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Wang Zhentao souvent parler une phrase: aucune industrie n'est pas bonne, seules les entreprises n'est pas bon.

En fait, à partir de l'angle,

Est relativement faible seuil d'entrer plus facilement, mais tu veux faire ?a facilement.

Par exemple dit que aokang entreprises cotées, en fait, à partir de l'angle, le niveau de rentabilité n'est pas plus belle, par exemple, la valeur de marché une fois de plus belle cette année plus de 1200 milliard, même sous ces derniers jours, la situation du marché a également atteint 1000 milliards d'euros.

Les 50 premiers, si on compare la valeur du marché, il n 'y a guère plus de 100 milliards.

Il ne s' agit pas de savoir quel secteur détermine le niveau de rentabilité, mais surtout si l 'entreprise peut faire une percée et, pour eux, il importe au plus haut point de continuer à innover et de parvenir à un développement durable.

Pour l 'innovation de l' entreprise, comme les chaussures sont simples, une paire de semelles, une peau, est une paire de chaussures, mais c 'est vraiment difficile si vous ajoutez beaucoup de valeur à ces chaussures.

Chaussure fonctionnelle, par exemple, nous avons un positionnement de chaussures, de certains sens, on est une augmentation de la valeur ajoutée.

Wang Zhentao dit qu'il a été informé que l'une des données de un à quatre mois,

Il y en a encore 2 717.

Du point de vue de l 'industrie de la chaussure, il y a tant d' entreprises, pour la concurrence des produits, peut - être leur niveau de rentabilité est très faible, mais si vous faites bien la marque de l 'entreprise, la valeur ajoutée relative est relativement élevée.

Il s' agit de "première classe des normes de vente des entreprises, de deuxième classe des entreprises de vente de marques, de troisième classe des entreprises de vente de produits.

Si vous restez dans la concurrence du produit, c 'est - à - dire gagner de l' argent, à forte intensité de main - d '?uvre; si vous vendez une marque, la valeur ajoutée de la marque est proposée; si c' est le critère de vente, il s' agit d 'avoir son propre pouvoir de décision d' établir des normes ou de fixer des normes de plus haut niveau et (avec) Culture, l 'histoire de la marque, associée à l' innovation technologique, est relativement supérieure à la valeur ajoutée du produit.

Donc, relativement, beaucoup de marques étrangères sont en Chine, c 'est lui qui commande, nous les pformons.

Par exemple, une paire de chaussures co?te entre 20 et 30 dollars, mais son prix de détail peut aller de 150 à 200 dollars, car il vend des marques, des cultures et des histoires.

Avec la puissance de la Chine, ces entreprises vont au monde.

Wang zhengtou a dit que "la Chine" est une marque.

J'ai 15 ans à l'étranger pour la première fois à l'Italie, et a demandé à l'Italie de douane où la Chine, voir combien tu as sur toi.

Si tu ne peux pas payer, ils pensent que tu es illégale (entrée) ou très pauvres, il n'y a pas d'argent en Italie ou dans d'autres pays de consommation.

Mais maintenant, les Jeux olympiques, l'Expo, amélioration de la réputation, et maintenant, les chinois soit dans les pays développés ou les pays les moins avancés sont très populaire, indiquer "Chine" cette marque très fort, nous avons donc ces entreprises plus tard de balles, est également très fort.

Si il y a 15 ans, de créer un monde de marque, c'est très difficile, mais si on doit créer une

Ou une marque de renommée internationale, relativement facile, donc ?a dépend de la puissance de la Chine, c 'est le plus important.

Je pense que l'avenir de la Chine, de l'entreprise et de savoir comment faire de la marque, de la culture et des normes.

Deuxièmement, à l'exception de l'innovation des entrepreneurs, le plus important est la responsabilité.

Quel coeur, l'étage est plus grosse.

En fait, la plupart des zheshang pas pour personne de plaisir, ce qui est plus important, pour la plus grande contribution de Zhejiang est en cours d'innovation.

Wenzhou, par exemple, est maintenant une zone d 'expérimentation de la réforme financière, puisqu' il s' agit d 'une expérience de réforme, il y a un risque relatif de succès, d' échec, pas nécessairement de succès complet, mais aussi d 'échec.

Il est important d 'avoir le courage d' innover et de prendre des risques, cet esprit mérite d 'être étudié par les entrepreneurs chinois et donc d' assumer une responsabilité à cet égard.