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    Chaussure Entreprise Main Dans La Main Terminal Brand Promote "Second Start"

    2012/3/29 23:16:00 16

    ChaussuresChaussuresChaussures De Marque

    Pour les entreprises de chaussures en amont, il n 'y a pas de marque, il n' y a pas de produits terminaux, a été dans l 'industrie pour faire en silence la robe de mariée.

    Dans le contexte actuel de la récession économique, comment ces entreprises peuvent - elles prendre le pas de la "deuxième entreprise"? "Suivre le développement synchrone des entreprises de marque!" taiya chaussures co., Ltd Ding Jianping, Vice - Président.


    "L 'argent de poche" est devenu beaucoup plus important.

    Entreprise de chaussures

    Consensus.

    Tin Jianping analyse qu 'en tant que l' industrie des semelles de chaussures, les actions de Taya ne peuvent pas être directement orientées vers les consommateurs, il a d? s' appuyer sur la marque du terminal pour porter sa propre valeur, donc pour refléter la valeur, seulement avec les entreprises de marque.

    Taya est maintenant en contact étroit avec Antoine, non seulement pour lancer ensemble le projet de 20 millions de semelles de chaussures de sport dans le parc industriel d 'Anqing, mais aussi pour organiser tous les mois et anzuo et l' Institut de matériaux de l 'université de Xiamen des échanges de recherche et de développement, par le biais d' informations en retour sur le marché, constamment ajuster l 'orientation de la recherche - développement sur les semelles de chaussures afin de mieux fournir aux consommateurs des produits de qualité.


    Non seulement Taya, Taichang chaussures Development Co., Ltd dans le cadre de la coopération avec les oiseaux, mais aussi en fonction des besoins de l 'autre, la recherche et la gestion de l' innovation, dans la mesure du possible "avant les clients.

    "Ce n 'est qu' en continuant à suivre le rythme de développement des entreprises de marque que vous ne serez pas éliminé, que vous pourrez continuer à progresser et à progresser."

    Le Vice - Président de Taichang Lin Hai a indiqué qu 'ils s' étaient engagés à développer le travail intérieur, de continuer à répondre aux besoins de la marque.


    En outre, en tant que fournisseur d 'éponge désigné de Li Ning et de sabotage,

    Genley

    Dans la coopération avec les entreprises de marque, ils ont également trouvé leur propre positionnement précis: pas le plus grand, seulement le plus fort.

    "Les entreprises de marque et vous Coopérez, non pas pour savoir si vous faites le plus, mais pour savoir si vous avez la force de leur fournir de véritables produits."

    Yuan Li, Directeur général Zhang Lianfeng.


    Selon les premières tendances du développement des entreprises taiwanaises, le développement des entreprises de chaussures est lié au développement des entreprises de marque.

    à l 'heure actuelle, nike, Adidas, beaucoup de plus en plus grandes usines de Ta?wan, tandis que certaines petites entreprises dans le sable de la grande vague, peu à peu l' industrie.


    "Mais, en coopérant avec l 'entreprise de chaussures de marque, vous devez conna?tre les règles du jeu et le droit de parole de l' industrie est toujours entre leurs mains."

    Celui qui a le terminal a le droit de parler.

    Donc, une fois que le positionnement est reconnu, il faut le suivre de près et de synchroniser le développement.

    Ainsi, dans une certaine mesure, les fournisseurs qui fabriquent des chaussures de marque sont plus exigeants et plus stressés et, une fois éliminés par l 'autre, ce sont des pertes importantes pour l' entreprise, voire des préjudices à sa survie.



    Enterprise display


    No.1 taia: et le développement commun des entreprises de marque


    En tant que première entreprise de chaussures cotée en bourse dans le Groupe a, Taya chaussures co., Ltd dans de nombreux domaines, son excellente capacité de recherche et de développement et l 'assurance de la qualité, est la principale raison de choix à long terme des grands clients, tels que la marche à pied.


    Cette année, Taya et...

    Tranquillité

    Dans la main forte, a lancé le parc industriel Anqing Anzhuang "la production annuelle de 20 millions de paires de chaussures de sport, de fournir des semelles de chaussures pour la production de semelles de chaussures, de sorte que de nombreuses entreprises de chaussures de Quanzhou sont très rouges.

    ? en fait, la coopération entre Taya et anzou n 'est pas une entreprise du jour au lendemain, mais le résultat de nombreuses années de coopération à long terme, gagnant - gagnant à long terme. ?

    Tin Jianping, Vice - Président des actions de Taya, a déclaré que la Taya a toujours été très exigeante.

    Au fil des ans, dans le calme et la croissance continue, ils ont également évolué de manière synchrone.


    On sait que chaque mois, Taya chaussures co., Ltd et anzuo, l 'Institut des matériaux de l' université de Xiamen organise des échanges de R & D.

    Selon les performances du marché, anzou va faire un récapitulatif et conformément aux préférences des consommateurs, à Taya de présenter les tendances et les exigences fonctionnelles de la recherche et le développement des semelles de chaussures.

    Ces exigences ont d 'abord été testées par l' Institut des matériaux de l 'université de Xiamen et, dans la mesure du possible, les actions de Taya ont mis au point plusieurs semelles de chaussures pour la mise en place d' un choix de piétinement, puis une production à grande échelle sur la base du choix de piétiner.


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    "Une paire de chaussures à teneur technique principalement dans les semelles de chaussures, de sorte qu 'une grande marque d' articles de sport, doit être axée sur la recherche et la production de semelles de chaussures."

    Tin Jianping dit que dans la recherche et le développement des semelles de chaussures, c 'est par anzao et Tai Ya co - payer les frais de recherche et de développement, les intérêts de tous sont vraiment liés, de sorte que la coopération de plus en plus agréable, l' effet gagnant - gagnant est évident.


    No.2 nouvel accord: faire de la production de haute direction un "petit actionnaire"


    Cette année, alors que la situation n 'était pas très bien connue dans l' industrie, la Nouvelle association (Fujian) Limited a passé plus de commandes que jamais, et les besoins de main - d '?uvre sont passés à 1 500 personnes.

    Pourquoi?

    L 'assistant du Président de l' Association nouvelle, Zhang Zhang Xing, sourit.


    à l 'origine, cela a bénéficié d' un changement de responsabilité dans les contrats de production lancé par l 'Association, qui a permis à six directeurs de production de devenir de petits actionnaires et d' être autofinancés.

    "Lorsque la gestion de la production est vraiment basée sur l 'état d' esprit du patron, les résultats sont vraiment différents."

    Selon Liang Zhang Xing, au début de l 'année, la société a fixé des objectifs aux directeurs de production, qui lui ont versé une garantie de qualité.

    La société dans le cadre de grands systèmes et d 'autres aspects de leur bien - être, d' autres opérations spécifiques sont entièrement déléguées aux directeurs de département.

    à la fin de l 'année, les entreprises ont évalué les différents secteurs de production sur la base des trois principaux indicateurs de la qualité, du co?t élevé et de la stabilité du personnel.


    En pformant le Directeur de production en actionnaire, l 'efficacité de la production s' est considérablement améliorée et les co?ts de l' entreprise ont considérablement diminué.

    Liang Zhang Xing a déclaré que l 'équipe gagnait, que les entreprises avaient plus besoin aujourd' hui que les équipes de combat, grace à la victoire sur l 'élimination, l' équipe de production de l 'entreprise est de plus en plus raffinée.

    En outre, la société organise deux tournois de technologie par an sur la base du critère "multi, rapide, bon, provincial", chaque poste est fixé à trois niveaux de prix, mobilise pleinement la motivation de chaque employé et crée davantage de bénéfices pour l 'entreprise.


    Concentre - toi sur tes affaires.


    "Commandes à soi - même, bénéfices à soi - même, salariés à eux - mêmes."

    Dans la concurrence féroce de l 'industrie des chaussures, Taichang chaussures de développement Co., Ltd a toujours été la "demande intérieure.

    "Toutes les réponses ne peuvent être demandées qu 'à soi - même, c' est la solution."

    Directeur général adjoint des chaussures de Taichang


    Dans le littoral, en tant qu 'entreprise en amont, de bonne qualité, de livraison en temps voulu, un service attentif et des prix raisonnables, c' est fondamental, si cela est fait, ce sont les clients qui s' adressent à leurs clients, c 'est ce que l' on appelle les commandes pour soi - même.

    La compétitivité de l 'entreprise ne peut être améliorée que par l' optimisation continue de sa propre gestion, des économies et l 'éviction des bénéfices;


    Au fil des ans, il y a eu des collègues de l 'industrie, certains construisent des marques terminales, d' autres planifient activement de coter en bourse, mais Taichang ne fait rien.

    "Notre localisation est: ne pas perdre de temps, ne se concentrer que sur ses propres affaires!" dit Lin Hai, tout le monde sait qui a le terminal, qui a le droit de parler, qui veut le droit de parler, la question est de savoir si vous pouvez faire un succès. Maintenant, construire une Marque d 'articles de sport, c' est comme si des milliers de soldats ont franchi le pont de la monolithe, peut - être que quelqu 'un a réussi, mais peu probable.

    Au lieu de penser à l 'Ouest, il vaut mieux se contenter de faire ses propres chaussures professionnelles.


    "Notre positionnement, c 'est d' être un excellent fournisseur de semelles dans la cha?ne industrielle, et toujours inchangé."

    La plage dit qu 'ils se sont engagés à développer le travail intérieur et à répondre aux besoins de la marque finale.

    Par exemple, en travaillant avec les oiseaux, ils continuent d 'innover en matière de recherche - développement et de gestion en fonction des besoins des uns et des autres et, dans la mesure du possible, de faire "avant les clients.

    "Ce n 'est qu' en continuant à suivre le rythme de développement du client final que vous ne serez pas éliminé, que vous pourrez continuer à progresser et à progresser."

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