La Trajectoire De Chute De Chaussures Géant D'Antan

Une création d'entreprises, de fusion, de faillite, est un phénomène normal de la concurrence sur le marché.

Mais qui a représenté le brillant Groupe de port de l 'agent est devenu l' histoire, mais a déclenché un certain nombre de soupirs dans l 'industrie.

L 'analyse de la trajectoire et des détails du Groupe portuaire pourrait peut - être donner plus d' inspiration et de réflexion à l 'industrie.

Glorieux

Le fondateur du Groupe de Hong Kong est le commer?ant de Hong Kong Deng jianqun, connu sous le nom de "Dr.

En tant que célèbre marque sportive des entreprises, au cours de la période de développement, plus de 20.000 employés.

Depuis 1982, Deng jianqun a officiellement ouvert une usine de fabrication de chaussures dans l 'intérieur du pays et, en 1987, en association avec taiwanais, a créé une usine dans l' intérieur du pays, principalement pour la production.

".

En 1990, 鄧劍群 Shenzhen Longgang District de construire une "ville de Hong Kong et de Ta?wan".

Ensuite, le Groupe préparatoire de Hong Kong et de Ta?wan sur la liste, et en 1992, cotées à la Bourse de Hong Kong avec succès, 鄧劍群 comme Président de groupe.

Ce journaliste depuis la précédente de Hong Kong et de Ta?wan Group révélé que dans le développement de la crête, emploie 25 000 personnes du Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de Hong Kong et de Ta?wan, de plus de 20 milliards de dollars de Hong - Kong, avec une production annuelle de

Plus de 25 millions de paires, des résultats remarquables.

Il est entendu que le Groupe de produits, de Hong Kong et de Ta?wan de chaussure pour l'opération d'exportation à tous les pays, record (1995) de plus de 6 000 000 de double.

En plus de la marque Reebok, engrenage, Avia, Adidas, et non dans le bas de gamme de chaussures de sport, de la réputation de 鄧劍群 "chaussure roi" circulent.

Période de brillant, de Hong Kong et de Ta?wan dans le continent groupe a créé six usines à Shenzhen et Dongguan tous les trois.

Dans laquelle 3 usines de Dongguan Tangxia Hongye respectivement un Shoes Co., Ltd, Hongfa Shoes Co., Ltd, de courage Rong usine de caoutchouc.

Avant 2007, le Groupe de Hong Kong et de Ta?wan ont maintenu une bonne dynamique de développement, de l'industrie du territoire a son expansion.

Selon le rapport annuel montre que, en 2007, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de Hong Kong et de Ta?wan de 102 millions de dollars, les actionnaires de bénéfice imputable à l'exercice d'une hausse de 36% à 7,6 millions de dollars, le Groupe a exprimé sa satisfaction pour cette réussite.

Le déclin de la trajectoire

En 2008, la crise financière mondiale, de Hong Kong et de Ta?wan Group a également subi de graves chocs, de performance a progressivement diminué.

Cette année, à l'exception de la forte baisse des ordres de commerce extérieur du Groupe, de Hong Kong et de Ta?wan ont également commencé à nombre de licenciements massifs, Rui méiose de milliers de personnes.

De même, en 2008, sous l'effet de la construction du métro de Shenzhen, Hong Kong et de Ta?wan a base de production du Groupe de la migration à Shenzhen, Dongguan.

Les chaussures de Hong Kong et de Ta?wan, est situé à Shenzhen est toujours au Groupe de Hong Kong et de Ta?wan sur le continent.

En 2007, la production de chaussures portuaires représentait environ la moitié du Groupe, mais en 2008, celui - ci a enregistré une perte de 4,1 millions de dollars.

Les résultats obtenus par le Groupe de Port Authority en 2009 sont également peu encourageants.

Le Groupe de Hong Kong a annoncé qu 'il ne fabriquerait plus de matériel de base pour ses principaux clients, qui représentent 60% de son chiffre d' affaires.

".

Ainsi, le Groupe de Hong Kong et les anciens clients de plus de 20 ans, Reebok a cessé de coopérer.

Le Groupe de Hong Kong a finalement décidé que, dans la mesure où son chiffre d 'affaires pour l' année à venir diminuerait considérablement du fait de la réduction des commandes des plus gros clients, ses administrateurs ont décidé d 'accélérer la restructuration et de suspendre toutes les activités de production du Groupe à Shenzhen et dans les deux usines de Dongguan.

Après la fermeture de cinq usines sous le drapeau, le Groupe de Hong Kong dans les usines de l 'intérieur, il ne reste qu' une usine de caoutchouc Yong Rong.

Aujourd 'hui, il ressort de cette vague de cl?ture que l' entreprise se trouve également dans une situation précaire.

Adieu, Dongguan.

Après la fermeture de cinq usines dans l 'intérieur du pays, le Groupe de Port - au - Prince souhaite sortir de cette situation difficile.

Dans le rapport annuel de 2010, le groupe décrit de Hong Kong et de Ta?wan, de Hong Kong et de Ta?wan doit traverser ce dilemme ", ou l'industrie de base de pfert vers des pays à faible co?t des facteurs de production tels que l'Inde ou du Bangladesh, etc., ou pour l'intégration, le" R?le de "l'exportation de traitement, une amélioration globale de l'industrie de la cha?ne et dans la cha?ne de valeur de l'état."

Dans la situation de l'environnement économique extérieur de plus en plus de la détérioration de l'effort de Hong Kong et de Ta?wan, le Groupe n'a pas re?u de résultats.

En mars 2011, année du chiffre d'affaires de Hong Kong et de Ta?wan, comme le Groupe de 2909.9 millions de dollars, la croissance annuelle de 60,9%; mais enregistré un bénéfice net de 79,7 millions de dollars, reculer de 65,3%.

Un patron de chaussures de Dongguan analyse que le Groupe de Hong Kong déclin dans l 'industrie des chaussures a un sens.

à la suite de la crise financière, le déclin, à partir de la période de forte croissance, a été stimulé par l 'environnement économique extérieur et par l' échec de la pition.

En avril de cette année, le Groupe de Hong Kong a publié un communiqué annon?ant que la société a changé de nom pour l 'Asie de l' est.

L 'Asie de l' est est est en train de changer ses opérations principales à la suite du Groupe de port shell.

Au début du mois, l 'Asie du Sud - Est a annoncé qu' elle négociait avec une tierce partie indépendante la possibilité d 'acquérir la plus grande partie des actions d' une société de logistique basée en Indonésie.

M. Wang a travaillé pendant cinq ans dans l 'usine de caoutchouc Yong Rong et, bien que l' Asie d 'Anhui ait décidé de continuer à exploiter l' usine Yong Rong et de renouveler son contrat de travail avec ses employés le 31 juillet, il a décidé de partir.

Conformément à l'accord, il est à l'age de 5 ans d'obtenir une compensation de 5 mois, "Je suis prêt à rentrer à la maison, à la maison et à continuer à travailler.

M. Wang.

Il y a même l'intention d'il y a près de 100 employés et de M. Wang, ils seront prêts à partir, alors que l'usine de haut niveau sur le prochain plan qu'ils ne savent pas, mais ils savent, Groupe de Hong Kong et de Ta?wan dans Dongguan, est devenu l'histoire.