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    Les Enfants Se Déguisent En Magasins, En Boxeurs, En Magasins.

    2012/5/24 9:57:00 33

    L 'Industrie De L' Habillement Des Enfants


    Sur le sol

    Industrie du vêtement des enfants

    100 mètres carrés de magasins sont ouverts.


    Il y a quelques jours, il a été rapporté que les états - Unis avaient choisi de fermer le pavillon me & City, situé dans le cercle Huaihai Road de Shanghai, alors que le contrat n 'était pas expiré.

    Cela a provoqué des bouleversements dans l 'industrie du vêtement.


    Le "modèle de magasin" des adultes, qui a été un modèle de marketing populaire pendant plusieurs années, a été si peu de vêtements pour enfants que le "modèle de magasin" s' est déclenché.

    En fait, les magasins de vêtements pour enfants sont plus difficiles que les magasins pour adultes, quand le modèle d 'une boutique doit supporter une forte pression sur les loyers et les risques,

    Brand

    Comment peut - il choisir de franchir la porte?


      

    Il y a du vent dans le magasin.


    Les vêtements pour enfants, en tant que "dernier gateau" de l 'habillement, ont montré leur vitalité au cours des années qui ont marqué l' ère de la marque axée sur le monopole.

    Non seulement en un court laps de temps, il a mis plus de 10 ans à achever le costume des adultes, plus les marques osent faire face à des loyers élevés, en introduisant discrètement dans le costume des enfants un modèle de magasin populaire.


    Dans l 'industrie de l' habillement des enfants, il est généralement admis que plus de 100 mètres carrés de vêtements pour enfants sont des magasins, alors que plus de 300 mètres carrés peuvent être considérés comme des magasins phares.

    En fait, auparavant, les magasins de vêtements pour enfants étaient très rares et, à l 'exception des terminaux de barabarabara, qui exigeaient nécessairement deux portes, les terminaux de la marque générale de vêtements pour enfants étaient généralement de simples portes, d' une superficie généralement inférieure à 50 mètres carrés, et étaient généralement situés dans des cercles secondaires et dans des rues non principales.


    Aujourd 'hui, cependant, la configuration du terminal a changé.

    Mami Maka

    Dans l 'Anhui, Henan a ouvert une zone de plus de 500 mètres carrés de la flotte.

    Huang Liang Sheng, Directeur général de la petite peau, a également révélé qu 'à l' avenir, un magasin de plus de 400 mètres carrés sera ouvert sur la Place Wanda de Quanzhou.


    En outre, selon certaines sources, les terminaux mis en place ces deux dernières années par tic tac, entreprise de poteaux pour enfants de Quanzhou, sont essentiellement de plus grands magasins de plus de 65 mètres carrés et de plus de 7 loups - garnitures, de petites pédales, etc.

    Dans le même temps, les responsables des enfants rouges, des petits joueurs de cuir, de la bijouterie et de la saison ont indiqué qu 'ils avaient ouvert des magasins de plus de 100 mètres carrés.


    "La taille L 'emporte, l' effet publicitaire."

    Le Directeur général du Centre de commerce de détail de mami Maka Lin Jianhui a lancé la marque de l 'ouverture de magasins de vêtements pour enfants.

    Comme l 'a déclaré duxia, spécialiste principal de la cha?ne de conception commerciale de la marque, ? sur le marché intérieur actuel, le consommateur se fonde simplement sur l' évaluation de la marque par l 'intermédiaire d' un terminal visible ?.


    "Par l 'intermédiaire des magasins dans le potentiel des agents, des distributeurs dans l' esprit des clients."

    C 'est un consensus général dans l' industrie.

    ? l 'image du magasin est la principale raison pour laquelle le magasin pour adultes a été ouvert et la principale raison pour laquelle le magasin pour enfants a été ouvert. ?


      

    Catégorie difficile


    Toutefois, si les raisons pour lesquelles des magasins sont ouverts sont les mêmes pour les adultes et pour les enfants, les marchés ne sont pas les mêmes.

    Il y a deux questions que les enfants ne peuvent pas contourner.


    "Equitable Effectiveness (1 m2 of Terminal Marketing)", This is a priori lacune in Children 's clothing industry.

    ? l 'inefficacité de l' industrie du vêtement des enfants, due à son prix unitaire faible, est la principale raison pour laquelle l 'industrie du vêtement des enfants est depuis longtemps toujours présente dans le Sous - secteur, toujours dans les zones les plus reculées du centre commercial, et qu' il est difficile pour les enfants d 'ouvrir des magasins. ?

    U. Spoloassn. Li Wen, Directeur général de la commercialisation, a déclaré que ? les marques en général ont du mal à soutenir les grands magasins à moins qu 'elles ne soient très puissantes ?.


    Un autre problème est celui de la quantité de produits.

    Selon plusieurs professionnels, les produits de la saison des vêtements pour enfants ne dépassent généralement pas 250 SKU (une seule couleur est une valeur SKU, mais plusieurs couleurs différentes sont des valeurs SKU), alors que les adultes sont généralement plus de 1 000 SKU par saison.

    ? à l 'heure actuelle, la plupart des marques de vêtements pour enfants sont des types de style unique, tels que le sport, la mode, le style académique, etc., et il est difficile pour une seule catégorie de soutenir les grands magasins; dans le même temps, en fonction de l' age de l 'enfant, le vêtement est généralement divisé en cinq phases, à l' exception de celles qui concernent les enfants mineurs, les enfants moyens et les enfants plus agés.

    Grenouille

    , il n 'y a pratiquement pas de marques de vêtements pour enfants pour soutenir ces cinq phases. ?

    Directeur général du commerce de détail

    La présentation des vêtements pour enfants est différente de celle des vêtements pour adultes, certains terminaux pour adultes pouvant mettre en évidence la marque par un espace vide important, alors que les terminaux pour enfants ont peu d 'espace résiduel, ce qui explique pourquoi il est difficile d' ouvrir des magasins si l 'espace est trop grand pour être suffisamment soutenu.


    Dans le même temps, un certain nombre de personnes de l 'industrie ont des doutes quant au ? modèle de magasin ? des vêtements pour enfants.

    Selon la littérature Lee, la consommation des vêtements pour enfants est essentiellement rationnelle et les mères achètent des vêtements pour leurs enfants, ce qui est plus rationnel que la qualité, le style et le prix, ce qui limite l 'impact sur les consommateurs, même si les terminaux de vêtements pour enfants ont un bon go?t.

    "Il n 'est pas nécessaire de mettre en évidence la superficie du magasin."

    Le Directeur du marketing de l 'enfant rouge


    Les magasins de vêtements pour enfants donnent une image, d 'une part pour les consommateurs et, d' autre part, pour les clients potentiels de la marque.

    Cependant, Yang Jie, Directeur général du commerce de Sheng Jie, et d 'autres agents ont déclaré que, bien que les anciens agents et distributeurs de vêtements pour enfants soient relativement peu spécialisés, aujourd' hui, les agents, les distributeurs de vêtements pour enfants sont de plus en plus rationnels, le terminal de marque n 'est qu' une partie de leur visite, ils vont également prendre en compte la force, la philosophie de la marque, etc.

    L 'impact du magasin sur les clients potentiels est donc limité.


     

    Assemblage Boxing


    ? Nous aurons également un magasin, mais ce n 'est pas le mode de canal principal. ?

    Compte tenu de ce qui a été dit, c 'est la principale idée qui a commencé à essayer la marque de vêtements pour enfants du magasin.


    Comme l 'a dit Li Wen, le loyer élevé et l' inefficacité sont des difficultés auxquelles les magasins de vêtements pour enfants sont actuellement confrontés, mais ils peuvent, dans une certaine mesure, donner une image de marque.


    à titre d 'exemple, Zhang Hua Kai, à l' heure actuelle, les canaux terminaux de Haiwei sont divisés en semences, magasins d 'or, magasins de profits, magasins de réseaux, boutiques de réduction, dont les magasins d' or et de semences sont des magasins.

    "Le magasin d 'or est notre modèle de magasin, d' une superficie de plus de 100 mètres carrés, le loyer annuel de plus de 500.000 yuan.

    Le magasin de semences, quant à lui, se trouve dans la ville de la capitale de la province et vise à attirer les adhérents dans les zones adjacentes aux rayonnements. ?

    Haiwei est un modèle de "boxe combinée", son magasin principal est un magasin lucratif de 40 à 80 mètres carrés.


    En outre, selon des sources internes de mamimaka, les magasins de vedettes tels que mamimaka à Anhui, Henan et d 'autres seront ouverts à l' avenir dans plus de 10 pays, avec plus de 300 magasins de plus de 100 mètres carrés et plus de 50 magasins de plus de 200 mètres carrés.

    Lin Jianhui a également révélé que le développement futur de mami Maka, il y aura de grands magasins mixtes et il y aura des magasins uniques.

    De ce fait, la stratégie de l 'h?tel de mamimaka consiste également en un ensemble de "poings combinés".


    Dans l 'ensemble, le modèle de l' h?tel demeure une tendance.

    Toutefois, pour que les magasins de vêtements pour enfants deviennent une véritable tendance, il faut encore faire de nouvelles percées dans l 'efficacité pacifique des produits.

    Comme l 'a dit Huang Liang - Sheng, ? Ce n' est pas la taille du magasin, c 'est le nombre de choses et de cultures qu' il y a dans le magasin ?.

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    C 'est la raison pour laquelle il faut faire mieux.


    Il ne fait pas de doute que les magasins de vêtements pour enfants sont bien per?us, mais qu 'il n' est pas facile de faire des bénéfices.

    Lorsque les produits ne sont pas suffisamment soutenus et ne fonctionnent pas assez bien, les magasins de vêtements pour enfants ne sont qu 'une c?te de poulet et peuvent même être une mine.


    En fait, afin d 'avoir assez de produits pour soutenir la porte, beaucoup d' entreprises ont déjà commencé à travailler sur les produits.

    Il y a deux ou trois ans déjà, TIC tactac a commencé à développer ses lignes de produits en développant différents produits selon la région nord - Sud et les marchés de première et deuxième et de troisième et quatrième lignes; Lin Jianhui a fait un exposé, mamimaka a consacré ces deux dernières années beaucoup d 'efforts à l' élaboration de ses produits et à l 'intégration internationale, avec plus de 1 000 SKU pour les produits d' automne et d 'hiver; les enfants rougont élaboré le plan 123, qui prévoit la création d' une base de recherche - développement en couleurs pour les enfants; 200 concepteurs pour les enfants, dont 60 sous contrat pour les enfants, avec 30000 commandepar an.Type


    En plus d 'augmenter le style des produits, les petits joueurs de cuir, le pouce, et d' autres entreprises vont plus loin dans l 'esprit d' approfondir le marketing animé.

    Dans le Bureau de Huang liangsheng, il y a toute une gamme de jouets, la présentation de Huang Liang, prototypes de jouets "petite peau de jeu", qui seront introduits progressivement dans les terminaux comme des accessoires et des cadeaux enrichis, tandis que les petits jouets s' efforcent de développer les chaussures pour enfants en tant qu 'extensions de vêtements pour enfants.

    Guo Yongjiang, Directeur général du marketing de grand Mu, a mis au point une variété de produits dérivés, la conception de chaussures, de jouets, de sacs, de livres audio et vidéo.


    Pour améliorer l 'efficacité de la boutique, il faut d' une part renforcer les terminaux et d 'autre part approfondir la gestion du commerce de détail.

    à cette fin, Tic Tac a fait de ? l 'amélioration des performances finales ? une approche stratégique importante et, depuis l' année dernière, a organisé une grande conférence nationale de formation itinérante à l 'intention des distributeurs et des chefs de magasin, ainsi qu' une formation nationale à l 'intention des formateurs d' encadrement régionaux.


    Aujourd 'hui, la gestion du commerce de détail est devenue un sujet important pour les entreprises de confection d' enfants.

    Mamimaka, Red Child, Little skin enterprises have made a series of measures to strengthening the Retail Management.

    "Chercher à améliorer l 'efficacité des magasins et à renforcer les fondations pour qu' ils puissent fonctionner durablement."

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