Le Géant International Adidas Délocalise La Province Du Zhejiang Touchée

Zhou Haihua a quitté Hangzhou la semaine dernière et son patron ne l'a pas licenciée, mais faute de taches suffisantes, ses revenus ont été réduits à un tiers de ceux de la même période l'année dernière et elle a d? trouver un autre moyen de s'en sortir - l'entreprise dans laquelle elle travaille, dont les ventes ont diminué de 96% par rapport à il y a deux ans.

Avec les avantages du co?t de la main - d'?uvre et des matières premières, les multinationales ont réduit leurs activités en Chine, en plus deAdidasAinsi, en dehors de l'usine chinoise, certaines multinationales ont également réduit leurs commandes aux entreprises de substitution d'origine, de sorte que celles - ci, qui étaient auparavant dépendantes des grandes entreprises, sont soumises à une énorme pression existentielle.Zhejiang, en tant que grande province de l'industrie de substitution, a également un grand nombre d'entreprises touchées par un tel choc.

Des employés inactifs contraints de démissionner

Vendredi après 15 heures, c'était censé être le moment où les travailleurs étaient les plus motivés pour la production: le travail à sec était prêt pour le week - end.Mais dans une entreprise d'exportation de lampes dans le district de Yuhang à Hangzhou, la porte est fermée, la zone de l'usine d'ída est calme et tranquille, seule la zone de bureau a quelques employés restants.Parce qu'il n'y a pas beaucoup d'affaires, l'atelier n'a pas commencé aujourd'hui, a déclaré le chef de l'entreprise.

Zhuhai Huawei travaille dans cette entreprise de lampes depuis plus de quatre ans, elle travaille principalement sur l'assemblage de pièces de lampes à économie d'énergie.Aujourd'hui, elle se souvient encore de l'époque faste, au plus tard, il y avait plus de 3 000 employés dans l'usine, qui a progressivement diminué à partir de l'année dernière, au moment où elle a quitté l'entreprise, il ne restait plus que 500 employés.Zhou Haihua a déclaré que la société ne l'avait pas licenciée, mais que l'usine était payée à la pièce et que les revenus des heures supplémentaires avaient diminué, parfois parce qu'il n'y avait pas de commandes, la société a simplement pris une pause et les revenus ont diminué de près de 4 000 yuans par mois, à seulement 1 310 yuans par mois.Un tel revenu l'empêche tout simplement de vivre à Hangzhou, a - t - elle déclaré, affirmant récemment qu'elle avait l'intention de retourner chez elle à Anhui pour prendre un peu de temps de repos, pour voir ce qu'il faut dire.

ZhejiangEntreprise de substitutionRencontre avec la multinationale "sevrage"

Ce qui a mis Zhou Haihua dans l'embarras, c'est que l'entreprise de lampes qui a commencé comme un rempla?ant de Philips est confrontée à sa plus grande crise depuis sa création.Selon le chef de l'entreprise, à partir de 1997, ils ont principalement produit des étiquettes Philips, la proportion était autrefois de plus de 95%, principalement pour divers modèles de lampes à économie d'énergie et de lampes à LED.Les statistiques du Bureau d'exportation électromécanique du Bureau d'inspection et de quarantaine de Hangzhou montrent qu'en 2010, les ventes annuelles de la société ont dépassé 52,7 millions de dollars, se classant au troisième rang de la ville de Hangzhou pour le total des exportations de lampes à économie d'énergie et de lampes à LED.En raison de la grande taille de l'exportation et de la qualité des produits, la société a remporté successivement des prix tels que ? excellent fournisseur? de Philips.

Le tournant est survenu en 2011, en raison de la flambée des prix des matières premières telles que la poudre fluorescente, les commandes de Philips ne pouvaient tout simplement pas être prises en charge et le volume d'affaires de la société a commencé à chuter considérablement, avec des ventes annuelles de 17,25 millions de yuans, seulement 33% de L'année dernière.Au cours du premier semestre de cette année, la situation s'est encore détériorée et les exportations de Philips ont encore diminué avec la contraction des commandes, qui n'ont atteint que 1,17 million de dollars au premier semestre, soit seulement 4% de la même période en 2010.

Egalement confronté au "sevrage" des géants internationaux, celui de XiaoshanVêtementsEntreprises.Auparavant, parce que la qualité est trop dure, ce qui permet à cette entreprise d'obtenir une commande de remplacement d'une marque bien connue en Allemagne, l'entreprise n'a presque pas besoin d'aller à une foire commerciale, il suffit de suivre les exigences des partenaires, la production méticuleuse, les ventes annuelles sont de plus de 20 millions de dollars.Cette année, la société a été informée de la levée de la coopération de l'entreprise allemande.à cette fin, le chef de l'entreprise a d? participer fréquemment à divers salons nationaux et étrangers, et si elle ne peut pas trouver de nouveaux clients et commandes dans un court laps de temps, l'entreprise de vêtements risque également d'arrêter la production.

Plus de générations d'entreprises confrontées à une crise existentielle

être capable de remplacer des multinationales de renommée mondiale, qui étaient autrefois la marque d'or de ces entreprises, a eu un effet de Halo sur la plupart des générations d'usines, mais ces marques célèbres ont non seulement des exigences strictes en matière de production, mais aussi des bénéfices très modestes pour leurs fournisseurs.

Par exemple, l'Accord de partenariat d'Adidas pour son usine de transformation de remplacement stipule que les fournisseurs doivent élaborer et constamment mettre à jour un plan stratégique de 3 ans chaque année et doivent également garantir que leurs équipements et processus répondent aux besoins d'Adidas.Une autre entreprise de Hangzhou, qui fabrique principalement des lampes à économie d'énergie pour Philips, afin de répondre aux exigences de l'autre, a investi plus de 30 millions de yuans l'année dernière pour effectuer la rénovation de l'équipement, améliorer la capacité et le contenu technique.

Tout en étant exigeantes, les bénéfices des multinationales pour leurs fournisseurs semblent plut?t ? mesquins ?.Zhou Haihua est situé dans l'usine de lampes, avant de donner au rempla?ant Philips, chaque lampe à économie d'énergie exportée peut gagner 15 yuans, après avoir donné au rempla?ant Philips, chaque lampe à économie d'énergie vendue à Philips ne peut gagner que 0,2 yuans.Maintenant, pour les rempla?ants Philips, la marge bénéficiaire n'est que de 2 à 3%, et si la politique de restitution à l'exportation du pays change légèrement, il n'y a pratiquement aucun bénéfice, a déclaré le chef de la société.

Malgré cela, avec la main - d'?uvre chinoise etMatières premièresL'augmentation des co?ts, les marques internationales sont également de plus en plus "empathiques", dépla?ant la capacité de production vers des régions plus abordables telles que l'Asie du Sud - Est et l'Afrique.En plus de l'annonce par Adidas de la fermeture de ses usines nationales et du transfert de ses capacités de production vers des pays comme le Myanmar, Morgans a également annoncé la délocalisation de ses capacités de production au Bangladesh, où les co?ts de main - d'?uvre sont environ 30% moins chers qu'en Chine, et Philips a également transféré d'importantes commandes en Asie du Sud - Est.

Zhang Handong, Directeur du Centre de recherche sur l'économie et le commerce international de la province du Zhejiang, estime que l'industrie manufacturière du Zhejiang est développée et qu'il existe un grand nombre d'entreprises qui effectuent des travaux de substitution pour des marques internationales, et avec la délocalisation de la capacité de ces multinationales, il y aura davantage d'entreprises de substitution confrontées à une crise existentielle dans les prochaines années.

Les entreprises de substitution vont aussi intégrer des ressources mondiales

? auparavant, Zhejiang s'est engagé dans la production internationale en utilisant une main - d'?uvre bon marché, des matières premières et des terres pour les grandes entreprises à l'étranger. Maintenant, lorsque cet avantage n'est plus disponible, il convient également d'envisager la transformation et la mise à niveau, de sortir activement, d'utiliser Les ressources mondiales et de prendre la voie de la conception, de la marque, etc. à haute valeur ajoutée ?, a déclaré Guo Guangchang, Président du Groupe Fosun.

En fait, certaines industries manufacturières du Zhejiang essaient déjà.Le chef d'une entreprise textile à Keqiao, dans le comté de Shaoxing, a déclaré que cette année, ils se préparaient à installer une usine en éthiopie, qui est riche en ressources éoliennes, hydrauliques, minérales et autres, et est également l'une des principales bases de culture du coton dans le monde, plus approprié pour les entreprises textiles à investir dans la construction d'usines.Qui plus est, le co?t de la main - d'?uvre est bas là - Bas, le salaire minimum est inférieur à 10 RMB / jour, selon lequel le salaire des travailleurs actuels est de trois ou quatre cents RMB par mois, ce qui signifie que, si l'on ajoute les avantages sociaux, un travailleur est appelé à Shaoxing et sept ou huit personnes peuvent être appelées en éthiopie.Le Directeur de l'entreprise Xiao Shan envisage également de déménager l'usine au Vietnam dans l'espoir de continuer à travailler avec de grandes marques internationales.

? la transformation et la mise à niveau des entreprises sont essentielles à long terme ?, a déclaré Zhu Weiguo, Président de Hangzhou feihua Lighting Appliance Co., Ltd.Cette année, Philips Lighting a embauché des ingénieurs R & D de Philips pour réduire les co?ts de fabrication des lampes à économie d'énergie, améliorer l'efficacité lumineuse et réduire la consommation d'énergie, afin de développer davantage les marchés nationaux et étrangers.

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6 générations d'usines seront sevrées

à l'heure actuelle, si de nouveaux clients et de grosses commandes ne sont pas trouvés à court terme, une partie de la capacité de production de l'usine de remplacement d'Adidas à 100% risque de fermer ses portes.

Considéré par de nombreuses usines de prêt - à - porter comme le parent de l'habillement Adidas, l'impact de sa stratégie d'intégration mondiale s'étend progressivement vers le bas.

à l'heure actuelle, quatre usines de génération, dont Shanghai donglong Down Products Co., Ltd., ont été avisées qu'Adidas mettra fin à leurs contrats en octobre de cette année, et deux autres seront arrêtées en mars de l'année prochaine.

Il convient de mentionner que donglung travaille avec Adidas depuis plus d'une douzaine d'années et que son usine d'Anhui copperling a une capacité d'environ 70% pour servir Adidas."La situation est très mauvaise pour deux de ces six maisons, car elles sont dépendantes à 100% de la capacité de production d'Adidas, n'atteignent généralement pas d'autres clients et si aucune nouvelle commande n'est trouvée à court terme, il suffit de fermer l'usine", a déclaré donglung.

En réponse, Adidas China a déclaré: ? en raison de l’optimisation de l’architecture d’achat mondiale, un total de dix partenaires fournisseurs ont re?u un avis juridique concernant notre résiliation du contrat. ?

En fait, Adidas a commencé à réduire les commandes de ses usines chinoises il y a quelques années.

Hengyang rongyang Footwear est une filiale du Groupe Rongcheng, et Adidas représente environ 90% de la marque.Les commandes d'Adidas ont également diminué de manière significative depuis l'année dernière.En 2010, lorsque la situation est bonne, un mois peut traiter 250 000 ~ 300 000 paires de chaussures Adidas, tandis que l'année dernière, ao?t ~ octobre, seulement 150 000 ~ 200 000 paires sont traitées chaque mois.

Adidas a transféré sa capacité, principalement en raison de l'importance accordée aux co?ts de main - d'?uvre.Par exemple, le nombre de travailleurs de l'usine de donglung Tongling est de 1600 à 1700, le salaire par habitant est de 2000 yuans / mois, tandis que l'usine de Shanghai compte plus de travailleurs, le salaire par habitant est de 2700 à 3000 yuans / mois.Le salaire mensuel des travailleurs de l'usine Adidas au Cambodge est d'environ 130 dollars, soit moins de 900 yuans.L'écart de co?t est clairement visible.

Les commandes d'Adidas représentent environ 30% de la capacité totale de production de Shanghai Santa FIDA Apparel Co., Ltd (ci - après "Santa FIDA") est également l'un des participants à la "commande arrêtée", a déclaré Lily à la presse: "Adi déplacera progressivement la production à l'étranger, car le co?t du travail en Chine augmente d'année en année."Les salaires des travailleurs sont maintenant passés à environ 3 000 yuans.