Homogénéisation De Produits De Marque De Chaussures De Créer Différents

Homogénéisation de produits est produit dans le choix des consommateurs lors de l'achat en raison de ses intérêts et de la fonction de la concurrence de produits identiques peuvent être concurrents de substitution, de la concurrence des produits dans des produits de substitution.

De produits concurrents on a formé l'homogénéité du produit.

Aujourd 'hui, les marques de produits excédentaires, ce n' est plus l 'époque de la commercialisation des produits, l' homogénéisation est inévitable, les produits homogènes apportent aux consommateurs une satisfaction fonctionnelle sensiblement différente.

La stratégie de différenciation consiste à prendre des décisions commerciales sur ses produits en fonction de leurs fonctions particulières, de leur orientation culturelle et de leurs différences de personnalité.

En d'autres termes, c'est - à - dire que la position de point de vente et le marché pour une marque spécifique afin de déterminer une différence dans la marque de la concurrence, de sorte que des biens de l'occupation à une position particulière dans l'esprit des consommateurs.

L'objectif de la stratégie de marque la différence, c'est le noyau de la personnalité des différences de supériorité ou de pformation de produits de la marque, afin de répondre aux besoins individuels des consommateurs cibles.

Les marques qui réussissent présentent une caractéristique de différenciation qui les distingue de leurs concurrents concurrents et correspondent aux besoins des consommateurs, puis relie les différences de marque aux besoins psychologiques des consommateurs d 'une manière cohérente, ce qui permet de pmettre aux consommateurs des informations exactes sur le positionnement des marques et d' occuper une position avantageuse dans l 'esprit des consommateurs potentiels.

Dans le marché de l 'homogénéisation des produits, le trésor de la victoire est la différenciation, dans le temps, la stratégie de la mer bleue.

Comment trouver de nouveaux océan bleu?

Une stratégie de marque est la création de l'océan.

The Successful Varieties of Jacques' s Vitamin bonbon is a good example, from the Red Sea of the confiseries Market, create the Blue Sea of vitamine bonbons.

Mais aujourd 'hui beaucoup d' entreprises sont dans une impasse: sur le marché de produits homogènes, l 'adoption de stratégies de marché homogènes pour entrer dans la boue intérieure de l' industrie, nous prenons l 'exemple des entreprises de Jinjiang: Jinjiang a vu appara?tre dans un court laps de temps de nombreuses marques nationales de chaussures de sport célèbres, mais pas de personnalité distincte des marques fraternelles de la même ville, des dizaines de marques dans une guerre, les consommateurs ne peuvent pas en trouver la différence.

Jin Jiang Chen Dai Zhen, il ya plus de 3000 chaussures usine.

De la réforme et de l 'ouverture de la production artisanale à ce jour, est devenu la véritable base de production mondiale de chaussures de sport.

Il produit plus de 5 milliards de paires de chaussures de sport par an et en vend 500 millions à l 'étranger, soit 75% de la production nationale de chaussures de sport.

Sur la base de l 'accumulation d' origine, un certain nombre d 'entreprises ont fait un grand développement, ont créé leur propre marque.

Et cette marque marche très vite, de la même manière.

La cha?ne sportive de la CCTV est presque devenue la cha?ne Jinjiang: anzou, Turbo, Vieques, Delhi, hyderon, musique célèbre, Jordan, etc.

Et sa forme est également très similaires, dans des publicités similaires à des images publicitaires et simple, c'est Jay Chou, Aaron, Andy Lau, Cecilia, DAWN, Nicholas, Stefanie, Pan, etc., une super star.

Jinjiang chaussures imitation endémique des entreprises, qu'il s'agisse de style de produits ou de mode de commercialisation, la compétitivité globale de l'industrie n'est pas monter, reste sur la concurrence des prix et imiter, de graves pour l'ensemble de l'industrie de frottement interne devient vide, de graves résultant de marchés de la mêlée.

L'objectif de la marque de la zone de production est le marché de la différence entre, dont l'objectif ultime est d'éviter la concurrence plut?t que de l'intensification de la concurrence, mais dans de nombreuses entreprises de Jinjiang, marque un mouvement de l'intensification de la concurrence dans l'industrie de fabrication, le mouvement chaotique.

Produits d 'homogénéisation, la stratégie de marque d' homogénéisation, l 'homogénéisation de l' expression de la marque.

Par rapport à une telle concurrence impasse, Jinjiang l'avenir de l'entreprise où est la route?