Jincheng, Shanxi, Chine

L 'industrie textile de soie est l' industrie traditionnelle de Jincheng, a joué un r?le important dans l 'édification économique et sociale du pays.

Mais au fil des ans, Simma.

L 'industrie a toutefois connu une croissance lente, sa valeur ajoutée est inférieure à 1% dans l' ensemble de la municipalité, sa contribution sociale diminue et sa marginalisation est de plus en plus manifeste, à l 'écart de l' un des ? quatre piliers ?.

Afin d 'inverser cette tendance, faire de l' industrie textile de la soie forte, la Commission économique et sociale pour l 'Asie et le Pacifique de Jincheng a soigneusement planifié, sur la base d' une étude, l 'intégration de l' industrie textile de la soie de Jincheng, l 'amélioration de la qualité de la formation thématique et l' étude de l 'interface, dans l' espoir d 'en faire une percée, par l' intégration interne et externe de l 'industrie et avec

Bout à bout dans les régions de Shanghai, la promotion de fil de chanvre de restructuration industrielle, le fichier de mise à jour.

Ce journaliste, Directeur du dialogue à la Commission par lettre Zhang xinguang, le développement de la croissance de l'industrie de fil de chanvre, des questions telles que la modernisation de l'industrie ont été abordées.

Baisse "piliers" statut marginal

Reporter:

Dans la ville de Jincheng, a une longue tradition de gouvernement municipal et le fil de chanvre industriel pour la ville de quatre Liang huit piliers ".

Nous voudrions savoir que, ces dernières années, l'industrie de la soie, Jincheng City a connu le processus de développement, ce genre de situation?

Zhang Xinguang: Jincheng dispose d 'une bonne plantation de sang, de la soie, la culture de la marijuana, la géographie spéciale, le climat et d' autres conditions naturelles, ainsi que de bonnes bases de l 'industrie textile, l' industrie textile de soie a été brillant dans l 'histoire.

Autrefois, l 'industrie de la soie à la main de petits ateliers de traitement.

Dans les années 50, l 'industrie de la Soie a commencé à quitter l' artisanat, a réalisé la production mécanisée, à l 'usine de déviation de pointe, dans les années 60 et 70, Yang - Fang, Yang déviation, KOSE, Tang' an et d 'autres entreprises ont été construites.

Dans les années 80, l 'industrie textile de la soie de Jincheng est entrée dans sa phase de pointe, avec 4,5% de la valeur totale de l' industrie dans les zones rurales et au - delà et 10 344 travailleurs, soit 6,06% de l 'effectif total des entreprises industrielles dans les zones rurales et Au - delà.

Avec la réforme du système économique et le développement de l 'économie de marché, un groupe d' entreprises privées a vu le jour, tandis qu 'un groupe d' entreprises textiles de soie avait réussi à dérailler et que certaines d 'entre elles avaient été éliminées.

à l 'heure actuelle, la ville compte plus de 80 entreprises textiles de soie, dont 45 de la production normale d' exploitation.

Selon la nature de l 'économie, 2 entreprises d' état, 3 entreprises collectives, 2 entreprises par actions et 38 entreprises privées; 1 dans le secteur du textile, 1 dans le coton, 3 dans le déviation, 23 dans l 'habillement, 8 dans le textile, les gants, les bas - chaussettes, 9 Dans la chaussure; 30 dans l' échelle de 10 millions de ventes, 10 à 20 millions de ménages, soit plus de 12 millions de ménages.

Les principaux produits sont la soie, le lin mélangé tissu, textiles et vêtements, et ainsi de suite.

Les principales marques de produits chinois de marque "l'oasis de cannabis, produit une" marque de Shanxi sen Goose "sous - vêtements tricotés et Shanxi célèbre marque" Ji menteurs "habillement," Jin Shi tissage "," Azolla "robe.

En 2011, le tissu de gaze, au - dessus de la taille de l'entreprise les principaux produits de la Ville, des vêtements de la production annuelle de respectivement 3846 tonnes, 706 millions de mètres, de 249 millions de pièces, de réaliser des ventes de revenus 35980 2225 millions de yuan, de réaliser des bénéfices, les bénéfices 438 millions de dollars, respectivement, soit 0,29% de la ville de la taille de l'entreprise, de 0,81% et 0,24%, et le charbon, par comparaison, électricité, etc. l'avantage de l'industrie semble insignifiant.

Produit de première classe de conception d'emballage de second niveau trois flux

Journaliste: Puisque l'industrie de chanvre a aussi une longue histoire et riche de l'accumulation du développement, alors pourquoi l'industrie de fil de chanvre, Jincheng City, n'a toujours pas été de plus en plus fort? Qu'est - ce qu'un des facteurs de développement de fil de chanvre industriel?

Zhang Xin Guang: fils de chanvre textile en raison de l'esthétique et de la consommation en accord avec la tendance moderne, est largement acceptée par les consommateurs et le marché, devenir, Jincheng City, de l'industrie et de l'économie d'un point brillant.

Chaque gouvernement municipal attachent, dans plusieurs fois de l'ajustement structurel, comme un conduit l'industrie à avancer, en matière de politique, de fonds a donné le soutien et la culture de chanvre, mais l'industrie, Jincheng City, ne peut toujours pas, sans former de production à grande échelle, et de l'effet d'entra?nement, le rien de plus que de raison, les points suivants:

Tout d'abord, provient de mécanisme institutionnel n'est pas approprié.

Depuis la réforme et l'ouverture, le fil textile, Jincheng bien que l'industrie a mené deux fois plus de la réforme des mécanismes de formation de fil de chanvre, Shanxi Meihua Group Co., Ltd, de mettre en ?uvre le système d'exploitation de la société mère - filiale, mais spécifiques dans la pratique le droit le plus fondamental, le fonctionnement de la prise de décision, trois droits de puissance de rendement des actifs et des opérateurs n'a pas choisi de tomber en pratique, le système d'entreprise moderne est un mannequin, initialement envisagé la réforme attendue, et de promouvoir les objectifs de développement des entreprises n'ont pas réalisé.

Dans le même temps, la proportion de la structure de propriété publique importante, entra?nant directement des mécanismes internes de rigidité, de vitalité est insuffisante, les entreprises se trouvant dans le Gouvernement, les travailleurs se trouvant dans le monde de l'entreprise, etc., pauvre, que de créer encore de graves, l'innovation n'est pas très positif, le bénéfice d'inefficacité, de nombreuses entreprises raté de plus en plus fort. Des opportunités.

Par exemple, oasis, au développement, à partir de 2001 a activement d'essayer d'introduire des capitaux extérieurs, successivement avec de Guangdong Rey vêtements Co., Ltd, de plus d'une douzaine de domestiques, etc., Ltd. Youngor, Groupe de renommée internationale de l'investissement et de la coopération de négocier, mais de négocier des objets sont en raison de problèmes du système actuel d'actions publiques "Oasis société seul" alors que les négociations s'est échoué à l'échec.

Et pour l'industrie, le manque de discipline de l'Organisation, à intégrer efficacement les ressources, la coordination de la cha?ne industrielle, de renforcer la coopération entre les entreprises, la promotion de la compétitivité globale de décote, de fragmentation, de concurrence acharnée grave.

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Deuxièmement, le sérieux manque de personnel.

Fil de Lin Textile Industries industries compétitives, faible des barrières à l'entrée, de la concurrence, à la survie et au développement, il faut innover, avec de nouveaux produits, de nouvelles idées à la consommation, à ouvrir le marché.

La réalisation de cet objectif, de support de tout besoin de talent.

Mais actuellement par les entreprises de petite taille, la marque n'a pas sonné, la faible part de marché, les entreprises en général et d'autres facteurs, l'ensemble de l'industrie de la rémunération du personnel des prestations est inférieure à celle du charbon, de l'électricité, de l'industrie chimique, les ressources de coulée et ainsi de suite.

Ne pas retenir les gens, s' il vous pla?t ne pas venir, démissionner, le saut a été régularisé, est devenu un obstacle majeur au développement de l 'industrie.

Troisièmement, la cha?ne industrielle est imparfaite.

L 'industrie textile de soie est une cha?ne de trois branches typiquement reliées à l' agriculture, à l 'agriculture, à la production, aux services, dans la prospérité des marchés, l' expansion des exportations, l 'emploi, l' augmentation des revenus des agriculteurs, la réduction des disparités entre les zones urbaines et rurales, etc.

Les entreprises de production de soie de Jincheng se concentrent principalement sur la cha?ne intermédiaire - pformation, la plupart des produits sont des produits intermédiaires, manque de matières premières, d 'élevage et de conception à forte valeur ajoutée, de créativité, d' emballage, de planification, etc.

Quatrièmement, la qualité des produits est faible.

La plupart des entreprises textiles de Jincheng se concentrent sur la production de produits de base de faible et de moyenne envergure, tels que les fils blancs, les fils de lin et les tissus de vêtements.

Les entreprises de marge bénéficiaire par l 'offre de matières premières, la vente de produits extrudés, de leur propre force à réaliser le développement de la roulette est très limité, au détriment de l' industrie à faire plus.

Cinquièmement, l'équipement de niveau inférieur.

Par les entreprises à faible rendement, et le manque de ressources humaines et d'autres facteurs, au cours de ces dernières années, de fil de chanvre, Jincheng dans l'industrie textile technique de reconstruction de manque d'investissement, de la technologie, de nouveaux processus et de nouvelles applications, l'introduction de l'équipement est loin derrière les entreprises du Sud.

Des équipements obsolètes directement à la capacité de production des entreprises de petite et de consommation d'énergie élevée, faible par la production de produits de qualité, à faible valeur ajoutée, un faible niveau de rentabilité de l'entreprise, l'absence de développement durable.

Sixièmement, la stratégie de commercialisation de retard.

Afin d'améliorer la visibilité du produit et d'améliorer la valeur ajoutée des produits, au cours de ces dernières années, la partie de fil de chanvre textile entreprises d'établir sa propre marque, attention à la marque de commercialisation et de promotion, mais de canal pour l'analyse du marché, le développement de produits, de création de marques, de sélection et d'autres activités de promotion n'est dans la première étape, la faiblesse des capacités de commercialisation de produits et de marques d'impact seulement à l'intérieur de l'industrie et de la portée de la plupart des Jincheng City, "la pute à petit", ne formant pas l'avantage concurrentiel de l'échelle.

Si un Shanghai Monsieur dit "de première classe de conception de produits, de la deuxième et troisième paquet".

En raison de l'absence de sa propre marque de l'entreprise, de l'exportation de produits de base dans la quantité de gagner la commercialisation de motif, toujours dans le primaire de fabrication errait sur les produits de la cha?ne courte, un faible taux de profit, la prime de moins de produits de marque.

Shanghai special training and Relief Bureau

Journaliste: la Commission économique et sociale pour l 'Asie et le Pacifique de la municipalité de Shanghai a récemment organisé à Shanghai une formation et une visite d' étude sur l 'intégration de l' industrie textile de la soie et du lin.

Vous appelez cela une opération "Essai d 'eau" pour débloquer l' industrie de la soie.

Quel était donc le but initial de cette opération?

Zhang Xinguang: afin de résoudre efficacement les difficultés et les incertitudes liées au développement de l 'industrie de la soie, de trouver un nouveau modèle et d' ouvrir une nouvelle voie dans un espace plus large pour concevoir, planifier, créer et développer l 'industrie de la soie.

à première vue, il s' agit d 'une simple visite de formation et d' une première tentative pour accélérer le développement et la réforme de l 'industrie de la soie.

Journaliste: quelles activités de vulgarisation et de communication ont été menées à Shanghai et quels ont été les résultats obtenus?

Zhang Xin Guang: une industrie prospère dépend d'une entreprise, la clé de développement d'une entreprise est un entrepreneur ayant une vision large et de l'esprit.

L'objet de notre formation des groupes d'entrepreneurs de la décision de l'avenir de l'industrie textile de fibres de chanvre.

La Fleur De Prunier de groupe du chanvre, oasis, génie, Azolla, Président de 11 sociétés Camry, etc., le Directeur général a participé à des activités de formation et d'amarrage et l'industrie textile de Shanghai.

Trading Company, textile, du textile, de la mode devrait Shenfu Yufeng Technology, conques vêtements Shanghai Textile Holdings Corporation et le drapeau, la ville industrielle de trois fusils, de recherche de l'Institut de recherche de textiles et de vêtements spéciaux, etc., Zhejiang Golden Eagle filature de soie Huatai Zhejiang responsable de participer à la discussion sur La communication.

Suivre la "sera à leur avantage, la plaque courte démontrent pleinement l'une à l'autre, de fa?on à la demande de l'un de l'autre et des opportunités commerciales", au début, la formation d'entrepreneurs les parties respectives Jincheng, Shanghai fondamentale de la situation, les problèmes et de confusion et de gestion ont été introduites.

L'esprit de "ce qui manque, que" principe, à partir de quoi de plus en plus forte Jincheng chanvre de l'industrie textile et sur la base de l'amélioration de la capacité d'innovation et de la croissance des entreprises, la promotion de marques bien connues, l'amélioration de la cha?ne de l'industrie, les fusions et acquisitions d'intégration, a ouvert le problème et la réponse de traitement de chanvre dans la communication, l'intégration de marques et de la stratégie de commercialisation de choisir ", la gestion de l'intégration et de la fusion d'entreprises de trois thèmes, engagé Donghua University Yu Chongwen professeur, professeur associé 劉東勝, professeur invité à l'Université de Jiaotong de Shanghai, des conférences, etc., sont de toute fa?on, Président du Groupe consultatif SPG.

Les experts le professeur de sorte que les participants à une plus grande plate - forme de réexaminer le statut et le développement de l'industrie de fil de chanvre, de comprendre pour lui - même et à l'extérieur de plus en profondeur, inspirer de réfléchir plus en profondeur.

Sur cette base, nous avons organisé des visites sur le terrain des stagiaires de Shanghai Leader (Group) Co., Ltd, M50 Creative Garden, une rue de marque, Shanghai Textile Three - Guns Industry, Shanghai Institute of Textile Science, Shanghai Textile Museum, etc.

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Bien qu 'il n' y ait que quelques jours, les résultats ont été remarquables.

Les participants se sont tout d 'abord entendus sur le développement de l' industrie de la soie dans la ville de Jincheng.

Le premier est de changer d 'avis.

Adopter de nouvelles idées, de nouvelles idées, de nouveaux procédés, de nouvelles technologies, de nouveaux programmes, de nouveaux modèles, de la conception, de la production, de l 'emballage, du marketing, etc., pour introduire la créativité culturelle dans les industries traditionnelles.

Deuxièmement, il faut rationaliser le système.

La création d'un secteur de la discipline de l'Organisation, des ressources, l'intégration de normes uniformes, de conception unifiée, l'unité de commercialisation, de l'unification de la marque, la Force résultante, l'expansion des marchés nationaux et internationaux, l'avantage de l'ensemble de l'industrie.

Troisièmement, il est nécessaire de planification de plomb.

La nécessité d'élaborer un après la démonstration en profondeur des experts, la tendance à l'intérieur et à l'extérieur du fil se produit, la combinaison de l'industrie du Programme spécial de fil de chanvre, Jincheng City, pratique étroitement, et conformément aux dispositions des mesures, en conformité avec les règles et, grace aux efforts de cinq ans ou plus, Jincheng construit dans le nord de la Chine, de la base de production de fil de chanvre et même le pays le plus grand.

Quatrièmement, il est nécessaire de s'efforcer de soutenir.

A besoin d'un bon environnement de développement, en particulier de la politique du Gouvernement de donner, de fonds et d'autres aspects de soutenir et aider, vraiment de la plantation, la production, de la commercialisation de certains aspects des subventions, prêts à taux d'intérêt de prendre et de soutenir le développement de l'industrie de la forme de fil de chanvre.

Les résultats de ce bout à bout le plus direct est atteint trois intention: Shanghai trois fusils (groupe) Co., Ltd. Et Shanxi oasis de chanvre, de parvenir à un "intention de projets de coopération" de traitement d'approvisionnement en matières premières; Shanghai trois fusils (groupe) Co., Ltd. Et Shanxi sen goose Vêtements Co., Ltd, de parvenir à un "l'intention de coopérer avec des ensembles de traitement associé à base de projet"; la recherche de la conception de textiles et de vêtements Shanghai et soie Ji menteurs Shanxi lu de tissage Co., Ltd, de parvenir à un "intention" produits de la conception, de la planification de projets de coopération.

Une pierre Mottaki, cité par lettre de la Commission du voyage à Shanghai, dans le monde de l'entreprise a suscité une attention et une réponse positive, Province de Shanxi, de Shanghai et les médias n'a été rapporté.

Zhang Jinping Secrétaire a clairement indiqué: ? une branche d 'activité à la suite d' une branche d 'activité, d' accord! L 'entreprise en tant que sujet, d' accord! Tous les secteurs de la ville doivent jouer un r?le de chef de file dans l 'industrie, de recherche sur les mécanismes et les moyens de renforcer ?.

Le maire Wang Qingxian a déclaré: "cette formation, c 'est une nouvelle tentative pour Shanghai, très bien!"

Redressez - vous. Faites - le bien.

Journaliste: à l 'heure actuelle, les prix du charbon ont baissé, l' industrie du charbon est confrontée à de grands défis.

La chute spectaculaire des prix du charbon en tant que ville à ressource témoigne de la nécessité d 'une ferme volonté de pition, d' accélérer le rythme de la pition et d 'intensifier le développement des industries autres que le charbon, afin de créer un modèle de développement multisectoriel et diversifié.

Comment saisir cette occasion et en tirer parti pour faire progresser l 'industrie textile de soie?

Zhang Xinguang: Nous pensons que le développement de l 'industrie textile de soie, l' accent mis sur le leadership est une condition préalable, le leadership est la base, l 'Association professionnelle est la main - d' ?uvre, la planification industrielle est la clef de vo?te de la cohésion des entreprises.

Les contre - mesures: rationaliser l'Organisation de la structure, la création de l'Association de l'industrie textile, de fil de chanvre Jincheng.

Recommande que la restructuration du Siège de chanvre pour l'Association de l'industrie textile, de fil de chanvre Jincheng, l'exercice concret de la spécification de l'autorégulation, la formulation de l'industrie de la planification, de publier des informations, de la mise en ?uvre de l'orientation politique, de renforcer la coordination des services et de Promouvoir la coopération sur les entreprises en aval de l'Association de l'industrie et des fonctions de gestion de double, sont publiques et privées, etc., les Shu toutes les formes de propriété de fil de chanvre textile entreprises, et l'intégration des ressources et des normes uniformes, la conception de l'unification, l'unité de commercialisation, de l'unification de la marque, la Force résultante, l'expansion des marchés nationaux et internationaux, l'avantage de l'ensemble de l'industrie, est relié à un pont de liaison et des gouvernements et des entreprises.

Mesures de mise en ?uvre de l'industrie 2: planification, conduisant à la santé et le développement rapide de l'industrie textile de chanvre.

Récemment, le programme de développement de l'industrie de fil de chanvre, Jincheng a été achevée, et le 10 juillet à Pékin après des niveaux national, provincial et municipal les experts de discuter et de démonstration.

Recommande de soutenir vigoureusement la mise en ?uvre de la planification, de former des associations du secteur et de l'industrie, le Gouvernement d'entreprise commune entre le développement durable et le développement rapide de l'industrie; renforcer la propagande, conduire les entreprises conformément aux règles et à renforcer la planification; et Jincheng Ville de l'économie nationale et D'autres installations, de planification d'arrimage, suivre la "de la planification d'une étape, étape par étape, de stadification" principe, la science, de santé et de manière ordonnée de promouvoir le développement de l'industrie de chanvre.

Trois mesures: la formulation de politiques et de mesures visant à soutenir le développement de l'industrie de fil de chanvre et de la croissance.

La formulation ", Jincheng City, de promouvoir le développement de l'industrie de la mise en ?uvre de fil de chanvre et avis" et "fil de chanvre, Jincheng du plan de relance de l'industrie, de la création d'un fonds spécial pour le développement de l'industrie textile de chanvre, de soutenir la construction de fil de chanvre Industrial Park et fondateur de bases de plantation, de la culture, l'élevage, la conception, la fabrication, l'emballage, la marque de la construction, de l'expansion des marchés de prises subventions bonification d'intérêts, et d'autres formes de soutien, qui conduit la direction d'investissement industriel, d'encourager un lot de clé des entreprises, le développement de fil de chanvre textile de l'Association de l'industrie des fonds d'investissement social de la formation progressive de surplus, l'intégrité de la cha?ne de l'industrie et de promouvoir le développement de l'industrie de la soie de chanvre.

Des mesures de promotion de l'industrie en aval sur quatre: l'intégration, la Force résultante, l'évolution de la situation.

La concentration de forces, de rassembler des ressources de la promotion de la croissance de 1 à 2 ménages entreprises, créer des indications géographiques sud Taihang évident de fil de chanvre produit uniforme "marque", jouer pleinement à l'échelle de l'entreprise, de marque et de technologie de pointe des entreprises et d'autres entreprises sur le r?le de la modernisation industrielle, de développer l'externalisation, la collaboration, d'installations, d'agents, de mode de fonctionnement de nombreux types de gestion virtuelle, etc., d'établir des relations de collaboration de groupe pour les petites et moyennes entreprises et de grandes entreprises, la production de support de produits, à partir de la différence de développement, pour former une cha?ne de l'industrie en aval complet, améliorer la compétitivité et l'ensemble de la force sera sonné, Jincheng construction de fil de chanvre industriel en Chine "répartie" centre.

Cinq: augmentation de contre - mesures techniques de pformation d'investir dans l'innovation, l'amélioration de la qualité des produits de perfectionner la structure de produit.

Afin de créer un environnement sain pour le financement du développement, soutenir et encourager des entreprises de l'Union de l'innovation industrielle pour diriger un fil de chanvre, de renforcer et de l'Association de l'industrie et des organes consultatifs et des établissements d'enseignement supérieur, d'instituts de recherche de coopérer, la création de centres de développement de la technologie, le développement d'un certain nombre de haut de gamme, de haute valeur ajoutée des produits, de haute technologie, de haute efficacité, de promouvoir l'optimisation de la structure de produit mise à jour; un support de fil de chanvre textile entreprises par l'introduction de capital, de prêts financiers, à des moyens techniques de pformation pour augmenter l'entrée, l'utilisation de la technologie de nouvelles technologies, de nouveaux et de nouveaux équipements techniques existantes pour optimiser et reconstruire, d'augmenter la variété, à améliorer la qualité, la promotion de produits sur le fichier de mise à jour.

Les contre - mesures 6: un changement de produit de marketing, de l'expansion des marchés, la promotion de produits à valeur ajoutée.

Fils de chanvre industriel comme l'industrie, l'industrie et l'avantage de caractéristiques de la culture et de la créativité de guidage de fil de chanvre, encourage et soutient les entreprises textiles à apprendre de nouvelles idées à de nouvelles idées, de nouvelles solutions, par de nouveaux modèles, de philosophie, de conception, de production, d'emballage, de commercialisation et d'autres aspects de la mise en ?uvre de la pformation complète, de la culture et de la créativité dans les secteurs traditionnels, complètement changer le fil de chanvre industriel Jincheng City "de première classe de produits, la conception de l'état second, troisième paquet".

Par l'intermédiaire de l'Organisation ou de soutien aux entreprises de la concurrence internationale de conception de produit de fils de lin, de soie, de construction et de l'industrie culturelle et créative juste lu la soie, le Musée de la culture de Lin Lu, augmenter la promotion de fil de chanvre, de l'industrie, le Jincheng construit national et même mondial de la base industrielle de fil de chanvre ont des caractéristiques d'une certaine influence la réputation, la formation "en Chine" fil de chanvre la zone de marque.