Qingdao Textile Machine Reaching The Market Situation

2011, mon pays est touché par la situation du secteur textileMachine à filerLes ventes ont ralenti.Nombre d 'entreprises ont re?u des commandes nettement moins nombreuses que pendant la même période de l' année précédente.Dans cette situation défavorable, Qingdao Textile, une ancienne entreprise de textile vieille de 100 ans, a obtenu les meilleurs résultats dans l 'histoire du développement de l' entreprise.En 2011, Qingdao Textile Machinery Corporation a enregistré une augmentation de 43,2% de ses recettes d 'exploitation par rapport à 2011; le bénéfice total a augmenté de 66,48% par rapport à 2011.Dans QingDao Textile Machinery Company, le Président et le Directeur général de la nouvelle vision, c 'est le résultat de nombreuses années de travail acharné de l' entreprise, après la restructuration, la structure des produits de l 'entreprise de plus en plus perfectionnée et dynamique.

2012, face à la situation complexe du marché,QingDao Textile machineLa transformation des modes de développement et des structures d'ajustement reste au c?ur de la planification du développement des entreprises.J 'espère qu' en 2012, la principale mission de l 'entreprise est d' adapter, de moderniser, d 'innover, de développer, de promouvoir activement la répartition des ressources de l' entreprise, de développer l 'entreprenariat, la planification stratégique, la gestion scientifique de la pensée stratégique, la mise en ?uvre des commandes est jours, la qualité de la vie, le talent est la base, la gestion est la philosophie d' entreprise.A) Intensifier les efforts d 'innovation scientifique et technologique et de recherche - développement pour transformer les entreprises de production traditionnelles en entreprises scientifiques et technologiques;

Ajuster

Dès 1998, les machines textiles de Qingdao ont reconnu le potentiel du marché des non - tissés, en mettant l 'accent sur le développement et la mise au point d' équipements non tissés afin qu 'ils deviennent les principaux produits des entreprises et atteignent le niveau de leadership national.Conformément à la bonne stratégie d 'exploitation, Qingdao Textile non - tissé matériel de vente a augmenté d' année en année.

En 2011, la machine textile de Qingdao optimise la répartition des ressources, perfectionne encore l 'architecture organisationnelle de Qingdao non - tissé Technology Co., Ltd, incorpore la non - tissés Equipment Corporation et la nouvelle société de produits dans la technologie non tissée, le cablage non tissé a réalisé un modèle intégré de production, d' approvisionnement et de commercialisation, améliorant la capacité d 'ouverture du marché, l' efficacité de production et la rentabilité.Grace à l 'ajustement structurel et à l' intégration industrielle, l 'avantage de l' industrie, les indicateurs d 'activité de l' entreprise ont atteint un record historique, les ventes de matériel non tissé ont atteint 160 millions de yuan, soit deux fois plus qu 'en 2010.

Selon la nouvelle présentation, la plaque non tissée de la machine textile de Qingdao 2012, sur la base d 'une structure organisationnelle plus rationnelle à l' heure actuelle, doit mettre l 'accent sur la rationalisation et l' amélioration des systèmes de marketing, d 'Organisation de production et de qualité des procédés, et redoubler d' efforts pour surmonter les goulets d 'étranglement et parvenir à une croissance exponentielle de l' exploitation.Afin d 'élargir l' impact du marché des plaques non - tissées, Qingdao a investi dans la construction d 'un parc industriel de Yichang Qingfeng, a signé un accord d' entrée en ao?t 2011 et a enregistré en octobre la création d 'Yichang Qingfeng Technology Co., Ltd, afin d' acheter 180 000 mètres carrés de terrain dans la zone de haute technologie de Yichang au niveau national et a achevé la rénovation de 700 mètres carrés de bureaux.Le projet sera achevé en 2012.

En plus des ensembles non tissés d 'équipements, la production de la nouvelle machine textile de Qingdao joint - peigne en Cachemire, semi - raffiné peigne, et ainsi de suite dans le marché de maintenir la position de chef de file pour devenir un produit d' entreprise.Tout en tenant compte de la technologie non - tissée, de la technologie et de la plaque principale de la technologie du velours, la machine textile de Qingdao a ciblé la reconfiguration des ressources autour des produits principaux de la société moléculaire, afin de continuer à développer l 'industrie principale, de mettre l' accent sur les priorités et d 'accro?tre l' efficacité, de créer les conditions permettant de créer des machines - outils numériques, des machines à broder, des tissus métalliques, des aiguilles élastiques, des moteurs spéciaux à haut rendement textile, accessoires, équipements électriques, éoliennes, etc.

En 2012, avec l 'installation d' aiguille et la promotion de la construction du parc industriel Yichang, les ressources matérielles de l 'entreprise seront encore ajustées et optimisées.J 'insiste sur le fait que, dans le cadre du processus d' ajustement, les entreprises s' attacheront en priorité à améliorer la qualité des produits, la productivité du travail et l 'utilisation optimale des ressources.

La commande est un jour.

Textile en 2012 en raison du ralentissement du marchéIndustrie mécaniqueOu sera testé par une commande.à cet égard, il est de nouveau admis qu 'il faut réagir positivement à l' évolution du marché en prenant les commandes pour priorité.Axée sur la clientèle, une compréhension rapide de la situation du marché, pour répondre à la demande du marché de mettre au point des stratégies efficaces de marketing, de renforcer la capacité des entreprises à développer le marché.

Selon l 'entreprise de haut niveau ingénieur Wang shuzheng, non - tissé de l' équipement a une forte personnalisation.Les entreprises d 'équipement ne doivent pas se contenter de produire des équipements à huis clos, mais doivent nouer des relations avec les entreprises d' utilisateurs afin de comprendre le processus de production de non - tissés, de se concentrer sur la recherche et le développement de nouveaux articles non tissés.De cette manière, la mise à jour et l 'amélioration de l' équipement permettent de mieux répondre aux besoins des entreprises en aval et de stimuler la recherche - développement et la commercialisation du matériel.Dans le cadre de la stratégie de marketing, la machine textile de Qingdao analysera l 'évolution du marché des textiles, disposera d' informations sur le marché et ciblera le marché cible pour le marketing.Grace à l 'optimisation continue de la construction de l' équipe de marketing, le renforcement de la formation professionnelle du personnel de marketing, l 'amélioration globale de la qualité de l' équipe de vente, reflétant l 'idée de marketing technique.Afin d 'améliorer la mise en valeur des ressources de la clientèle, de qualité des services à la clientèle, des produits de pointe pour attirer les clients, de mettre en place des mécanismes scientifiques efficaces de gestion.

En outre, l 'Agence textile de Qingdao a mis en place un système complet de service après - vente, s' engage à fournir des services après - vente 24 heures dans la province, 48 heures à l' étranger et dans la province.Il faut non seulement aider les clients à utiliser le matériel, mais aussi aider les clients à gagner plus d 'argent.Dans ce but de service, Qingdao Textile machine a remporté de nombreux clients en retour.Caractéristiques du système de service après - vente, l 'amélioration du niveau technologique et de la qualité du travail dans les entreprises a joué un r?le positif de promotion, ainsi que pour les machines textiles de Qingdao a gagné une bonne réputation.

　La qualité est la vie.

Après plus d 'une décennie de développement et de développement, Qingdao Textile non - tissé matériel de production et de développement a fermement jeté la base, peigne, intersection de la toile, machine à aiguille, et d' autres produits de la technologie de pointe, a atteint le niveau national.Qingdao, en particulier, le développement de la production d 'une variété de non - tissés d' équipements de près de 100 espèces, peut fournir une variété de lignes de production, les produits des entreprises ont un fort avantage comparatif.Les produits exportés vers les états - Unis, le Royaume - Uni, le Mexique, la Corée du Sud, le Japon, la Tha?lande, l 'Inde, le Brésil et d' autres pays.

QingDao Textile machine non - tissé Design s' emploie à réaliser de nouvelles percées dans les produits de haute qualité.En 2011, les entreprises ont mené des recherches approfondies sur les nouvelles technologies et les nouveaux matériaux, et le Centre de la qualité de la technologie a mené à bien la recherche - développement sur quatre nouveaux produits pour répondre aux besoins d 'amélioration des procédés traditionnels de peigne, et est devenu opérationnel.Dans l 'amélioration progressive de l' ensemble de la ligne d 'aiguille et d' une variété de performances de l 'ordinateur unique, a également mis au point une ligne d' eau.La ligne d 'eau a eu de meilleurs résultats dès son apparition.Au cours des trois dernières années, la société a obtenu un brevet d 'invention, 13 nouveaux types de brevets pratiques.

Les techniciens de l 'entreprise ont avoué que si l' entreprise a atteint le leader national, mais avec des produits de pointe à l 'étranger, Qingdao Textile produits à la vitesse et la qualité des écarts.Afin d 'améliorer encore le niveau et la qualité des produits, le niveau d' installation des équipements et la stabilité des produits, la machine textile de Qingdao a continué de s' améliorer.

En 2011, la société a mené à bien 17 projets de modernisation technologique, avec un investissement de 16 730 000 yuan.La machine à tisser bleu a achevé la mise à l 'essai d' éléments clefs tels que les panneaux de Dorf en alliage d 'aluminium, les panneaux de trois rollers, les panneaux de cylindres de nettoyage, et comble les lacunes de l' alliage d 'aluminium des éléments clefs de la machine à peindre le coton.Peluche Electric and Mechanical Company General Workshop Setting Equipment Line Operation of Official Success, greater the Process level of peigne Equipment production, improved the Environment of Production and Improve the Image of the Corporation.Par le biais d 'une série de gestion de la qualité des entreprises a contribué à l' amélioration des procédés et de la qualité des produits.Non - tissés Equipment "exploration Infinite" QC Group, Electric QC team as Qingdao City, National Textile Industry Association excellence QC team, non - tissés equipment workshop is recognized National Quality confiance team and National Pioneer Team, non - tissés Equipment Processing Center class, Electric Company Switch class as "Quality Telecommunication Team" in Qingdao.

Gestion

Les journalistes ont vu sur le site de production de la machine textile de Qingdao que tout allait bien.Une variété d 'articles est organisée, l' environnement de travail est propre et les marques sont claires.En 2011, l 'entreprise a mis en place une gestion globale et vigoureuse sur le site 7S, qui a joué un r?le positif dans la purification de l' environnement de travail, la mise en place d 'un cadre réglementaire solide et le renforcement de l' éthique professionnelle.

Afin de faciliter la mise en ?uvre de la 7S, les entreprises ont publié le programme 7S de mise en ?uvre, la promotion de la 7S mise en ?uvre des conseils de gestion et des règles de gestion 7S pour les locaux à usage de bureaux et les espaces publics.Le Groupe de direction 7S, dirigé par un chef d'entreprise, le Groupe de la propulsion et le Groupe de mise en ?uvre 7S, dans tous les secteurs, ont été mis en place pour assurer la sécurité organisationnelle de la mise en ?uvre du programme 7S.Grace à la réorganisation des sites de production, des locaux à usage de bureaux et des espaces publics, les articles ont été initialement positionnés de manière ordonnée, salubre et clairement identifiés.L 'activité 7s a permis de réduire le gaspillage, d' éliminer les risques en matière de sécurité, d 'améliorer l' efficacité du travail et, surtout, de sensibiliser le personnel au travail effectué conformément aux règles et procédures.

Bien que Qingdao soit l 'un des plus hauts dirigeants de l' industrie textile, il existe encore des disparités par rapport aux normes internationales de pointe.Il y a lieu de s' attendre à ce que certains cadres et membres du personnel ne soient pas suffisamment conscients de la viabilité et de la nécessité de la gestion des 7S et à ce que la gestion des 7S ne soit pas systématiquement planifiée à long terme.