Erreur De Gestion Plus Facile De Commettre Une Boutique De Vêtements

Les sept erreurs les plus faciles à commettre par le patron sont des facteurs importants qui influent directement sur le succès ou l 'échec de l' ouverture.

Erreur de choix.

En guise de guide à des dizaines de magasins d 'une marque de Fuzhou, les adhérents ont souvent dit: "j' ai trouvé beaucoup de magasins, mais je ne me sens pas idéal".

Alors, prospère et les milieux d'affaires, c'est un bon endroit pour la boutique de vêtements? Je ne suis pas d'accord avec ce point de vue, la principale raison est le co?t de l'intérieur de la zone de prospérité et de vêtements, des milieux d'affaires de concurrence plus intense, plus les consommateurs de la mentalité de la flotte.

Par conséquent, l'auteur a convenu de magasins à condition: 1, la zone légèrement plus grand magasin, généralement de 30 mètres carrés; 2, autour de "rayon de 500 mètres à base de" résidents d'un certain nombre de piétons; 3, la porte de l'entrep?t du passé beaucoup.

C'est le magasin principal et conditions en moins d'investissements et d'une source de combinaison, le magasin de location de faible peut trouver la taxe appropriée comme support de publicité, l'identité de laisser les consommateurs d'une marque, la difficulté de pactions en ligne peut être réduite.

Combinaison de source de mouvement et, compte tenu de l'influence de l'espace du magasin d'étendre progressivement.

2, l'erreur de sélection de marchandises.

Les magasins de vêtements de mauvais choix, habituellement dans les deux aspects, un sentiment d'achat par le propriétaire, le propriétaire que beau style a beaucoup d'entrer, et ces modèles n'est souvent pas le client aime; la seconde est la tendance de sélection des biens, vu le style populaire en grande quantité dans la rue, Par homogénéisation de produits compétitifs.

La solution à ce problème, l'important est de comprendre pleinement à la demande des consommateurs, en entrant souhaitera peut - être plus avant la communication client, à partir de la demande de la majorité des clients en compte dans les marchandises, en outre, pour éviter la foule d'achat, ce qui permet d'éviter avec le prix de la guerre.

En outre, maintenant, commerce de gros de vêtements de la concurrence sur le marché est également très intense, d'autant que possible les grossistes promis dans un certain laps de temps peut être de retour, ou selon la proportion de retour, ce qui permet de réduire la pression d'un magasin de vêtements.

Erreur de sélection.

Les magasins de vêtements sont généralement choisis en fonction de leur ? jeune et belle ?, qui n 'a pas les compétences nécessaires pour communiquer avec les clients et dont les ventes ne sont pas idéales, faute d' expérience de la vie.

Pour guider le recrutement d 'un magasin de vêtements d' une marque de Fuzhou, l 'auteur exige quatre conditions: un sourire attentionné, une image d' autonomie dans la communication, entre 30 et 40 ans, une femme responsable de l 'observation après l' emploi, un employé recruté en fonction de ces conditions est capable de communiquer efficacement avec les clients, ce qui permet une augmentation notable du chiffre d 'affaires du magasin.

4, la promotion de l'erreur.

Le magasin, garde la boutique est l'approche traditionnelle, c'est - à - dire les gens dans le magasin, de sorte que les invités choisir, c'est l'habitude de magasin, il y a peu de gens à considérer la boutique "Kung - Fu", ce genre de pratique que de nombreux invités à partir d'un magasin porte de passage n'a pas pu entrer dans le magasin.

à cet égard, l'auteur a écrit "succès ou de l'échec de l'extérieur du magasin de kung - Fu" un article, ce n'est pas une répétition, les articles de recherche pour référence.

5 et de vendre des erreurs.

La plupart des magasins de vêtements à "l'alinéa", c'est - à - dire d'un ou de plusieurs

En particulier de vendre ce phénomène que de nombreux commer?ants pour l'achat de choisir correctement et fier, mais en fait, ce n'est pas une bonne chose, "l'alinéa" correspondant "sur le paragraphe", la raison principale de l'argent de cette ou de nombreuses personnes ouvert un magasin de vêtements de gagner sont fixées au fond dans un tas de marchandises.

La manière correcte de traiter ce type de problème, c'est que le Greffier doit vraiment apprendre à vendre des vêtements, à savoir la couleur, le vêtement et le corps de collocation, etc., de manière à le faire aux yeux de chaque vêtement produit est bonne, que tous les biens magasin pour trouver des clients.

6, système d'erreur.

Cette erreur est évidente dans le commerce de détail de l 'habillement, où les magasins de vêtements sont quasiment inexistants, et où le système n' est pas seulement une règle pour les heures de travail et les heures de travail, mais un système utilisé par les commer?ants pour contraindre les employés.

En fait, quel que soit le système, seul un système capable de motiver les commer?ants est le meilleur.

L 'auteur se contente de mettre l' accent sur le système de rémunération, qui joue un r?le essentiel dans la motivation des employés.

Une marque dans un magasin direct de Fuzhou à l 'origine, le salaire de base et le rendement de la composition, les normes salariales et les homologues locaux sont une pratique courante sur le marché.

L 'un de ces magasins, qui compte quatre employés et dont le chiffre d' affaires mensuel se situe entre 30 000 et 40 000 dollars, est analysé par l 'auteur sur la base des relevés journaliers des recettes d' exploitation de l 'établissement, qui révèlent un taux élevé d' exécution et un faible rendement, ce qui indique un bon débit de clientèle et un petit nombre de pièces achetées par chaque client.

Alors, l 'espace de croissance est objectif.

Il doit y avoir des insuffisances dans la motivation du travail, et il a été constaté que quatre employés n 'étaient pas qualifiés.

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Les auteurs proposent une solution: d 'une part, un changement de personnel, le licenciement complet de l' ancien employé et le recrutement de nouveaux employés; et, d 'autre part, un ajustement du système de rémunération, avec une augmentation proportionnelle du salaire de base et des résultats, avec une nouvelle base de chiffre d' affaires, avec une augmentation de 30 000 dollars du chiffre d 'affaires par mois le plus bas, suivie d' un doublement du salaire de base des employés et d 'une amélioration des résultats.

Après l 'introduction de ce système, le chiffre d' affaires mensuel a plus que doublé, plus de deux fois à partir du mois suivant et avoisine les 100 000 dollars.

Erreur de service.

Erreur de service d'une boutique de vêtements, principalement dans le "passif de services" et "non" service de suivi de deux aspects, ces erreurs à faible taux de paction et le montant de la paction, ce qui est difficile de revenir.

Comme le Greffier après les gens dans le magasin, même si la langue est poli de la réception, mais l'absence de comportement de réception, c'est - à - dire invités choisir les produits de paction, tout est passivement des services.

La situation doit changer de performances médiocres, il faut faire de ventes actives.

Lorsqu 'un client entre dans un magasin, l' employé doit s' assurer que la taille du client correspond au type de vêtement dans le magasin, à partir de l 'habit du client, les préférences du client en matière de couleurs, puis rapidement sélectionner un bon vêtement pour le client afin de lui permettre de tester les clés de l' opération.

En outre, l 'employé doit tenir un carnet d' information de ses clients, dans la mesure du possible, en consignant de fa?on détaillée les renseignements concernant la taille, le style et les préférences de couleur des clients, afin de permettre à ceux - ci de rester en contact, dans la mesure du possible, au motif qu 'ils ont un nouveau modèle.

Il faut également envoyer les clients avec des collègues, des amis dans le magasin, afin de faciliter l 'accumulation de clients, afin d' améliorer progressivement la performance et de préparer l 'exploitation à long terme.