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    Daphné "Pour S' Unir": Le Désespoir Ou La Tactique.

    2012/9/7 10:54:00 14

    DaphneJoin BusinessBrand Strategy

    Daphne, une douzaine de villes de la troisième et de la quatrième ligne.

    Associate Business

    S' étant rassemblé à Shanghai il y a quelques jours, pour lui dire: les adhérents ont ouvert un marché pour Daphné, maintenant qu 'ils ont décidé unilatéralement d' abandonner l 'entreprise de s


      

    Daphne

    Le Directeur général des relations publiques du Groupe, Huang yingzhe, a démenti l 'affirmation selon laquelle il fallait ? s' engager ?.

    Il a déclaré au journaliste du premier journal financier et économique que la Chambre de commerce de l 'Association actuelle avait bien géré la situation et qu' il n 'y avait absolument pas de situation unique.

    "Si les adhérents remplissent les conditions requises, il existe un bon modèle d 'activité, mais il existe des possibilités de poursuivre la coopération."


    ? ajustement

    Stratégie de marque

    D 'un point de vue, Daphné peut envisager de le faire. ?

    Changsha, professeur adjoint de l'Académie de droit international de l'Université des sciences politiques de l'est de la Chine, a déclaré que "mais tous joindre tous accords, établir la relation entre désarmement, non de fa?on unilatérale veut lever".


    "Les enfants vient de soulever est rentrée"


    "Si je sais que c'est le cas, où je vais rejoindre?" Chen Hubei Zaoyang certains pas, c'est un franchisé de cette discussion à Shanghai.


    Il y a trois ans, M. Chen et Daphné a signé un contrat de trois ans, pour les frais de décoration de la boutique à 2 millions de dollars de frais et de 9 millions de dollars, soit un montant total de consacrer 11 millions de devenir franchisé Daphné.


    ? Nous avons investi 56,6 millions de dollars en trois ans, mais nous n 'avons récupéré que plus de 300 000 dollars, ce qui n' a pas été possible pendant cinq à huit ans. ?

    M. Chen a dit au journaliste que nous sommes tous très endettés.


    S' associer à Daphné, monsieur Chen est une entreprise.

    Daphné ne lui a pas rapporté de bénéfices.

    Comme le marché local n 'a pas encore été ouvert et que les frais de mise en vente de la publicité et de location de magasins, le magasin de M. Chen a d' abord été déficitaire.

    Ce n 'est qu' un an plus tard que les affaires commencent lentement.


    Mais M. Chen, qui n 'a commencé à faire des profits, a soudainement appris que Daphné ne renouvellerait pas son contrat avec lui.

    "Nous venons d 'élever son enfant, et il va le récupérer."

    M. Chen.


    Selon M. Chen introduit, l'ordre des indicateurs Daphné chaque année, quatre niveaux différents indices de bénéficier d'un traitement préférentiel, atteint à différents niveaux.

    Sa franchise de base a été le niveau 3, chaque année, peut compléter les indicateurs de résultats définis.

    "Je ne sais pas comment il ne serait pas et j'ai signé".


    Plus que des franchisés irrégulière, ils affirment que Daphné est à l'aide de divers moyens de forcer le franchisé de cesser de contrat.

    M. Chen a déclaré que, l'année dernière, 99 millions de Daphné, une paire de chaussures le prix d'achat, mais le prix est seulement 79 yuans, tels que le co?t des salaires et, en plus, une paire de chaussures pour perdre un 559 dollars.


    "Le problème de cet événement n'est pas massivement le franchisé, peut être au moins partiellement le franchisé, ils font face à des clauses contractuelles de ne pas renouveler l'ambigu?té, on a prévu des unités spécialisées sur la base de la situation de chaque personne de différentes de traiter correctement ce truc".

    Huang Ying de journalistes a souligné à plusieurs reprises "gérer".


    Nous ne voulons pas induire en erreur le monde extérieur, nous n 'élargirons peut - être pas nos opérations d' adhésion, mais les magasins d 'adhésion existants suivront l' évolution future de la société.


    ? les deux parties exécuteront le contrat conformément à l 'esprit du contrat initial et nous pourrons garantir le respect de Daphné, mais les exigences actuelles d' un certain nombre d 'adhérents ne sont pas nécessairement conformes à l' esprit et aux dispositions du contrat antérieur. ?

    Yeung Young - chul a dit.


    Daphne, quant à elle, a indiqué qu 'il n' y avait qu 'une douzaine d' adhérents.

    "La plupart des franchisés, pas de problème, continue de coopération".


    La douleur de pition


    Magasin de Daphné à Shanghai, peuvent voir loin de la fenêtre avec un carré d'affiches, de rouge sur fond jaune écrit "99".

    Un magasin est toujours la porte Shi Quan Lu avec des Haut - parleurs, crie "sandales 49 dollars".


    Dans l'industrie de fabrication de chaussures, de posséder, de la conception à la cha?ne de Daphné l'ensemble des ventes de l'industrie de la parité, en fonction de sa stratégie, le marché intérieur a été maintenue avant la vente.

    Même si le ralentissement du développement économique, de la baisse de la demande au cours de la première moitié de noyau, Daphné marque dans le marché chinois sont toujours obtenu de 33,4% de croissance.


    Mais derrière la performance de croissance, il y a des soucis.

    Ses cheveux "marque de noyau Daphné" taux a légèrement diminué de 0,5%, tandis que la moyenne de l'inventaire des jours de 149 jours s'élève à 202 jours.


    En fait, les circuits de distribution de Daphné ont changé.

    D 'après le rapport semestriel, au 30 juin de cette année, il y avait 4 598 magasins directs et 1 010 magasins affiliés à Daphne, et 411 nouveaux magasins directs au premier semestre, soit une réduction de 45 magasins affiliés.

    La proportion de magasins directs est passée de 81% à la fin de 2011 à 83%.


    Daphne précise: ? la société estime que la stabilité du Plan d 'expansion des magasins est importante pour le développement durable et a donc adopté un plan stratégique d' ouverture axé sur le développement de filières indépendantes...

    - des canaux est la principale direction de l'avenir de l'extension, à ce stade, de ne pas accepter une demande de se joindre à nouveau ".


    Il y a de l'industrie des analystes, le canal de commande dans ses mains, c'est une tendance en faveur de la société de l'industrie de la chaussure, le canal de compression des co?ts.


    Mais pour ajuster la stratégie de Daphné, Changsha que franchisé de système de gestion, de distribution, de tous les aspects de la gestion de la demande est conformément aux exigences de la société, de la loi, il y a un "intérêts", le franchisé a re?u le prix de marque et de cha?nes de valeur avant de L'investissement, facilement retiré à affecter les intérêts, les pertes sont multiples.


    Au début de l'année dernière, il y a le franchisé pour le contrat de problèmes et Daphné en conflit.

    Depuis la fin du mois d'ao?t licenciements d'électricité du secteur reflète aussi Daphné dans le processus de pformation sur le canal de commande.


    M. Chen a déclaré, dans chaque à Shanghai pour rejoindre le magasin n'empilés à trois ou quatre mille deux stocks, son magasin était de continuer à fonctionner, mais il n'y a pas de contrat.


    "Nous espérons continuer à renouveler et exigences de stabilité de distribution de prix de Daphné, afin de garantir un approvisionnement adéquat et complet".

    Sinon, ils seront en outre le recours à la loi.

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