Afin De Créer Une Série De Chaussure De Marque à La Segmentation Du Marché

Comme on le sait, au début de la création de la marque, la performance du marché était plate, pas trop bonne, les entreprises étaient parfaitement conscientes que la création de nouveaux marchés prenait du temps, qu 'il fallait beaucoup de temps pour guider le marché et la consommation, et qu' il était plus difficile de diffuser de nouveaux concepts de consommation aux clients visés.

Certaines marques, bien qu 'elles ne soient pas surprises par les nuages, n' ont pas chaud, le marché n 'est pas chaud, mais d' autres marques ont créé des centaines d 'années de marque, a créé l' industrie de base, le développement de l 'entreprise et la croissance de la marque a une règle, les entreprises doivent respecter et la marque doit respecter.

Mieux vaut faire du feu que de faire de bonnes marques, mieux vaut faire de grandes marques, mieux vaut faire de grandes marques que faire de grandes marques, faire des marques dures, le secret d 'un développement durable dépend de la stratégie à long terme de l' entreprise, le développement durable de la marque est de trouver Le blanc du marché, se spécialiser dans les marchés que les concurrents ne peuvent pas voir ou ne pas faire, les critères de sélection sont les grands principes du marché des petits produits.

Il y a suffisamment de groupes de consommateurs assez nombreux, il y aura certainement de nouveaux domaines de développement dans l 'avenir, et les groupes de clients ciblés sont très nombreux sur de nouveaux marchés.

La stratégie de développement de cuisinière froide pour faire des portes froides succès de la marque, bien que la société se développe lentement, mais le développement de l 'entreprise est très stable.

Dès les années 1930, l'entreprise a une usine à Shanghai, en raison de la guerre pour des raisons de retirer du marché chinois.

En fait de nouveaux marchés doit avoir mis le processus, le processus de formation et de guider les consommateurs, et que les conditions de très peu de compréhension, de mode de fonctionnement ne sont pas adaptés à des caractéristiques du marché de la Chine, de produits de style unique, le manque de moyens de commercialisation et promotion de la demande des consommateurs, qui est la principale cause de marché étaient médiocres.

Peut initialement la gestion difficile, les produits finis, incapable de répondre à la demande des consommateurs individuels, les entreprises doivent changer de stratégie, l'augmentation de la demande de consommation de l'Initiative pour augmenter la variété de styles, s'il vous pla?t, commercialisation professionnelles fait la promotion du marché, avec l'aide de l'agent de Promotion de la marque de la force.

Avec l 'élargissement de la ligne de produits, le marché a continué d' élargir les canaux, de nouveaux produits sont également en augmentation, l 'introduction de nouveaux éléments de mode pour améliorer l' image de la marque, le produit augmente progressivement plus de 100 variétés.

Bien que la taille globale de la marque et la part de marché ne soit pas trop élevée, certaines marques peuvent s' asseoir sur le marché en chaise croisée et, avec l 'amélioration de la marque et la reconnaissance des consommateurs, la marque a commencé à faire de nouvelles percées sur le marché de haut de gamme.

Les niveaux inférieurs de marketing sont des imitations, les niveaux primaires sont suivis ou imités, les niveaux intermédiaires sont engagés dans la concurrence, les niveaux supérieurs de marque, les superniveaux de concept d 'innovation, au - delà des niveaux pour ouvrir de petits marchés et créer de nouveaux marchés pour créer de nouveaux gateaux.

Toujours adhérer à la segmentation du marché, cibler la clientèle et les canaux, faire de nouveaux marchés pour créer de nouveaux domaines de recherche et de développement de nouveaux produits, faire des marchés que d 'autres entreprises ne veulent pas voir, faire d' autres domaines dans lesquels les grandes entreprises ne sont pas disposées à faire de petits produits, les concurrents ne veulent pas faire des choses, de première classe marque.

Abandonner le principal marché concurrentiel, pour br?ler froid t?t fait de nouveaux produits de développement qui, par exemple, la croissance de la marque Reebok toujours pris des niches de marché, de creuser dans lequel la valeur commerciale, le développement du marché de la position "de la mer Rouge" pfert "océan bleu de zone".

L'importance de la commercialisation simplement pour dire que le problème et elle, dit blanc est de sélectionner et d'abandonner le choix de l'entreprise, de la guerre ou de la paix par eux - mêmes, à concurrence de la part de marché traditionnel doit faire la mort de préparation, il y a beaucoup d'entreprises locales de voir L'intégration sur le marché du produit d'argent, aveugle de l'investissement à l'aveugle au dernier aveugle de participation, les résultats de la mort est très tragique, il y a beaucoup de grandes entreprises Consortium beaucoup dans l'industrie de la chaussure, la rencontre de Waterloo, avait tout perdu échoué misérablement.

L 'humour et la stratégie de l' entreprise, le choix d 'une voie de développement incohérente, doivent être assez résistants à la solitude, faire froid pour guider les idées de consommation, les cycles de croissance plus longs, les périodes de croissance et de développement avec des concurrents de part et d' autre, il faut tenir compte des problèmes présents et futurs, il faut se demander qui sera impliqué dans la concurrence à l 'avenir, qui peut entrer rapidement dans l' industrie, qui est un concurrent potentiel de l 'entreprise, quelles sont les mesures de riposte.

Si l 'on ne prend pas les précautions nécessaires, même si l' on fait pousser le marché du gateau, on le prend à l 'adversaire.

à cet égard, la marque peut adopter des principes de faible co?t, de haute qualité à faible co?t d'un bénéfice raisonnable, le refus de profiteur bloque des concurrents de la meilleure manière, de profits pour précurseur est énorme potentiel, lorsque le marché de la culture, des concurrents de découvrir les entreprises, de voir le produit sera bient?t calcule les co?ts et bénéfices, s'est immédiatement en bénéfices adversaire.

Le marché de la fumée partout le nivellement par le bas, et, enfin, de devenir l'industrie de perdre le bénéfice de même,

Très représentatif en cas de défaillance du marché international.

Faire de nouveaux produits et marchés doit rejeter les bénéfices, la marque peut être loin de bénéfices de l'argent facile, cette approche est l'adversaire, une bonne fa?on d'améliorer les entraves à la concurrence.

Après tout, la marque de succès rapide rapide au - delà, sur le devant de la scène dans la concurrence féroce, il faut que la consommation unique, comment peut rapidement la mémoire de marque, comment n'oublie jamais gravée dans mon esprit, pour former un premier concept de consommation, qui ont besoin de posséder des caractéristiques distinctes, le concept de consommateur unique de la personnalité distincte, pour des raisons de absolue des consommateurs marque.

Le concept d'innovation produit de bouger, produit de parler de marcher quelques grandes innovations, différentes stratégies de commercialisation pour que le concept de l'innovation, de marque de rationnel d'appel et émotionnel, une fonction rationnelle de recours est le r?le et l'efficacité, la perception de revendication est doté de l'émotion et la durée de vie Des cartes, si le produit a la vie va bouge, va parler va marcher, bouger les clients sur le marché de produits, le déplacement de feu, de marque pour un développement rapide.

Certes, les entreprises locales ne devraient être à même de trouver de nouveaux marchés, afin de créer une nouvelle marque de créer de nouvelles de gateau, oser faire le précurseur, le courage de faire dans le domaine du passeur, cavalier lointain à faire de l'industrie, mais aussi à une grande réussite de marque, nous devons respecter Ses principes, de sorte que les entreprises locales ne peuvent aller au - delà de marques, le rêve de construire 100 en réalisation de marque de fondation de cent ans.