Zara: - Malgré Le Ralentissement De L'économie Mondiale De La Crise De La Dette Européenne Contradictoire
37 ans, Ortega avec des économies de 5000 Peseta espagnole, dans cette ville siège de port de pêche Deportivo a ouvert la première maison
Zara
.
Au début du mois de juin de cette année, la valeur de marché de la société mère d'atteindre Inditex 405 milliards d'euros, que la valeur de marché de la Banque nationale de l'Espagne pendant plus de 3 milliards d'euros, société de télécommunication de l'Espagne que le Groupe des télécommunications dans le monde, l'un des plus grands de plus de 190 millions d'euros.
Mais Ortega repose également sur les biens personnels de 92 millions de dollars, contre le Président Bernard Arnault lvmj, devenir l'homme le plus riche de l'Europe des régions.
La toile de fond de cette série, c'est le prix du coton mondial et asiatique de la hausse des salaires, la consommation baisse, les bénéfices de l'industrie - généralement un bénéfice net de H & M, l'année dernière a chuté de 15%, tandis que le premier trimestre de cette année, la performance globale du secteur de la vente au détail de l'Espagne est tombé de 9,8%.
C'est pourquoi, lorsque la croissance du bénéfice net de 30% au premier trimestre Inditex pour 2012, les analystes de la chute.
Règle Zara réussie a été la même industrie demande depuis longtemps, mais aujourd'hui, cette société pourquoi dans l'arrière - pays de l'Europe de la crise de la dette de la tendance à la hausse, est devenue l'un des sujets les plus récentes.
", d'une part, le Groupe de cha?nes d'approvisionnement relativement courte, ce qui signifie que de faibles co?ts d'investissement; deuxièmement,
Espagne
Dans le premier trimestre de mélange de pition continue. "
Analyste de Bernstein a déclaré.
Le Président actuel et Isla Pablo Inditex apparemment une objection.
"Nous avons toujours pensé que le bien et le mal des affaires dépendent davantage de nous - mêmes que de l 'ensemble.
économie
Environnement
Quel est l 'écosystème de cet Empire espagnol de l' habillement, capable de rester à l 'écart de la crise mondiale?
Talisman
Dans le nord - ouest de l 'Espagne, Arteixo, ville montagneuse verte et verdoyante, se trouve le siège de l' Inditex et 11 usines qui forment la moitié du Royaume de l 'habillement.
Dans le batiment du siège en verre, 300 jeunes architectes Zara travaillent quotidiennement.
Le premier étage de l 'immeuble est une grande pièce blanche, à c?té des vendeurs et des architectes, venus de plus de 30 pays et régions différents.
Le personnel de vente, à tout moment, un écouteur, un message de réponse provenant de plus de 1800 à un point de vente, puis retour à designer.
Le contour de la première somme de dessins, de magasins de vêtements suspendus dans le monde entier à base de ne pas plus de trois semaines.
Pour le personnel de vente, pour leur part, les travaux à la fois frais et agitée.
Depuis que Zara il y a quelques mois dans le marché sud - africain - sur la liste de leur communication à l'article 80 pays, c'est le nouveau magasin de téléphone n'a pas rompu.
"Tout d'abord, de l'analyse des ventes, les clients à acheter quoi, rien de tout ?a, de couleur et de matériaux, de nouvelles régions besoin d'en savoir plus.
Le personnel du Siège.
Pour acquérir des informations de groupe de l'équipe doit immédiatement après les modifications de conception.
Le fondateur et le Groupe Amancio, Ortega, 75 ans, généralement assis au milieu de l'équipe de conception de bureau.
Ortega de 13 ans a commencé dans une maison de couture de la Corogne magasin faire des apprentis, il reste dominé par la conception de l'ame Zara.
L'Afrique du Sud n'est qu'un coin de la nouvelle édition de diagramme Inditex, quand la crise économique de l'Espagne, assumer Zara Groupe de deux tiers des ventes sera, naturellement en vue de port.
Au cours de ces dernières années, le rythme de l'expansion mondiale Inditex accélère, ajouter une moyenne journalière d'une boutique de plus.
En fait, dans le magasin de Zara ouvert, à l'étranger représentent 97% environ.
Aujourd'hui, les ventes du Groupe d'environ un quart seulement l'Espagne continentale.
Ce qui, en Asie, en Amérique latine et d'autres marchés émergents est la clé.
En mars de cette année, la société a communiqué le Plan ouvert en Chine 425 stocke.
Et, en septembre, les ventes en ligne Zara en Chine va bient?t ouvrir.
Bien entendu, derrière l 'expansion de la carte d' outre - mer, la société a toujours été le modèle central créé par Ortega.
"Faire des affaires de mode, c 'est comme vendre du poisson, une veste à la mode, de couleur nouvelle, comme un poisson frais, vendu rapidement et à un prix très élevé.
Le premier jour, le poisson ne peut être vendu qu 'à des rabais et nul ne le demande. ?
Ortega l 'a toujours été.
Ce raisonnement simpliste a fait de l 'Inditex l' un des deux plus grands fabricants de vêtements du monde (l 'autre étant h & M suédois).
Zara n 'a choisi que les tendances de chaque saison et ne s' est jamais approché du modèle rapidement dépassé.
Il n 'a jamais fait de publicité, la plus grande exposition de marque est dans le grand magasin logo du centre commercial, ainsi que dans la vitre de la boutique.
Les adversaires pensent que Zara a en fait suivi l 'idée que nous sommes à une époque de placage de mode unique.
Mesdames, face à la veste qui portent deux fois est dépassée, le désir d'achat peut être diminué.
Et un système de logistique énorme, et l'utilisation de la technologie de l'information de suivi des préférences des consommateurs, est de veiller à ce que "deux grandes roues traite de poisson" plus frais.
Marque, Inditex sous la bannière de Bershka, Zara, y compris la & Bear, la moitié de la production de produits reste dans la zone près de siège, par exemple, du Portugal et du Maroc.
Et de nouveaux vêtements est divisée en petites Parties, deux fois par semaine, à tout le monde.
De la France, de l'Allemagne, de l'Italie, de l'Espagne et d'autres pays de l'Union européenne pour camions, principalement, la moyenne de 48 heures peut être pportée jusqu'à une cha?ne de magasins, 70% des ventes dans ces régions% du total des ventes.
Le reste de 30% des ventes, par de l'air vers le Japon, les états - Unis, pays et régions plus loin de l'Europe de l'Est, et ainsi de suite.
Dans un rayon de 200 km de l'Espagne à base de production, la concentration de 20 morceaux de tissu et de teinture Centre terminal, usine de 500 OEM.
Zara enlèvement c'de 200 kilomètres de souterrain, le montage de la bande pporteuse de réseau souterrain.
Chaque jour, sur la base de nouvelles commandes, les tissus les plus récents sont livrés à temps à l 'usine terminale, ce qui permet de garantir les délais généraux.
Cette approche, qui a entra?né une augmentation considérable des co?ts de production - la construction d 'une telle base nécessitant des investissements de plusieurs milliards d' euros - a permis aux entreprises de réagir plus rapidement à l 'offre et à la demande et s' est révélée plus efficace en période de crise économique.
"Je ne veux pas rivaliser avec LV, gucci, Prada", a dit Ortega à ses employés: ? Nous préférons être Toyota et rexas dans le secteur de l 'habillement plut?t que des Rolls et des Mercedes.
Quand l 'économie est en mauvais état, les voitures japonaises sont naturellement plus agréables aux consommateurs.
? la conjoncture économique actuelle ne peut qu 'aider les grandes cha?nes comme Zara. ?
Paul rossington, analyste de la banque HSBC.
Les performances de l 'Inditex pendant la période de ralentissement de l' économie européenne sont nettement meilleures que celles de ses concurrents, y compris de nombreuses marques de mode rapides, y compris h & M, car le court laps de temps entre la capture des tendances de la mode et la mise en vente de nouveaux modèles, tout En contr?lant la production, ce qui permet à Zara d 'être plus populaire auprès des consommateurs et d' éviter un risque élevé d 'entreposage.
Le principal concurrent d 'Inditex, h & M, a également gagné au prix, mais le contr?le des co?ts est presque plus strict que celui de Zara, h & M.
C 'est peut - être la raison pour laquelle l' Inditex a augmenté contre h & M en 10 ans.
? les habitudes d 'achat des consommateurs changent.
Les consommateurs d 'aujourd' hui préfèrent acheter des choses de meilleure qualité et plus longtemps. ?
Zara est plus adaptée que H & M à cette nouvelle habitude d 'achat.
L 'époque du "Zara".
Cependant, l 'Inditex est aujourd' hui confronté à de nouveaux défis: premièrement, les entreprises peuvent - elles poursuivre la mondialisation et, deuxièmement, leur mode fashion sera - t - il imité, voire dépassé?
à l 'heure actuelle, l' indetex est largement tributaire des marchés européens, et 70% de son chiffre d 'affaires en 2011 provenait d' Europe.
Le marché espagnol, qui représente 25% des ventes totales, n 'a pas pu augmenter.
Les marchés européens connaissent une récession et un vieillissement progressif, et on ne sait pas si les nouveaux marchés seront rapidement en mesure d 'assumer la responsabilité de la vente.
En mars de cette année, une grande boutique de vedettes de l 'Inditex a ouvert sur la Cinquième avenue de New York, pour un co?t de 324 millions de dollars, dans le but d' endosser l 'image de Zara à l' avant - garde de ce lieu saint de la mode.
Mais Zara était sur le marché américain et s' était enthousiaste à l 'idée.
Les vêtements de Zara sont à la mode et réparés, mais les américains des petites et moyennes villes préfèrent des modèles classiques plus souples.
Une autre raison cachée est que Zara n 'a pas suivi la ? taille de vanité ? des états - Unis - étant donné que 30 à 40% des adultes américains sont considérés comme obèses, les marques d' habillement marquent généralement de petites tailles pour des vêtements plus grands.
Et Zara, la taille 44, c 'est vrai.
D 'après le graphique de la BBC, le problème de l' obésité est quasiment inexistant en Europe et en Asie et, pour obtenir une prévalence aux états - Unis, Zara devra peut - être revoir ses vêtements.
Le marché chinois est un autre test.
Pablo Isla, qui a succédé à Ortega l 'été dernier au poste de Directeur général de la société, s' est enquis du marché chinois.
"Pour nous, l 'entrée sur le marché chinois est la même que lors de notre première entrée sur le marché européen."
En 2011, Inditex a ouvert 179 nouveaux magasins en Asie, dont 156 en Chine.
La conception de Zara est favorisée par les femmes du travail en Chine, mais il y a une différence de couleur: les femmes chinoises ont tendance à choisir la couleur claire pour éclairer leur peau, alors que les Européens préfèrent la couleur sombre, à l 'exception de la Chine et de l' Europe, où les go?ts de La mode sont très semblables.
Le problème le plus important est le prix.
Zara est une marque bon marché en Europe, mais pas bon marché en Chine - parce que le marché chinois est plus éloigné de la Corogne d 'origine, elle a d? fixer des prix absolus plus élevés: le prix d' un t - shirt ordinaire co?te plus de 200 yuan, celui d 'une chemise de plus de 300 yuan et celui d' une robe de jeune fille peut parfois atteindre plus de 1 000 yuan.
Et l 'ancien rival de Zar, h & M, co?te environ 100 T - shirts et une robe longue de plus de 200 yuan.
Ce bas prix, comme l 'IKEA suédoise, ne concerne que l' Europe et, en Chine, il est relativement élevé.
Bien que les magasins de Zara en Chine soient en plein essor, Luca SOLCA, analyste en valeurs mobilières, est très préoccupée par le fait que le succès de la Chine est beaucoup plus fragile que celui de l 'Europe.
Aujourd 'hui, Inditex a mis en place une partie de la conception en Chine, avec des designers locaux à Shanghai, bien que peu nombreux, mais une attention croissante est accordée à cette terre chaude.
Tout indique que la Chine pourrait devenir le prochain amulette de Zara.
Toutefois, même sur le marché chinois, le nombre croissant de marques ? Zara ? dans les magasins peut augurer d 'une réduction de la distance entre Inditex et ses concurrents.
Bien que l 'imitation de l' Inditex se heurte à d 'énormes obstacles: le co?t de ce modèle de production proche est trop élevé, ce qui signifie que les imitateurs doivent rompre complètement la structure actuelle de l' entreprise et la reprendre.
Mais les sociétés qui sont poussées par la mode rapide n 'excluent pas la possibilité d' une guerre contre l 'ennemi.
Pour la réforme et le mode de fonctionnement, de la famille Benetton au mois de février, le Groupe de fa?on à son déjà cotées à la suspension de rectification.
Selon la source, certains facteurs Inditex mode utilise Benetton, comme, par exemple, d'accélérer le renouvellement du produit.
Et l'espace et George ce vêtement de détaillants, essaient de ligne de production hors de l'Asie, dans la zone du Siège de plus près.
Pour apprendre le font de manière rapide compagnie légendaire des secrets de la réussite, de nombreux concurrents sont en train de fouiller le coin.
Un employé de magasin Inditex creusé c & a dit: "l'affichage de produits et de mon magasin dans la tache principale est de réplication c & a Inditex".
Une ère de "Pan - Zara" est arrivé.
Personnes agées, Ortega afin de créer une main Inditex Royaume a 75 ans depuis toujours, il a personnellement avec l'entreprise de conception, de production et de vente de porter la marque commerciale, Muse.
Son successeur d'Isla est responsable des finances et des technologies de l'information, par exemple.
Isla de fond avec Ortega totalement différente, qu'il était un avocat en 2005 dans Inditex avant, il est Duddits Tobacco o (Altadis) Président.
Mais il est Inditex patron, mais selon l'informateur dit qu'il est "produit de service Inditex et il n'y a pas de relation.
"Dans l'entreprise du secteur de la production et du secteur financier a été divisé."
Enrique Bad - a dans son dernier livre Zara et soeur marque ".
Ce risque est sans doute l'avenir de soucis Inditex, bien que Isla en fonctionnement de la société dans une commande de nombreuses contributions, par exemple, le co?t élevé de la plate - forme de commerce mondial, lancé en ligne.
Mais les employés de l'avenir de la retraite Inditex Ortega angoissée, après tout, lorsque la personne à établir les règles de quitter, fidèle ou subversif, sont confrontés à de grands défis.
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