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    China Sport Brand: The Development Direction

    2012/9/16 14:07:00 6

    Marque De SportDe TextileDe Vêtements

     

    Le marketing olympique fondé sur la valeur est une question de valeur que tout sponsor doit affronter.

    Grace à une forte impulsion des Jeux olympiques de Beijing en 2008, l 'industrie nationale des articles de sport a connu une forte croissance de la commercialisation et de la production.

    Cependant, après une brève croissance, les marques sportives depuis la fin de 2010

    Stock

    La baisse des profits, le marketing aveugle et d 'autres questions sont de plus en plus évidentes.

    Face à différentes d'il y a quatre ans, la commercialisation de l'environnement, de marque olympique de marketing sportif du pays est de recevoir une rude épreuve.


    Malgré la controverse, mais la marque avec Jack expert de marketing de réseau Liu a souligné que, face à l'intérieur

    Articles de sport

    Le marché est saturé, la croissance de la réalité de l'espace limité de l'ensemble du marché, l'entreprise dans l'amélioration de la valeur de la marque, de l'élargissement de la percée de part de marché, de saisir les opportunités du marché mondial, l'internationalisation est devenu une tendance.

    La tentative de l'entreprise à l'expansion, à utiliser efficacement les Jeux olympiques pour améliorer la visibilité de la marque sur le marché rapidement et le taux d'occupation, est la marque d'origine chinoise excellente occasion d'ouvrir de nouveaux marchés.


    Les Jeux olympiques de Londres, cette année, comment va la délégation de sport de recevoir un service de parrainage dans le sac.

    Pendant les 17 jours des Jeux olympiques, 38 athlètes chinois portaient le costume de dragon champion.

    Anzou, en s' appuyant sur le "champion Dragon vêtement" a pleinement démontré l 'ensemble des entreprises de conception, de production, de logistique dans l' une des forces intégrées.


    Comme un sport de marque Anta

    Marketing de marché

    La stratégie est étroitement liée à des événements sportifs.

    En 1999, le Prince Tennis Kong Linghui main Anta, créé le "porte - parole + de la publicité" mode classique; en 2004, le développement rapide de l'ACB, en 2008, à devenir des partenaires, la coopération du Comité olympique chinois...


    En ce qui concerne la question de l'effet de l'extérieur pour le parrainage, le Président du Conseil, 丁世忠 Anta a dit que le résultat de cette très satisfaisant.

    "Quand la première médaille d'or Yi Siling portait" champion Dragon Robe "sur le podium, le bonheur et la fierté de ce genre, j'ai fait de 90 milliards de dollars de ventes des entreprises n'a jamais eu".

    丁世忠 que de recevoir un service de la réalisation des droits et Anta avec le Comité international olympique et le Comité olympique chinois partenaires afin de créer une "véritable" jeux pfrontières de marketing intégré directement améliorer la réussite de la mise en ?uvre, l'information des consommateurs pour la marque Anta.


    Des études récentes montrent que les résultats, dans chaque marque le Comité olympique chinois de coopération, le taux de reconnaissance de marque Anta à proportion élevée de 74% en haut de la liste.

    Université de Xiamen "les Jeux olympiques de suivi d'effet de publicité de groupe de recherche" à travers la grande enquête avant et après les jeux de comparaison, les consommateurs ont à 47,5% par de la publicité a pris note de la marque Anta, Habitat a fait l'objet d'une enquête de marque.

    Dans le même temps, après les Jeux olympiques de taux d'utilisation et la loyauté de la marque Anta environ 10% plus avant les Jeux olympiques ont augmenté, ce sont les Jeux olympiques à effet de marketing Anta preuve.


    Les analystes du marché rappellent que la stratégie de marketing olympique de la société nationale d 'articles de sport peut, à court terme, être bénéfique pour les ventes de produits et l' image de marque de l 'entreprise et contribuer à une amélioration notable de ses performances dans un court laps de temps.

    Mais le développement à long terme de l 'entreprise dépend toujours de la force de la lutte, la société doit s' appuyer sur la philosophie d' entreprise et d 'autres ressources.

    Les entreprises devraient verrouiller l 'orientation principale, mettre en évidence les avantages de l' hétérogénéité, en plus de la promotion de la marque, dans la recherche et le développement de produits, la gestion de la marque, la stratégie de canal et l 'expérience des utilisateurs, et ainsi de suite.


    Dans l 'après - Olympiade, face à l' ajustement cyclique de l 'industrie, Tin Shizhong a déclaré que, bien que les ressources de parrainage de base aient été mises à disposition lors des Jeux olympiques de Londres, une entreprise ne doit pas s' attendre à ce qu' un ou deux jeux Olympiques soient parrainés.

    L 'exploitation d' une entreprise ressemble davantage à une course ? dans le processus de développement de l 'entreprise, la croissance durable est la plus importante ?.

    Tin Shizhong a indiqué qu 'anbao sera axée sur le développement de la santé de l' entreprise, par le biais d 'une série de stratégies de marketing innovantes et de gestion sophistiquée, continuer à chercher l' orientation de la marque.

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