et maintenant elle peuvent se réjouir le choix initial.

En 2011, les ventes de l'amour pour atteindre près de 4 milliards d'euros, composé de plus de 48% de ces dernières années, le marché est la plus grande entreprise de vêtements de bébé.

En 1994, 郭超英 de

Parce qu'à l'époque de Guangzhou a est l'une des régions les plus développés de tricotage de l'industrie, de la 郭超英 va produire l'externalisation, la société est principalement responsable de la conception et de la commercialisation.

Depuis le début 郭超英 a décidé de mettre en comparaison avec d'autres types de vêtements pour un niveau élevé de fabrication standard à du coton (21375 0,00 0,00 0,00 0,00%) et

Ensuite 郭超英 au magasin de haut de gamme de l'époque de la grande ville.

Quand ces produits frais et des grands magasins, de ne pas parler trop aura accès à des étagères.

Dans les premières années, Lufthansa et Seth à Pékin, le volume des ventes d'un compteur ingeri peut atteindre deux à trois mois.

Mais les difficultés initiales est produit de promotion, à l'époque, ils ont lancé la première body, les consommateurs n'ont pas le concept.

Le ventre de nouveau - né est ronde, ils ne sont pas digne de porter le pantalon, ?a va, dans le cordon ombilical.

Le cordon ombilical et le développement est très important, de nombreux enfants sera souvent la diarrhée aussi parce que ?a.

Des vêtements est utilisé pour résoudre le problème, mais c'est dur de laisser le consommateur accepte.

"Les années 1990 en ce moment, les clients voient onesies dit, bien des ennuis - pantalon mouillé, tout va changer.

郭超英 dit ce onesies finalement accepté par les consommateurs est passé de moins de 8 ans.

Bien que la société au cours de cette période, la croissance annuelle moyenne de ventes taux atteint rapidement de 80%, mais plus de dépenses.

Pour atteindre près de 2000, l'industrie de l'habillement bébé progressivement à la hausse, mais depuis lors, afin de maintenir le fonctionnement, ingeri cherche et ont re?u des investissements.

En 2002, la société est devenue le Groupe de sociétés cotées à Hong - Kong Longcheng filiale, et d'obtenir un peu d'argent.

C'est 郭超英 décidé en dehors de haut de gamme ingeri, démarrer une nouvelle marque "un prix moyen principal de l'age de l'élargissement à Kangfu", de 0 à 5 ans, qui contient une partie des vêtements d'enfants, afin de gagner la foule plus de consommateurs.

Un progrès à bien, en 2005, des cha?nes de magasins de rejoindre l'Kangfu jusqu'à plus de 150.

Mais ?a n'a pas apporté de la stabilité des revenus à la société, l'amour fait mal - souvent de vente au détail de l'expansion rapide, d'autres aspects ne suit pas, le financement de la cha?ne a serré.

"C'est de deux ans est en fait quand on a le plus de difficultés, le chiffre d'affaires du Groupe d'emprunter de l'argent partout, enfin, ne veut pas nous prêter de l'argent, les stocks ont également accumulé beaucoup de" l'amour, Coo 劉建鴻 dit.

Et parce que l'amour était de l'ordre de moins mais de haute qualité, de nombreuses usines ne veulent pas avec l'amour de coopération.

Quand l'amour il y a beaucoup de gens pensent que interne afin de comprimer les co?ts.

Les produits anglo - aimés ont toujours été les plus chers dans l 'industrie, certains d' entre eux sont deux à trois fois plus chers que les produits similaires.

Ils ont calculé un compte et si les normes de production sont abaissées, la société peut gagner rapidement de l 'argent.

Dans les discussions internes, Guo superying a insisté contre.

Mais la réalité, c 'est qu' entre sa création et 2005, l 'amour anglo - saxonne est dans un état d' exception.

Il a également rencontré les canaux de l 'amour anglo - britannique au cours de ces deux dernières années, chaque grand magasin entrant dans un jeu de cartes, le site Web de l' amour anglo - britannique a également été touché.

Tout cela a plongé la Grande - Bretagne dans une situation désespérée et provoqué de graves déplacements de population.

Au début de 2006, Guo super - Ying a décidé de ralentir, de suspendre les opérations de l 'allaitement et de se concentrer sur les marques anglaises.

Il s' agit avant tout de la production et de la gestion des stocks.

C 'est à ce moment - là qu' il y a un certain nombre d 'anciens fabricants d' exportation qui veulent se tourner vers la vente intérieure, ces personnes sont devenues l 'objet principal de l' amour anglais.

Mais ils n 'ont pas été en mesure de s' adapter pleinement aux exigences de l' amour anglo - saxonne.

Ying - ai a également essayé d 'élargir les lignes de production et de trouver des usines pour produire d' autres produits pour les enfants.

Dans le même temps, ils ont également commencé à agent de marque à l 'étranger, y compris l' agent exclusif babydan, abcdesign et ainsi de suite, Guo super - Ying souhaite profiter de l 'occasion pour apprendre.

Dans le domaine de la gestion des stocks, le système ERP mis en place par la Grande - Bretagne et l 'Irlande du Nord a commencé à fonctionner plus facilement.

Liu Jianhong est arrivé à Ying - ai en 2003, il a commencé par le Commissaire du Ministère du personnel, la tache principale qui lui a été confiée est de diriger l 'équipe d' information pour mettre en place le système ERP.

Il se souvient qu 'une fois, il avait fallu envoyer une copie de l' entrep?t à la Division des approvisionnements et qu 'il avait fallu deux heures pour savoir où se trouvait la marchandise.

Le retard des systèmes d 'information empêche souvent les livraisons à Chengdu.

A mesure que le grand magasin a fini de blanchir les cartes, English a refait les canaux.

La plupart des marchandises qui ont survécu ont coopéré avec British love, et leurs ventes et leur faible taux de plaintes ont permis à British Love de rester sur place.

à ce jour, la couverture des grands magasins dans les villes de première et de deuxième ligne a dépassé 90%, passant de 200 en 2006 à près de 1 000 en 2011, dont la moitié des bataillons directs et des agents.

Dans le même temps, British Love met davantage l 'accent sur l' efficacité du point Web, qui est divisé en cinq catégories, d 'une étoile à cinq étoiles, cinq étoiles sont de plus grandes portes, dont une vingtaine de magasins sous - marins, dont la construction a commencé en 2009, et une étoile est un magasin spécial pour le nettoyage des stocks.

Le système de récompenses et de pénalités pour les acheteurs, qui adoptent le système d 'entrée en fonctions, a une fois par an, un examen écrit, un entretien et des inspections inopinées, et les acheteurs de haute qualité ont la possibilité de passer d' un site Web à cinq étoiles.

Le Groupe de consommateurs le plus important de produits pour les nourrissons est celui des mères, et le bien - être des acheteurs peut facilement influer sur leur consommation.

In English love, this "Good" Requirements is to do careful and Professional.

L 'un des meilleurs exemples de l' intérieur de l 'amour anglo - britannique est qu' à Pékin, il y a un ma?tre - d '?uvre qui n' est pas dans le magasin, ce qui peut se traduire par un écart de plus de 100 000 ventes mensuelles.

En plus de ces améliorations, Guo Jianying a également commencé à chercher des designers étrangers, dont le principal designer est un Coréen, qui a déjà fait appel à des équipes de conception japonaises et hongkongaises, ainsi qu 'à des concepteurs italiens de vêtements pour bébés et allemands de chariot pour bébés.

English Love Design équipe de R & D est maintenant de près de 70 personnes, soit près de trois pour cent du personnel.

Et depuis plus de 10 ans, c 'est aussi la part la plus importante de l' amour anglais qui investit chaque année.

Grace à des années de vente et de recherche, Ying ai a créé une base de données assez vaste qui permet de distinguer clairement la forme et la taille des nourrissons de différentes régions du Sud, du Nord et de l 'ouest du pays, de sorte que les envois à destination de toutes les régions puissent être arrangés, y compris pour les nourrissons trop grands ou trop petits, et de lancer des versions spéciales.

Chaque année, l 'anglais organise des voyages à l' étranger, recueille de nouveaux éléments tels que les styles, les formes, les matériaux, etc.

Pour ce qui est des exigences de conception, l 'amour anglo - britannique a toujours suivi plusieurs principes dans le vêtement des bébés: l' environnement, la sécurité, la couleur claire.

Guo Chao Ying n 'a pas préconisé depuis le début de gagner en beauté et en sifflet - dans les vêtements pour bébés, la beauté et les sifflements dépendent souvent de la couleur, alors que les couleurs sont liées à la décoloration, la décoloration peut entra?ner une surcharge chimique, les enfants aiment souvent mordre ou lécher leurs vêtements.

Un autre phénomène souvent négligé est que l 'oeil du nourrisson, à l' age d 'un an, en particulier il y a six mois, est un processus de développement de la vue qui, au contraire, stimule tout ce qui est brillant ou sombre.

Les bébés aiment arracher le fil de leurs vêtements, et l 'anglais a ensuite utilisé un procédé qui leur permet de se casser facilement en tirant le fil pour éviter qu' ils ne s' étranglent.

Selon Guo superying, le vêtement des bébés est un secteur traditionnel typique qui n 'a d' autre choix que de se concentrer sur les détails.

Les ajustements de 2006 ont finalement permis de réaliser des bénéfices pour la première fois.

L 'année 2008 a également été l' année de la maturité de l 'industrie nationale des bébés, qui a finalement co?ncidé avec le taux de natalité.

Afin d'améliorer le niveau de consommation de l'amour est toujours les gens en haut de gamme de positionnement sont heureux de voir.

Mais avant dix ans ne peut apporter des bénéfices, mais encore d'établir le mot de la bouche.

Points de l'amour et de l'équipe de gestionnaire de portefeuille d'investissement 李煥康 mois nuage en 2011, a passé un mois et demi a 70% de la population du pays.

En février de cette année, un nuage de mois de 1 milliard de dollars d'investissements pour le montant de l'acquisition de Guangzhou l'amour.

李煥康 appelé, la taille du marché Ying Tong de l'industrie en 2011 est de 500 millions de yuan, et d'envisager, d'ici à 2015, le taux de natalité annuel va encore augmenter, d'ici à 2015, ce chiffre augmentera de 8 à 10 fois.

Transfert d'exploitation de droits ne semble pas que le fondateur de 郭超英 perdue, les fonds et les ressources entrée peut apporter elle de plus en plus d'investissement en nuage, qui peut faire l'amour avec suffisamment de force pour rattraper la croissance rapide du marché actuellement.