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    Amélioration De La Compétitivité Des Marques Sur Le Marché Grace à L 'Année Olympique De Londres

    2012/5/4 18:12:00 33

    Chaussure N.

    2012 est l 'année olympique.Articles de sportLes géants.Jeux olympiquesComme l 'occasion d' élargir le marché.Dans ce contexte plus large, la société a continué de considérer comme le plus grand défi à relever les ? quatre compétences internes et le renforcement de la compétitivité ?."2012 sera une année très difficile", a déclaré M. Ding Zhijiang, Directeur général de la société Anchor (Chine).Le défi est le meilleur savoir - faire des entreprises et des possibilités de développement sans précédent. ?


    Aujourd 'hui, peu d' entreprises ont fait de la bonne pratique un défi majeur, mais...TranquillitéOn pense que ce n 'est qu' en regardant vers l 'intérieur que l' on pourra mieux se diriger vers l 'extérieur.Les ? quatre compétitivité ? comprennent l 'innovation stratégique, l' innovation de marque, l 'innovation de produits et de technologies et l' innovation de gestion.


    Innovation stratégique - sur le plan stratégique, les Anchors n 'ont pas suivi le modèle d' actifs légers en usage dans l 'industrie, mais ont adopté un modèle d' intégration verticale conforme à la situation et au marché chinois.En se positionnant pour fournir à la grande majorité de la population chinoise des produits ? d 'une valeur supérieure à la valeur ?, la société n' a jamais renoncé à sa production indépendamment de l 'évolution du marché.


    Innovation de marque - dans le positionnement de la marque, Anchor est basé sur la fourniture de produits et de services à valeur ajoutée pour la majorité de la population sur le marché de masse et sur la largeur et la largeur de ce grand marché pour soutenir le développement de l 'entreprise.


    Produits et innovations scientifiques et technologiques - au fil des ans, les investissements dans la recherche - développement technologique sont restés stables à 3% des revenus.La société chinoise d 'équipements sportifs dans les entreprises chinoises a créé le premier laboratoire de sciences du sport, et à la fin de 2009 par l' intermédiaire de la Commission nationale de développement et de réforme, est devenu le premier dans l 'industrie des articles de sport, est le seul "National enterprise Technology Center".Anzou Sport Science Laboratory a obtenu plus de 40 brevets nationaux, est devenu l 'un des standards de l' industrie du sport.


    Innovation en matière de gestion - Treadway fait appel non seulement à des sociétés - conseils internationales de premier plan telles que Corny et McKenzie pour fournir des conseils de gestion à la société, mais aussi à des sociétés - conseils américaines pour concevoir leur propre structure organisationnelle et un système d 'évaluation de la performance.Consciente de la taille de l 'entreprise, pas nécessairement bon, il est nécessaire d' examiner à tout moment les résultats et les co?ts de la gestion de l 'entreprise, en accordant une attention constante à la mise en correspondance de quatre grands aspects de la stratégie et de la structure organisationnelle, de l' équipe et des exigences de l 'entreprise, de la capacité de distribution et des performances de l' entreprise et des fournisseurs et des exigences de l 'entreprise, et de poursuivre l' efficacité de l 'entreprise, l' optimisation de la structure organisationnelle afin de maintenir la compétitivité globale.


    Au cours de l 'année olympique, Ding Chi Zhong a concentré son attention sur le marché intérieur.Il a dit: "ferme et ferme de faire du bon marché intérieur chinois.Nous avons plus de 1,3 milliard d 'habitants, une telle demande de marché, et plusieurs fois plus d' espace de croissance, il n 'y a aucune raison de ne pas le faire d' abord.Ce n 'est qu' en faisant ce qu 'il y a de mieux à faire qu' il y a une base pour pouvoir ouvrir d 'autres domaines. ?


    Face à l 'augmentation considérable du co?t des matières premières, il y a sa propre réponse.Contrairement à d 'autres marques de "l' actif léger" modèle, la société a adopté le "vertical" modèle d 'affaires.De l 'achat en amont, la recherche et le développement, la conception, la production, en aval de la marque de marketing, la distribution de canaux, puis le service après - vente, chaque maillon est impliqué.D 'une part, le processus de développement des produits est raccourci par optimisation et, d' autre part, le contr?le de la production permet d 'accro?tre la souplesse de la planification de la production.


    L 'adoption de nouveaux modèles de gestion et de nouvelles technologies est un autre moyen d' accro?tre les co?ts pour les entreprises.Afin d 'améliorer et d' optimiser la gestion intégrée des TIC dans l 'entreprise, y compris la redistribution des pos dans les terminaux, Antoine a invité eisenger à promouvoir le progiciel de gestion intégré (PGI).Par l 'intermédiaire du système ERP, de la commande du client à chaque action du secteur de production, de l' importation et de la commercialisation, et ainsi de suite, peuvent être surveillés.Auparavant, pour pouvoir établir des statistiques sur les ventes des différents distributeurs, il fallait que les agents de niveau II transmettent leurs rapports à l 'agent de niveau 1, puis à l' agent de niveau 1 à la Société générale, tous par télécopie, avec un total de 34 000 télécopieurs par mois au clair de lune au Siège.


    En outre, en raison d 'un décalage de temps ou de certaines de ces erreurs, les données peuvent facilement être inexactes ou retardées, ce qui complique la prise de décisions par les entreprises.Grace à ce système ERP, le siège peut obtenir ces données en temps réel, à la fois rapides et fiables, et les aider à ajuster leurs ventes dans un premier temps, avec des résultats évidents.


    Face au commerce électronique créé par le vent et l 'eau, Anchor l' utilise comme un complément important des filières matérielles en dessous de la ligne, mais aussi comme un bon moyen de communication et d 'interaction avec les consommateurs à distance zéro.Tin Zhijiang a déclaré que le commerce électronique à l 'avenir serait une source de nouvelles sources d' information telles que la situation des ventes au détail de nouveaux produits, les besoins des consommateurs, la configuration des canaux et des stratégies, et servirait de référence importante pour la prise de décisions par les sociétés de marque.

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