Marché Intérieur, Petites Et Moyennes Entreprises

"Les petites et moyennes entreprises tentent de se déplacer vers le Centre - Ouest, mais certaines d 'entre elles ont d? retourner au Guangdong parce qu' elles n 'avaient pas la maturité de leur lieu de vie", a déclaré Wang Min, chercheur à la direction des politiques et règlements de l' autorité de surveillance financière de la province du Guangdong.

Il a ajouté que les PME s' étaient installées seules et avaient pratiquement coupé leurs relations d 'affaires avec leurs partenaires et leurs clients.MatériauxEt d 'autres services ne suivent pas.

La meilleure fa?on de procéder serait donc d 'améliorer la situation sur le terrain.

En fait, beaucoup d 'endroits ont déjà commencé à s' améliorer.

Par exemple, Kim Tan, Nantong.VêtementLes entreprises de transformation à l 'exportation, un seul type de haut de gamme, des prix élevés, à forte valeur ajoutée de transformation.

Auparavant, la part des marchandises en provenance de la Chine continentale était excessive, et les commandes en vrac, à bas prix et à faible rentabilité représentaient environ 80% du total.

Dans l 'usine de Kunshan du Groupe Chen Feng, les commandes de moins de 30% de taux bruts n' ont pas été prises; certaines entreprises ont même abandonné les commandes de produits de marque tels que la sécurité, les trottoirs, et ont utilisé toute leur capacité de traitement pour satisfaire les commandes japonaises plus rentables.

Dans le même temps, le vent du matin a considérablement renforcé les capacités de conception et créé le Centre de recherche et de développement, qui compte actuellement 13 concepteurs et 17 éditeurs, et le modèle d 'activité est progressivement passé de l' OEM à l 'ODM.

Nantong Dong Textile Co., Ltd est également bien payé d 'embaucher des designers européens, de renforcer le développement des produits, de lancer de nouvelles marques.Dans le même temps, dans la stabilisation de la clientèle, de préférence à la clientèle a fait beaucoup de travail.

à l 'heure actuelle, la société de produits de plein air original marque 5 degrés d' espace a été mis en placeMarchéDans 18 villes du pays, les ventes directes et de l 'Association, le commerce électronique a également été synchronisé.

Outre l 'amélioration de la qualité de la production, de nombreuses entreprises se tournent vers la commercialisation intérieure.

"Cette année a été très difficile."Zhejiang lanhang Garments Co., LtdBrand, c 'est sa transformation.

Cependant, sous prétexte que le co?t de la main - d '?uvre est élevé, Xu Donghong n' a pas les moyens d 'augmenter les prix, ne peut payer que la moitié de plus, et de nombreux produits non conformes.

"J 'ai porté plainte, mais l' usine a été démantelée."En même temps, de nombreux agents ont pris la marchandise et ont disparu.

Malgré cela, beaucoup d 'entreprises, se sont jointes à la vente intérieure.

Nantong Pioneer ville Shuang Sheng vêtements Co., Ltd par le biais de la recherche sur le marché, l 'exportation des modèles de transformation vers des produits à plus forte valeur ajoutée à l' extérieur, a mis en place pour le marché intérieur à cinq degrés de développement de la science et de la technologie spatiales Co., Ltd.

à l 'heure actuelle, Xu yunxu, Directeur général de l' habillement Teng Xu, n 'est pas en train de construire des usines et de recruter des travailleurs de l' industrie, mais pour le développement de l 'habillement de Wenzhou plate - forme de promotion.

En fait, depuis 2009, après la mise en service de l 'immeuble de développement de l' habillement de Wenzhou, des dizaines de grandes foires commerciales nationales et internationales et des dizaines de séminaires ont été organisés, avec la participation de tous les milieux de vie.

"Les entreprises de Wenzhou manquent généralement d 'autonomie de marque, en particulier en ce qui concerne l' accès rapide au marché et à la recherche - développement."Xu yunxu a déclaré que l 'immeuble de vêtements est de réunir tout le monde pour former un effet d' échelle et des avantages de la production et de marketing pour développer les deux extrémités de la cha?ne industrielle.

Et Teng Xu vêtements pour les agents étrangers dans cette partie, a été largement externalisé, la marque indépendante trace (tris) a également l 'intention de chercher des agents de l' usine.

Comme Xu yunxu, une entreprise de vêtements à Nanjing, Jiangsu, est en train de couper son atelier, c 'est une usine qui a démarré au début des années 90 et a commencé à faire des ventes intérieures.

Monsieur Wang a déclaré: ? la prochaine étape de notre activité est l 'expansion des magasins, les magasins directs et les magasins de l' Association s' efforcent de doubler cette année ?.

Et les sous - vêtements de la mer de Chine méridionale ont été lancés en 2005.

Entre 2005 et 2010, la part de la société dans ses ventes intérieures est passée de 5% à 10%, 15%, 20%, 40% et 55% par an.

De même, les grenouilles de doctorat inscrites sur la plaque principale de la Bourse de Hong Kong ont connu une transition.

L 'ancien doctorat grenouille, est également la transformation.Cependant, le Président du Conseil d 'administration, Jung - jung Chung, s' est senti de plus en plus stressé et a commencé à explorer les circuits de commercialisation en 1996.

Le tournant a eu lieu en 2005.

La quatrième partie de Harry Potter a été projetée simultanément.Le docteur grenouille a négocié avec Harry Potter série de dessins animés license, a con?u son propre modèle de vêtements pour enfants et l 'a vendu au terminal.

Puis, le docteur grenouille a pris le Prince de tennis, NBA, Manchester United, Juventus, et ainsi de suite sept marques autorisées.

En 2008, Zhongzheng a été utilisé au Japon pour enregistrer la marque "baby2", a confié au Japon le traitement de marque, et s' est consacré à la construction de marques et de canaux de traitement.

Une excellente marque de vêtements pour enfants.

Shun - Mei, comme d 'autres entreprises, dans l' expansion du commerce intérieur, les premiers problèmes de conception de produits.

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"Au départ, nous ne faisions que des costumes, ne mettons pas l 'accent sur la recherche et le développement, maintenant, en plus de l' habillement, mais aussi des cravates, des vêtements pour hommes, essayez d 'enrichir les produits, afin que les clients aient l' impression que nous ne sommes pas seulement des costumes, mais des hommes et des modes de vie."Le Président Xue baojin dit:

Avant la transition, il n 'y avait que trois ou cinq designers, après l' augmentation du commerce intérieur, shunmei a importé d 'Italie des designers, il y a maintenant 15 designers.

à l 'heure actuelle, les designers sont également tenus de participer aux commandes et de se rendre régulièrement dans les magasins pour conna?tre les besoins des clients.Dans le même temps, des designers de haut niveau seront affectés à la formation en Italie.

En 2011, Xue baojin, Directeur général de Shun - Mei a annoncé: ? Shun - Mei a achevé la transformation de la production et de l 'exploitation de la marque d' exploitation, l 'expansion progressive du marché intérieur.

"Je pense que le développement des produits, l 'expansion du réseau, n' a pas peur qu 'il n' y ait pas de traitement local."Lu Xiang Long, Président du Conseil d 'administration de longdafei, dit qu' il met maintenant l 'accent sur le développement de produits, la création de réseaux, et ainsi de suite.

En conséquence, tout en améliorant ses performances, il a constitué une équipe de recherche - développement de près de 90 personnes et a lancé la marque "cheval dur", et surtout, longdafei a créé une "communauté d 'intérêts de bonne foi" composée d' entreprises, d 'adhérents et de consommateurs.

Chen Zhigang, qui s' appuie sur la "Bai Cheng Hui", a lancé "Bena Chuan" dans le but de briser le modèle de l 'agent unique, a essayé de s' associer et, en octobre 2009, a ouvert un terminal direct à Lianyungang, Salt City, Wuxi.

En 1997, à la suite du tsunami financier asiatique, le groupe DAYANG a également progressivement évolué du modèle OEM au modèle ODM, devenant ainsi l 'architecte d' origine, conformément aux spécifications et aux exigences d 'autres fabricants, pour concevoir et produire des produits.

Sur cette base, Dayang a commencé à créer sa propre marque "Genèse".

Alors que la crise financière arrive, Dayang est devenu plus fort.Dayang à cet effet a mis en place une ligne de production spéciale et a commencé à créer un seul volume de la société de coupure - le transport aérien, le transport aérien, une semaine de livraison.Dans le même temps, Dayang a lancé le réseau de vente directe de la marque yousoku (clan cool).

"Maintenant l 'époque OEM est passée, c' est le textile et l 'habillement" l' herbe sauvage ", maintenant les entreprises nationales sont en train de développer la marque, est la" période d 'arbuste ".Le Président Li Dongsheng dit:

En 2004, saisir le moment de l 'adaptation des entreprises d' état, Beijing Xuelian Mao Textile and Clothing Group, Beijing Fashion Textile Co., Ltd, Kaixin (Hong Kong) Co., Ltd, la coentreprise a créé Beijing Xuelian mode Textile Co., Ltd.

Au début, la société s' est basée sur les deux marchés nationaux et internationaux, d 'une part, avec les marques internationales, telles que Zara, et d' autre part, le suivi de la mode internationale, la recherche approfondie des ma?tres de vêtements de conception.

Dans les deux directions, Shelley a non seulement gagné la confiance des clients, mais a également contribué à la croissance de l 'entreprise elle - même, maintenant les entreprises commencent à passer de l' OEM à ODM.

Parallèlement, le Gouvernement a commencé à promouvoir activement la transition.

La ville de Dongguan s' est dotée d 'un cadre d' action ? 1 + 26 ? - une observation générale et 26 mesures d 'accompagnement visant à faciliter la restructuration et la modernisation de l' industrie dans l 'ensemble de la ville.

Dans le cadre de la mise en place de la plate - forme, Dongguan et le Bureau de la CNUCED de Hong Kong ont participé à de grandes expositions nationales et internationales; en coopération avec volmaExhibitionWeekly "Export Enterprise Internal sales Counselling Program": Cooperation with aribaba in the networking platform for Establishing "Dongguan manufacture" Area, Organization "External Exhibition"...

La transition n 'est pas simplement une opération de commercialisation intérieure, mais aussi une opération sur les marchés internationaux.

Mais ce n 'est pas facile.Un patron de vêtements qui travaille encore s' exclame auprès des journalistes.

Il a essayé de créer sa propre marque, mais, faute d 'expérience, les fonds ont été épuisés, la marque n' a pas encore réussi à s' améliorer et a finalement abandonné.

En fait, les marques chinoises et étrangères ont commencé un nouveau cycle de contacts militaires.