Le Magasin De Vêtements De Nouveaux Produits Pour Affichage

Entrée de grandes marques, faible, à l'appui d'une variété de beaucoup de temps, pour des raisons d'vient à ne sont pas satisfaits de l'habillement réside dans l'intégration des marchandises n'est pas fini, ce qui entra?ne de fréquentes à l'arrière des vêtements d'un problème au travail.

Faire bien l 'intégration des marchandises, le travail après beaucoup mieux.

La présentation est invisible de l 'achat, peut attirer davantage de clients dans les magasins, peut améliorer la valeur des produits, plus les vêtements peuvent se vendre.

Reproduction de scénarios

Une marque de magasin, de nouveaux produits d 'été à la boutique, le Directeur de la boutique lui - même a fait sa propre présentation.

Et le Directeur du magasin est venu au magasin, le superviseur a provoqué un problème.

Comment ces panneaux sont - ils sortis?

Monsieur: un client vient de sortir pour voir le prix, le client vient de partir, il n 'est pas encore temps de le remettre, ces vestes qui viennent d' être essayées ne sont pas encore retirées.

(A) ce qui, vite l'étiquette et une fermeture à glissière Nong, réduction d'exposition ne sais pas "!

Surveillance: "marchandises sur cette tige Nakajima est - ce qui se passe? C'est quoi, ce produit? Quoi bordel? Toujours bondés?"

Directeur: "Oh, ce n'est pas arrivé de nouveaux produits, j'ai mis la cargaison affichée devant, enfin pas était là."

"Affichage de surveillance: Comment peut - on faire ?a? - présentation visuelle t'apprendre..."

Au moment de la présentation visuelle pas ralenti, elle a commencé à régler de vitrines, de surveillance et de le voir dans l'affichage à présentation visuelle Nong, pour son aide, environ deux heures, l'affichage est réglable.

Après le réglage, a dit: "Ah, cette série de beaucoup de

La marchandise est coupée. Tu ne peux pas sortir de là?

Pourquoi ne l 'avez - vous pas dit?

Vous ne m 'avez pas demandé.

Présentation visuelle: "C'est toujours réinitialiser.

Alors, ils ont de nouveau occupé pendant plus d'une heure, c'est fini.

Il y a une vendeuse un peu d'avis personnel, supervision dit alors, mélanger à mort, fais - la vente.

Gestionnaire de présentation visuelle: "demande de nouveau chaque fois que de réglage affichés sur comment régler? Dis - moi, la prochaine fois, je ne leur pfert.

Le diagnostic de problèmes

Dans l'exemple ci - dessus, l'affichage de réglage de deux fois encore une marge d'amélioration.

Si j 'étais l' Archevêque, j 'irais jusqu' au bout.

Regarder

Présentation de la situation actuelle et des clients entrants.

Ecoutez: le Directeur du magasin présente les ventes et les stocks - ce qui est bon, ce qui est mauvais, ce qui est important et ce qui a déjà été vendu.

On peut aussi savoir ce que le Directeur pense de cette présentation.

Fait à: pour comprendre la situation des ventes et de la situation des stocks de magasin, et demander des idées et préoccupations de Manager, il peut être fait de l'intégration et de la planification de disque plein de marchandises, et a commencé à tout le magasin de l'exposition.

Dit: D'après la finition, pour parler de leurs intentions, en particulier le les réticences, que plus tard, ne t'inquiète pas pour ton Manager et de régulation de rentrer.

Série de produits de marque de détection n'est généralement pas fort, alors les marchandises d'intégration devient très important.

J 'ai divisé la présentation en plusieurs étapes:

Intégration des marchandises: intégration de toutes les séries de marchandises en fonction du nombre de barres de magasin.

Planification du site: présentation des principales séries de produits en place et préservation de leur beauté.

Présentation d 'une seule tige: faire en sorte que les employés de l' usine établissent une présentation de chaque tige sur le c?té du point.

Présentation de modèles: désignation d 'une cha?ne de couleurs et mise en place d' une vitrine avec présentation de modèles dans le magasin.

Beaucoup de fois.

- vient de raison ne sont pas satisfaits de marchandises de l'intégration est pas bien, ce conduit directement à la fréquence d'affichage derrière.

Bien mieux que les marchandises de l'intégration, le travail derrière à faire beaucoup.