De Vêtements Entreprises Comment Briser Le Goulot D'étranglement De Talents?

En tant que plus grand producteur et consommateur de vêtements dans le monde, le potentiel de consommation du marché chinois est stimulé, mais le développement des entreprises de confection est de plus en plus entravé par la pénurie de personnel qualifié.

Le rapport sur les rémunérations du Centre de données commerciales de Jinqiao montre que l 'exode des compétences vers d' autres secteurs est manifeste, ce qui a aggravé la pénurie de personnel dans les entreprises de confection.

Comment les entreprises de confection peuvent - elles surmonter ces obstacles et saisir les occasions qui se présentent?

L'industrie de l'habillement, le taux de croissance est inférieure à la rémunération de Zhejiang, Guangdong

"Un patron, deux dispositifs, trois maisons, quatre travailleurs" pour le développement de près de 6 milliards de dollars de recettes de ventes en Chine il y a près de 300 environ

Mise à jour de pition plus facile à dire qu'à faire, parce que le développement d'une industrie de l'habillement à long terme ont de longue date la plus difficile.

Question de talent, c'est comme le principal problème dans les entreprises de pformation et de valorisation de la route.

"Ces dernières années, un nombre croissant d'entreprises à

"Les travailleurs de l'industrie de l'habillement en 2011, le taux de cessation de service jusqu'à 26,6%, généralement, l'industrie des taux élevés de cessation de service est l'industrie de la rémunération des taux de croissance relativement élevée, mais le salaire de l'industrie de l'habillement à la croissance de cette année n'est pas rapide, mais le taux de cessation de service à un niveau élevé.

Dans 攘外安內 "par la stratégie est supprimé Jun et coparrainée par le marché mondial, de pformation et de mise à jour sur l'industrie de l'habillement, le talent de salon de ma?triser la gestion de Sharon, la rémunération des consultants de centre de données de stratégie commerciale est supprimé Jun Lee nucléaire.

Le rapport montre que la rémunération de l'industrie de l'habillement est supprimé avant 2012 - libéré, l'industrie de l'habillement

Li Yong a indiqué qu 'avec le développement de l' industrie de l 'habillement, l' essor des entreprises d 'électricité, les concurrents actuels sont nombreux, outre les entreprises d' habillement d 'origine, à venir d' industries qui n 'avaient pas beaucoup de convergence dans le passé.

Gao, Directeur général de bagages Co., Ltd Guangzhou Fei pourquoi toujours souligne également, de nombreuses entreprises face à la faillite ou de l'état de non - profit, son niveau de rentabilité a supporté le niveau de rémunération plus maintenant.

Dans le Haut de gamme de talent, les entreprises "prêts à payer", il sera difficile de trouver la bonne personne.

唐平華 introduit, une société qui avait servi à 300 millions par an, et le Président de la marque, les résultats passe la moitié du temps n'est pas de trouver la bonne personne.

Ce phénomène n 'est pas un cas isolé dans le secteur de l' habillement et la confusion persiste entre le niveau intermédiaire et le niveau supérieur.

Selon Tang Pinghua, le secteur de l 'habillement est difficile, principalement en raison de la pénurie de main - d' ?uvre de base, l 'industrie de l' habillement, caractérisée par une forte intensité de main - d '?uvre et de pformation de substitution, a pris du retard dans la formation de personnel dans des domaines tels que la conception, le fonctionnement de la marque, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement, en particulier la conception et le fonctionnement de la marque, ainsi que la gestion de marketing complexe.

Deuxièmement, il s' agit de la sélection, de l 'utilisation, de l' éducation, de l 'absence ou de l' inadéquation des mécanismes de fidélisation: l 'absence de planification scientifique des ressources humaines entra?ne des failles dans l' échelle des compétences de l 'entreprise, tandis que les mécanismes internes de formation et d' incitation ne répondent pas aux exigences du développement de l 'entreprise, que le personnel actuel n' est pas disponible et qu 'il est difficile d' attirer du personnel extérieur.

Troisièmement, la gestion des ressources humaines ne sont pas l'attention: le noyau de gestion pour la gestion de la "personne", les ressources humaines dans le capital humain est la clé de la compétitivité des entreprises, qui est souvent négligé par les patrons.

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Parc de branchement talent de goulot d'étranglement

Dans l 'industrie de l' habillement, le taux élevé de perte de personnel est un phénomène généralisé dans l 'industrie, il est plus difficile d' obtenir des talents de haut niveau, souvent difficile de trouver les moyens de trouver des talents, il est parti dans quelques mois.

Selon Liu hongjun, associé de stratégie de recrutement, les difficultés d 'embauche des entreprises sont souvent multiples et ne sont pas exclues pour des raisons sociales telles que la pénurie de main - d' ?uvre composite.

B) la mise en place d 'une plate - forme, c' est - à - dire une plate - forme qui permet aux employés de mieux valoriser leur travail et de mieux équilibrer leur vie et leur travail;

Chen Wei, partenaire de la stratégie de l 'entreprise à long terme, ne peut pas s' attendre à une "Armée de l' air", les moines étrangers n 'ont pas forcément de bonnes idées.

Les entreprises devraient mettre l 'accent sur l' intérieur de l 'entreprise, mettre en place des organisations d' apprentissage, à l 'intérieur de la formation de personnel, complété par des creuseurs extérieurs.

Dans le cadre de la mise en place d 'un système de formation interne, Chen Wei a fait plusieurs propositions, à commencer par le recyclage plut?t que la formation, l' instauration d 'un environnement propice à l' Organisation des carrières, la mise en place d 'un mécanisme d' évaluation et d 'incitation rationnel, la création d' une culture d 'entreprise efficace, la mise en place d' un pouvoir d 'action audacieux et la possibilité pour le personnel interne de se perfectionner, de s' exercer pleinement et de grandir en pratique.

唐平華 souligne également que les vêtements de l'entreprise a besoin de perspective stratégique du Département des ressources humaines de repositionnement, actuellement, de la gestion des ressources humaines à l'intérieur de l'entreprise a souvent été mis en service, après commercialisation et financière.

Département des ressources humaines, la majorité des entreprises sont principalement engagés dans le recrutement du personnel, de la formation, ainsi que des relations de travail, de rémunération et d'autres aspects de la gestion.

Les entreprises doivent réellement faire "Parc", le r?le du secteur des ressources humaines dans l'ensemble de l'entreprise de gestion de fonctionnement doit changer, changer de partenariat stratégique de gestion de fonctions de gestion administrative uniquement pour les entreprises.