La Stratégie De Daphné En Matière De Parité A été Le Premier Mythe De La Liste.

Actuellement, le Directeur de la société holding International Daphné, le Président Chen a dit lors d'une interview, Daphné international est prêt à changer de 10 ans, a dit "Multi - marques, de catégorie, de qualité, une nouvelle ère dans les voies multiples".

Il espère que l'adoption de plusieurs marques formant encerclement, mais cette révolution pour réussir n'est pas facile.

Augmentation de la hausse des salaires, de l'inventaire, à forte croissance comment maintenir Daphné international des flux de liquidités et de difficultés, de donner aux investisseurs une bonne confession est un facteur, dans plusieurs marques tout d'abord la nécessité de tenir compte dans le processus de pition après tout, pour que le consommateur accepte de nouveaux de La marque, ainsi que de la confrontation et concurrents, invaincu, et de réduire le risque d'exécution plusieurs marques de fonctionnement, les problèmes sont libres et à l'épreuve de l'équipe.

La famille estime par cause, Chen cultivés, comme son successeur, mais il a repris la société prédécesseur, en faveur d'un groupe international de sociétés de services ", c'est le moment le plus bas de la compagnie.

Daphné était alors en crise d 'exploitation, de vieux magasins, de vieux styles, d' anciennes promotions aux rabais et un taux élevé de mobilité du personnel.

Les a?nés de la famille espère que les jeunes gens de lacher un effort, l 'entreprise continentale d' affaires de sortir de la boue.

En 1999, la victime, Chen Yingjie, a repositionné Daphné, a changé son logo de marque et son style de décoration, et a recommencé à mourir.

En revanche, il y a une autre marque de chaussures de femmes dont le parcours de développement est quelque peu similaire (1880.Hk).

Est également OEM a commencé, de même au début des années 90 a lancé sa propre marque de chaussures, de même est la première étape dans un magasin ouvert boutique vers le continent marché, avec plus de points communs si deux entreprises ont souvent fait l'objet de tout le monde.

Mais sur le chemin de la croissance et, deux entreprises présentent différentes caractéristiques.

Pour citer Chen Yingjie, Bailey est une Mercedes dans l 'industrie de la chaussure et Daphne va faire Toyota.

Contrairement à la belle route vers le milieu et le haut, Chen Yingjie a adopté une politique de parité dans la popularité.

Le prix moyen des chaussures de femmes est de 200 à 300 yuan, contre près de la moitié de la beauté.

Sur les terminaux de canal, à la différence des magasins et des centres commerciaux de Bailly, Daphné utilise le modèle des magasins de rue.

Afin de pouvoir dans les négociations et de ma?trise de droit commercial capacité de discours et de tarification, par des moyens de fusion et l'agent de belle, belle Groupe afin de créer une marque "chaussures empire".

Actuellement, la belle sous marque propre comprend bele, teenmix, Tata, plus de 10, Staccato, etc. en même temps, ou de Bata, belle Geox, Clark, Méphisto, BCBG, elle, agent domestique et une pluralité de marques merrell chenille, et ainsi de suite.

Tant de ressources de la marque permet à Bailey d 'avoir un fort droit de parole, beaucoup de magasins pour améliorer la qualité, la richesse de la catégorie, souvent avec des loyers préférentiels pour accueillir Bailey.

Dans certains centres commerciaux de grande qualité, il est devenu difficile de voir Daphné en raison de la baisse des prix à la consommation et de l 'augmentation annuelle des loyers, il y a quelques années déjà, Daphné s' est retirée du grand magasin et a commencé à se concentrer sur son propre magasin.

Après l'investissement dans les états - Unis TPG, Daphné afin d'augmenter la vitesse de dilatation le magasin, le ralentissement de la vitesse de croissance de rejoindre le magasin.

Les données montrent qu'à l'heure actuelle, la marque "noyau Daphné Group Daphné et chaussure" marque "Shoebox" a un total de 4547 stocke de l'année précédente entre l'augmentation de 629 du 3918, ont augmenté de 16.05%; et stocke, noyau de marque de Daphné a un total de 1055, plus l'année précédente Au cours de la même période de 984 chez 71 maison supplémentaires, soit une augmentation de seulement 7,21%.

Daphne a indiqué que 700 nouveaux détaillants "Daphné" et "Shoebox" seraient ajoutés cette année et que tous les nouveaux détaillants seraient des boutiques directes.