Le Commerce électronique Est En Déclin, La Ville De Commerce De L 'Est De Beijing A Indiqué Qu' Elle Ne Renoncerait Pas à L 'Autosuffisance.

　　L 'ennemi public

Croissance rapideBeijing - dongDevenir un ennemi public trop t?t.La vague de l 'electricien s' évanouit, Jingdong n' est pas encore coté en bourse, est - ce vraiment un nageur nu?

S' il n 'y a pas de rumeurs de guerre buccale et de mort imminente, est - ce que c' est encore la ville de commerce de Jingdong?

En 2012, la rumeur de la mort imminente de Jingdong est arrivée comme prévu.Liu Qiandong, qui prétend ne plus avoir de micro - blog, n 'a pas réussi à retenir le sexe, après avoir envoyé une photo à l' occasion du poisson d 'avril, a lancé une contre - attaque aérienne avec le site Web (micro Blog) CEO Li Guoqing.

Comme si rien n 'avait changé, mais l' ancien adversaire avait déjà, dans un certain sens, ouvert le fossé avec lui.Selon des données fournies par des tiers, les ventes à Tokyo se sont élevées à 30,9 milliards de yuan en 2011, alors que les chiffres publiés sur Internet étaient de 3 milliards 550 millions de yuan.Selon les données d 'analyse d' eray Consulting (micro - blog), la part de marché de la vente autonome du marché B2C est de 36,8% à Beijing et de 17,2% si l 'on tient compte de la parité B2C de Taobao City (Kitty (micro - blog)).Au cours du premier trimestre de 2012, la part du marché de l 'est de Beijing a de nouveau augmenté, atteignant 50,1% et 22,7%.

Mais la critique ne peut pas être arrêtée.L 'observateur du commerce électronique Lu zhenwang a publié sur microblog les sept secrets de Jingdong, démontrant par des indicateurs financiers clefs tels que la taille des ventes, les taux d' intérêt bruts, les flux de trésorerie, etc.Selon certaines informations, les 10 milliards de plans logistiques de Beijing - Est sont principalement destinés à "faire le tour de l 'argent".

Beaucoup de force agit.Selon certaines informations, après l 'introduction des états - Unis, Tian Mao est en contact étroit avec les fabricants de B2C comme les fabricants de l' entité.Dans le domaine traditionnel de l 'électroménager, le géant de su Ning, le désir de "robuste et de l' énergie, le commerce électronique.Peut - être qu 'ils ont le même objectif: la nuit précédant l' ipo, ils ont envahi Kyung - Dong.

Leurs ennemis, Kyung - Dong, ont agi ? bizarrement ?.Dans un premier temps, il ya des loteries, des voitures, des produits touristiques, et d 'autres catégories étranges en ligne, mais il ya de plus en plus de hauts dirigeants.Shen haoyu de Baidu (micro - blog), Wang yaqing de dialecte (micro - blog) et Acer Blue Ye (micro - blog) ont tous un brillant curriculum vitae, mais personne n 'a d' expérience du commerce électronique.

"Nous sommes devenus des ennemis publics dans le commerce de détail, ni en ligne ni en ligne."Liu Qiandong est de bonne humeur, pas de générosité, pas de colère.Il les appelait des "petits bruits"."à moins que Jingdong ne soit complètement ouvert comme Taobao, sans le bruit, il ne renoncera jamais à l 'autosuffisance."Il a dit à l 'entrepreneur chinois.

Le "bruit" ne provient pas exclusivement des concurrents, mais aussi d 'une certaine anxiété - lorsque Jingdong a re?u 1,5 milliard de dollars il y a un an, l' industrie du commerce électronique dans son ensemble était plongée dans la "folie", le B2C devenait un engrais qui rendait la croissance malsaine, la marée montante s' effondrait et certains acheteurs d 'électricité avaient montré leur corps à poil.Selon un spécialiste de l 'industrie, "il y a beaucoup de difficultés financières pour les entreprises d' électricité en 2012, et certains tombent à la fin de l 'année".

Jingdong est l 'épine dorsale de l' industrie: il a le plus gros volume et a vendu plus de 30 milliards de yuan; il finance le plus, avec 1,5 milliard de dollars pour la seule tranche C; et il cro?t le plus rapidement, avec un taux de croissance annuel de 200%.Ses pairs, en particulier ceux qui ne sont pas cotés en bourse, aiment et détestent, si Jingdong tombe, l 'industrie va brusquement se réchauffer et le financement devient plus difficile; mais au rythme actuel de développement, Jingdong est comme une planète en expansion, il peut à tout moment dévorer le marché à bas prix.

C 'est peut - être un problème.Industrie électriqueQuestion de sortie - qu 'est - ce que Jingdong fait en ce moment? Est - ce qu' il a agi bizarrement parce qu 'il a couru à grande vitesse ou parce qu' il a conspiré avec une "superentreprise"?

　　La vérité.

Beijing, siège est de Beijing.Au rez - de - chaussée où se trouve Liu Qiandong, il y a beaucoup de monde à l 'entrée, devant la sécurité, en file d' attente, en attendant que les cueilleurs "admettent".C 'est l' endroit le moins semblable à l 'Internet à Beijing, il ne voit pas les hommes de maison qui se cachent devant l' ordinateur avec une tête grasse et une tête grasse, mais la salle de séjour est toujours surpeuplée.Chaque jour, un grand nombre d 'accords de vente sont conclus ici, les négociateurs qui n' ont pas de place ne peuvent que parler dans les couloirs.

Certains d 'entre eux n' oublient pas de regarder partout au cours de la conversation, parce que Liu Qiandong vient de faire un tour de son bureau à ce niveau.Il y avait aussi un groupe de distributeurs dans les bureaux de zol de Zhongguan (6,67,09,1,37%).Ils ont demandé le retrait de la publicité de Jingdong, Liu a également envoyé une "protestation" weibo.Même s' il n 'y avait pas cette tempête, Liu avait peu de loisirs, avant qu' il ne s' accroche à une ligne, et parfois qu 'il mange et couche avec les gens de l' entrep?t.

"Le plus grand changement de Beijing - est depuis plus d 'un an est l' expansion de la productivité des services."Liu Qiandong.Il s' est occupé d 'une crise cardiaque, le plus grand Goulot d' étranglement de Beijing - est par le passé étant la capacité de traitement des commandes.Au début de l 'année dernière, la logistique à l' est de Beijing ne couvrait que 340 villes, plus de 250 villes cette année et 360 à la fin de l 'année.Cinq d 'entre elles ont pu atteindre le délai de 211 heures l' année dernière, et il y en a maintenant 27.

"Il y a aussi l 'expansion de la variété.Dans le passé, Jingdong était également basée sur les produits 3C et une petite partie de la journée, aujourd 'hui, Jingdong est devenu une gamme complète de sociétés de commerce électronique. ?Les loteries, les billets de train, les produits touristiques, les voitures sont les nouvelles catégories de contestation.Autrefois, les classes verticales B2C étaient à peu près aussi nombreuses, les produits sont généralement standardisés, moins de poursuite de l 'expérience des utilisateurs.L 'expérience de l' utilisateur de l 'automobile est très importante, la vente de l' automobile à Beijing est trop imaginaire.

La question de la rentabilité de Beijing est liée à celle - ci.Jingdong produits vendus à des prix plus bas que d 'autres, et en particulier "br?ler de l' argent", le co?t de la logistique de la construction de l 'original est plus élevé que le co?t de la logistique de tiers, et d' importants investissements dans la logistique.On ne sait pas s' il y a de quoi en tirer profit.Il semble que Jingdong est impatient de sortir de la spirale des bas prix et donc de se nourrir de l 'expansion des variétés.

Liu Qiandong n 'a pas dit que "le moment venu, nous publierons des comptes, et tout le monde saura que le faible taux de maori ne signifie pas un faible profit, Jingdong a toujours été une entreprise à faible co?t".

Le choc de ces nouvelles variétés, précisément ce que Liu Qiandong veut, "la stratégie des variétés de Beijing est très claire, c 'est de faire la mode de la vie.Il est plus facile d 'ajouter de nouveaux produits lorsque les consommateurs s' habituent aux chocs de Beijing - Est.

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Wu Sheng, Premier Vice - Président de la ville de commerce de Jingdong, a écrit: "l 'expansion de la marque semble être un trouble, mais elle a vraiment échoué".Les clients de Beijing - est le Groupe de consommateurs les plus désireux de dépenser en ligne "puisqu 'ils veulent acheter des milliers de dollars de produits 3C sur Internet, cela signifie qu' ils sont prêts à essayer des choses nouvelles".Wu a dit: "pourquoi la Smart n 'est pas autre chose? Parce que SMART est le mieux adapté à leur nature."De même, acheter des billets de loterie en ligne est leur habitude de vivre.

Liu Qiandong n 'a pas répondu positivement à la contestation sur le "Fonctionnement professionnel", mais selon les données exclusives de China Entrepreneur, le volume des transactions touristiques de Beijing - Est dépasse 2 milliards de yuan.? cela n 'a rien à voir avec 10, 20 ou 100 ans de travail, mais Tokyo a été le premier à atteindre 2 milliards de dollars, et les chiffres ont été acceptés par les utilisateurs. ?

? Je crois que les chiffres parlent de tout, et je ne les analyse que rarement d 'un point de vue très théorique. ?Il a dit que si les chiffres étaient mauvais, on pourrait considérer que le produit avait échoué.Il a ajouté: ? bien s?r, ce que nous allons faire à l 'avenir peut aussi échouer, c' est bon, nous parlons tous en chiffres ?.

Mais cela ne veut pas dire qu 'il n' y a pas de critères pour l 'expansion de la variété de Jingdong, au contraire, Liu Qiandong standard est bien connu.Comme Zhou hongbao (microblog) qui répare des ordinateurs partout, il pose souvent des questions sur les habitudes d 'achat en ligne et conna?t bien les bénéfices de nombreux produits, pas seulement 3C."Une classe, ne pas gagner de l 'argent pour l' instant, tant que les clients ont l 'habitude de gagner de l' argent.Une bo?te de coca - Cola ne rapporte que 8 Yuan, un sac de cookies oliviers 3,2 $, ce produit (à bas prix) ne rapporte pas 100 ans, et Jingdong ne le fera jamais. ?

Wu Sheng, pour sa part, révèle des secteurs très spécialisés tels que les produits touristiques, le choix de Beijing - Est et les partenaires les plus professionnels de l 'industrie.

Ces espèces proviennent d 'un autre espace imaginaire à l' est de Beijing.Qu 'il s' agisse d' un chat ou d 'une Amazonie, et qu' il ait été en concurrence directe avec Jingdong.MortelLa plateforme est considérée comme un nouveau départ.

Beijing - est pop plate - forme a été divisée en 10 départements, par catégorie.Auparavant, les loteries en ligne, et d 'autres produits, appartenaient au secteur des produits virtuels.? avec leurs plans de développement respectifs, les lignes hiérarchiques distinctes, au départ confuses, seront progressivement mises en évidence. ?Le Directeur de la plate - forme POP, Zhang guanchuan, Vice - Président de la ville de commerce de Jingdong, a déclaré: ? presque toutes les espèces que vous pouvez imaginer sont (planifiées) ?.

Il a été signalé précédemment dans les médias que le montant des transactions de POP Platform atteindrait 150 dollars en 2012.Zhang guanchuan a déclaré que les objectifs fixés par Beijing - Est sont plus conservateurs.

"L 'expansion peut être plus rapide."Il a déclaré que ? l 'expérience des utilisateurs est l' un des critères les plus importants de la plateforme POP de Beijing, en particulier maintenant qu 'il est nécessaire d' améliorer la base ?.

Un vendeur de la ville a révélé qu 'il vendait trois ou quatre fois plus sur la plate - forme de Beijing - est que sur les autres plates - formes et que la gestion des entrep?ts était plus rigoureuse que celle de l' Amazonie (Chine).Toutefois, il s' est plaint aussi du taux élevé de retour à Beijing - Est et des normes de service relativement strictes.

Contrairement à d 'autres plates - formes, en raison de l' auto - construction du système de logistique, la plate - forme POP de Beijing pour les entreprises offre des solutions de menu.Chaque étape de l 'entreposage à la distribution est choisie par l' entreprise et payée selon les normes correspondantes.Les commer?ants n 'entrent pas non plus en payant mais en "discutant ensemble", chaque commer?ant a un contact personnel.

Il n 'est pas pressé de recruter des commer?ants, mais de rechercher un équilibre entre les nouvelles variétés et les produits de marketing de Beijing - Est."Je vais faire ce qui accro?tra la valeur ajoutée de la ville de commerce de Beijing - Est, en un mot, plus la différence entre les espèces existantes à Beijing - Est sera grande, plus j 'y consacrerai d' énergie."Zhang guanchuan a déclaré que l 'introduction de chaque magasin, marque a notre but, nous ne voulons pas participer à une concurrence particulièrement similaire.

Toutefois, les seuils d 'accès ont été affinés.Auparavant, la plate - forme imposait des règles strictes concernant la date d 'enregistrement et les fonds d' enregistrement, et elle est maintenant assouplie dans certaines catégories.Selon Zhang, "il faut surtout tenir compte des besoins des utilisateurs, et certains produits saisonniers, tels que les bijoux de qualité, ne sont pas aussi exigeants; mais des produits comme les montres doivent faire l 'objet d' un contr?le rigoureux des qualifications".La base de la plate - forme POP est qu 'elle ne doit pas nuire à la réputation de Kyung - Dong, qui n' a pas été facile à construire, sinon elle tue des poulets pour leurs ?ufs.

Zhang gaohuan ajoute que la plate - forme ne sera pas pleinement ouverte en peu de temps.

　　Ennemi public

Si l 'industrie B2C est la société la plus agressive, Jingdong est bien mérité.Son histoire de croissance est une histoire de lutte.

Elle est née dans le village de Zhongguan, l 'un des plus violents des produits informatiques.Au moment de la création, des combats intenses ont commencé à cause des prix et des canaux dans le village de Zhongguancun.Avant 2006, Jingdong n 'avait que des produits informatiques, les ventes n' ont été que de 80 millions de yuan.

En 2008, par le biais de l 'expansion de la gamme de ventes de plus d' un milliard de yuan, les cibles de la lutte a commencé à devenir des fabricants.En raison de la destruction du système traditionnel des prix, certains fabricants ont déclaré publiquement qu 'ils ne fourniraient pas à Beijing - Est.Désireux de coopérer avec le petit nombre de fabricants de Beijing - Est, seulement "2%" et plus de petites marques."Les grandes marques, personne ne coopère avec Jingdong, ils recherchent leurs agents, même les deux agents, ils gagnent trois ou quatre points de pourcentage chacun, nous n 'avons pas beaucoup de bénéfices."Liu Qiandong se souvient.

Mais Liu Qiandong est fermement convaincu d 'un principe, tant que les ventes sont importantes, n' ont pas peur de ne pas avoir de sources d 'approvisionnement.En 2010, le chiffre d 'affaires de Beijing - est de plus de 10 milliards de yuan, la plupart des fabricants 3C ont fait la marque de l' offre directe.Ses adversaires se sont à nouveau perfectionnés, non seulement parce qu 'ils avaient accès à des domaines tels que les livres, mais aussi parce qu' ils avaient été attaqués par le B2C vertical, comme le réseau local.Au cours de cette période a connu une guerre de ba?onnettes et une guerre de prix féroce, Jingdong a remporté une place sur le marché du livre.

Il n 'a fallu qu' un an de 10 à 30 milliards de yuan à l 'est de Beijing pour transformer en ennemis des géants de la plate - forme B2C tels que les géants de magasins traditionnels des états - Unis, de Suning et de tianmao, et seulement un an à Beijing - Est.

En renversant le système traditionnel des prix dans de nombreux secteurs du commerce de détail, Jingdong est en fait devenu l 'ennemi public du commerce de détail.

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? Nous voulons rétablir un nouvel ordre, remodeler l 'ensemble de la cha?ne de valeur, contraindre l' ensemble de l 'industrie à réduire les co?ts, accro?tre l' efficacité de la concurrence, contraindre l 'ensemble de l' industrie à profiter aux consommateurs à des prix plus bas, contraindre l 'ensemble de l' industrie à ne pas faire pression sur les fournisseurs et à ne pas imposer aux fournisseurs des périodes comptables trop lourdes et maories. ?Liu Qiandong a l 'air d' un autre "combattant" sur l 'Internet, le Président Zhou Hung, 360, également un saboteur, a renversé gratuitement l' industrie traditionnelle de la drogue et a gagné plus de 300 millions de chargeurs, ce qui a permis d 'obtenir une très bonne évaluation sur le marché des capitaux.

"Nous ne sommes pas comme Taobao, il ne vend pas, il ne fait pas de péchés, quelle est la beauté de la Chine, de la Chine, de la Chine, de la Chine, de la Chine, de la Chine et de la Chine, vous pouvez marketing sur ma plate - forme, cette relation est bien gérée."Liu Qiandong se dit: "peu importe le commerce électronique ou les ventes en ligne, tout le monde pense que Jingdong est leur ennemi.La croissance de Jingdong est trop rapide, l 'industrialisation traditionnelle s' est considérablement ralentie, beaucoup de gens vont nous en vouloir, c' est - à - dire que Jingdong lui a volé sa part, comment aurais - je pu être aussi malheureuse si tu n 'avais pas augmenté trop vite? ? a - t - Il critiqué: ? injures, attaques à la salive, n' est pas l 'économie de marché, certaines sociétés considèrent même cela comme une compétitivité.

Liu Qiandong a déclaré que la rentabilité de Beijing - est n 'est pas en jeu, il suffit de cesser d' investir; les accords de financement et de pari se limitent au premier cycle et sont depuis longtemps terminés.La réponse est évidente: la sécurité.

Pour ce qui est de la "rébellion" d 'aujourd' hui, il s' attendait à ce que l 'an dernier il dise à "entrepreneur chinois" qu' il semble plus s?r que ses adversaires de plusieurs milliards, mais cela n 'a pas de sens.Une sécurité absolue est nécessaire pour faire face à tout incident imprévu. ?

Cette valeur absolue est de 50 milliards de yuan, à l 'époque de Beijing - est peut - être tous les fournisseurs directement.50 milliards de yuan signifie qu 'il est possible d' obtenir des financements au - delà des autres B2C, ce qui signifie que personne ne bloque les produits, que les flux de trésorerie sont s?rs, que les talents et la gestion de tous les mécanismes internes sont solides, et que les utilisateurs enregistrés de Beijing ont dépassé les milliards, n 'importe quelle catégorie peut essayer.

Liu Shuang, ancien Directeur général adjoint de la ville de commerce de Jingdong, a estimé que la rentabilité de Jingdong n 'est pas difficile, couper les co?ts du marché, réduire les investissements dans la logistique d' entreposage, peut être immédiatement rentable.Mais ce serait perdre l 'avenir.

Dans un premier temps, Beijing - Est a remporté la victoire grace à l 'expansion de la variété et à la croissance rapide; dans un deuxième temps, en même temps que l' expansion rapide, Beijing - Est a recours aux services pour relever le seuil de la concurrence.Tous les concurrents estiment que les co?ts d 'exploitation aussi élevés ne suffiront pas pour longtemps, même le capital s' y oppose.Toutefois, à l 'heure actuelle, la limite de 211 heures est presque devenue la norme dans le secteur, et des services similaires ont commencé à être fournis dans les magasins de l' époque, de l 'excellence et de la numéro un."Si tu ne peux pas faire le B2C, ne le fais pas.Si tu veux vivre, tu dois me suivre, car je suis le chef de file.Il a dit...

Jingdong va commencer la troisième phase de la concurrence avec les Etats - Unis et le Bénin.Liu Qiandong a dit: ? tant qu 'ils auront des magasins, Jingdong sera moins cher qu' eux ?.Il a toutefois reconnu que le co?t des deux types de commerce serait comparable.L 'avantage de Jingdong est qu' il a d 'abord encerclé les meilleurs utilisateurs de B2C.A ce moment - là, il ne s' agit pas seulement de savoir qui est le plus bas, dans le long terme de la mise en place d 'une plate - forme de services intégrés personnalisés à l' est de la province de Suning (micro - blog) pour gagner du temps de pointe.

On s' est interrogé sur le taux d 'intérêt brut de 20% à Beijing - Est et sur le fait que les 50 jours de la comptabilité étaient utilisés pour presser les fournisseurs.Selon un analyste financier, le taux d 'intérêt brut de 20% représentait environ la moitié des types d' appareils ménagers des circuits traditionnels, ce qui correspondait à une période comptable de 120 jours indiquée dans les états financiers des états - Unis et du Bénin.Liu Qiandong est très mécontent, "tout le monde nous insulte maintenant, jusqu 'à ce que nous trouvons inutile, il ne peut que revenir à l' ancien honnête réduction des co?ts, ce qui réduit les prix de vente.Il n 'y a pas d' autre choix.

Son adversaire, qui n 'est plus un concurrent dans le secteur de l' électricité, peut - être aussi les vrais géants du commerce de détail, volma, carrefour.Dans le domaine traditionnel du commerce de détail, ces géants disposent d 'importants fonds de sédimentation provenant des périodes comptables et peuvent facilement se développer grace aux circuits de contr?le.Toutefois, le commerce de l 'électricité est encore plus vulnérable que les circuits traditionnels et n' a pas encore la capacité de négocier, peut - être Jingdong sera - t - il le premier briseur de glace.L 'environnement général a également donné à Beijing - est l' espace, selon les données du marché chinois des achats en ligne publiées en 2011 par ERI Consulting, le montant total des achats en ligne pour l 'année s' est élevé à près de 80 milliards de yuan, soit une augmentation de 67,8% par rapport à 2010, mais seulement 4,3% du total des ventes au détail de biens de consommation sociale.

Selon les estimations du rythme antérieur de Beijing - Est, le chiffre d 'affaires "s?r" de 50 milliards de yuan en 2012.Il est encore plus méchant, il a déjà été confronté à de fausses rumeurs, et il serait frustré de dire qu 'il s' agit d' un concurrent.Maintenant, il a beaucoup de tolérance, "Je ne vais pas m 'inquiéter, c' est un peu triste, après tout, a volé votre travail!" a - t - il dit, "il n 'y a que des dizaines de milliers d' utilisateurs qui profitent de votre service, les médias vous insultent, les utilisateurs n 'osent pas acheter.Mais nous avons maintenant des dizaines de millions d 'utilisateurs, chaque utilisateur peut influencer la prise de décisions par plusieurs utilisateurs autour de nous.Tant que l 'activité des anciens utilisateurs ne diminuera pas et que les ventes augmenteront, je pense que les voix extérieures peuvent être de petits bruits. ?

Comme la création de l 'est de Beijing tous les soirs à coucher sur l' ordinateur pour répondre à l 'appel, Liu Qiandong est toujours préoccupé par les données relatives aux utilisateurs.L 'expérience des utilisateurs est également devenue la norme la plus importante à Beijing - Est, toutes les actions sont basées sur la non - destruction de l' expérience des utilisateurs.Le seul échec de l 'expansion de la catégorie est également lié à la "gentillesse" des utilisateurs."L 'échec est lié à de nombreux problèmes sectoriels.Beaucoup de gens pensent que le billet de train n 'est pas bon à acheter.Liu Qiandong est un peu désolé.

Desarmer

En direction de l 'objectif de la superentreprise, Tokyo a fait de grands progrès.Mais ce n 'est pas dire qu' en ce moment, Jingdong est parfait, Liu Qiandong peut être tranquille.Le véritable défi, c 'est de s' éloigner du secret de la croissance rapide qui l' a précédée.

On peut dire que l 'arme nucléaire de Jingdong est Liu Qiandong.L 'expérience de Zhongguancun lui a permis de se familiariser avec l' évolution des prix des produits informatiques et la complexité des cha?nes d 'approvisionnement.

A l 'investisseur, il ose crier que, quel que soit le financement, il doit occuper un siège de plus au Conseil d' administration que l 'investisseur, faute de quoi il se prononcera fermement non; et que le capital s' y oppose vivement, qu' il s' agisse de nouveaux achats ou de logistique autonome?

Et il n 'a pas peur des choses, il ose parler, il est noir et blanc.A la fois sur le micro - blog et Li Guoqing peut ouvrir le feu, mais aussi parce qu 'il ne voit rien - il répond que l' intégrité est une question de valeur, ne peut pas tolérer.? ce que je veux promouvoir, c 'est une forte impulsion, c' est - à - dire une fois qu 'une résolution a été adoptée, que nous avons décidé de le faire et que nous pouvons dire qu' il s' agit là d 'un véritable désastre. ?

Sans un tel noyau, il ne sera pas possible de parvenir à une croissance annuelle de 200%.Mais avec la force d 'une personne qui irradie plus de 10 000 employés, la gestion est un peu "chaotique".Ce chaos est la croissance sauvage chinoise.

Autour de Liu Qiandong, Jingdong a formé un véhicule de combat à grande vitesse qui a guidé la réflexion et le comportement de l 'entreprise, dont les systèmes d' information sont toujours basés sur les logiciels qu 'il a lui - même mis au point.Une autre caractéristique de sa personnalité, la force exécutoire, a freiné le "chaos": il est difficile d 'imaginer qu' une société employant plus de 10 000 personnes ne soit pas en retard chaque semaine; le Congrès de commercialisation, sans avoir à répondre à l 'équipe de marketing, portera volontairement un costume noir et s' alignera à l' arrière de la salle.

Bien s?r, la croissance de Jingdong est également due à Liu qiangdong n 'a pas fait de grandes erreurs, ce qui ne peut pas être interprété par la "chance".Il sait perforer l 'entrep?t, livrer les clients, traiter les plaintes, il conna?t bien la société.En 2010, Jingdong devait vendre 10 milliards de yuan, il est allé à une conférence sur la cha?ne d 'approvisionnement et a dit que nous devions faire 10,3 milliards cette année.Le chiffre d 'affaires réel de Jingdong cette année - là était de 10,2 milliards de yuan.

Toutefois, pour une entreprise qui a la forme d 'une superentreprise, Jingdong doit non seulement lutter contre les inconvénients de l' expansion à grande échelle, mais aussi grandir à grande vitesse tout en s' affranchissant de la barbarie.Tout cela oblige Jingdong à unifier ses valeurs et sa culture et à reconstruire son système de gestion le plus rapidement possible.

La nouvelle classe CXO est la solution de Liu Qiandong.Il s' agit d 'une solution simple et réalisable qui, selon le module d' exploitation, est confiée à la CMO, tandis que la logistique, les services à la clientèle et l 'entreposage sont gérés par la Coo.Liu Qiandong lui - même a été libéré de l 'activité spécifique, n' est responsable que de trois éléments: la construction d 'équipe, l' expérience des utilisateurs, la stratégie de l 'entreprise.

La restructuration n 'a pas eu d' incidence sur le personnel de base.Beijing - Est a adopté le modèle de gestion ABC, les employés de base sont tenus de faire rapport à la direction directe, puis à la direction à ses supérieurs.

Cependant, dans le CXO, à l 'exception du CFO, qui est l' ancien Département de Beijing, les autres cadres supérieurs, bien qu 'ayant un bon curriculum vitae, n' ont pas d 'expérience dans le commerce électrique."Notre co - Yo Shen haoyu, qui n 'a jamais contr?lé la logistique, s' en occupe maintenant très bien."Il a dit que ces adhésions étaient dues à des "raisons" et à des "raisons imprévues".Mais ils ont reconnu les valeurs de Jingdong, le bon service aux utilisateurs de l 'avenir, "tant que la reconnaissance, ne s' inquiète pas pour l' avenir de l 'entreprise.

Shen haoyu, qui était Vice - Président de haut niveau à Baidu avant d 'entrer à Beijing, SBien qu 'il s' habille aussi pour ses loisirs, il a fait un peu de "la Terre" pendant un certain temps parce qu' il faut souvent aller dans les entrep?ts de Beijing - est pour se familiariser avec les affaires.

"L 'adaptation n' est pas difficile, je suis un homme qui aime apprendre."A Beijing - Est, il est responsable de toutes les opérations de background et de six succursales, avant d 'appartenir à trois départements: entreposage, distribution et après - vente.La réflexion globale sur la manière d 'améliorer l' efficacité et de réduire les co?ts sans sacrifier l 'expérience des clients est au c?ur de mon travail. ?Il a dit...

Il s' agit d 'une méthode de travail intégrée qui est quelque peu similaire à celle décrite dans les manuels scolaires du secondaire: Quelle est la durée la plus courte de la préparation du thé à l' eau chaude?Shen haoyu utilise un mot très "moteur de recherche" - "interface".Lorsque l 'utilisateur a commandé la commande, l' ensemble du processus est linéaire, il va rationaliser ces interfaces.L 'amélioration de la capacité de traitement des commandes permet de réduire les plaintes et de réduire la pression dans le secteur des services.

En tant que Haut - conduit d 'atterrissage, le premier contact avec l' industrie du commerce de détail shenhao Yu est le plus profond sentiment de la complexité du commerce de détail.Avant, il préférait mettre à jour les commandes en ligne, maintenant ces mesures lui permettent de faire preuve de prudence et de prudence.Chaque maillon peut se tromper, des centaines de milliers de commandes par jour, même une erreur d 'un millier à Beijing - Est est difficile à supporter.Il a déclaré que ? des normes plus élevées doivent être imposées à soi - même, mais seulement par peur et par excellence ?.

Une intégration analogue est en cours à la campagne bleue de la CMO.Beijing - Est a mis en place une équipe de marketing multi - espèces, la promotion ne se limite pas à la catégorie et les concessions des fabricants, mais sur la base des besoins des utilisateurs.

Liu Qiandong s' est inquiété de la croissance rapide de Jingdong pour les cadres supérieurs de temps d 'adaptation.