Industrie Du Textile Domestique: Quatre Grandes Percées Pour Briser La Croissance Faible Et élevée

Au cours des dernières décennies, l 'industrie textile domestique a connu une croissance très faible et très élevée, comme une spirale rapide et libre.

Cette croissance grossière est sur le point de s' épuiser et, à juste titre, de s' engager dans une autre extrémité de la route qui l 'a précédée, c' est - à - dire une croissance à faible taux élevé.

Le secteur sera de plus en plus réglementé et les règles du jeu seront constamment mises à jour.

Si vous ne jouez pas aux cartes, vous finirez par être éliminé.

Nous avons encore beaucoup à faire pour franchir ce seuil.

Breakthrough One: Channel change

Nous venons voir le grand magasin d 'appareils électriques, nous avons d' abord réagi aux états - Unis, Yongle, Suning; le grand magasin de mobilier, nous connaissons aussi l 'étoile rouge mekellon, la maison d' origine, la grande nation guisheng; et nous avons une question à vous poser.

Il y a un grand magasin de textiles ménagers en Chine?

Nous revoilà l 'électroménager.

En 2011, afin de se débarrasser de la dépendance vis - à - vis des appareils ménagers comme les états - Unis, Yongle, Suning et d 'autres, les entreprises électroménagers ont continué à explorer leurs propres canaux, les opérateurs typiques étant Haier et gli climatisation.

Sous le drapeau de Haier, le soleil se lève et devient même le troisième canal après les états - Unis et les états - Unis d 'Amérique.

Même dans les villes de deuxième et de troisième ligne, la prochaine bataille sera sanglante, et combien de soupes pour les gros?

C 'est la seule vérité immuable du monde.

Les nouveaux moteurs de croissance de l 'industrie textile domestique proviennent le plus vraisemblablement de l' évolution des canaux ou de l 'apparition d' un complexe professionnel de textiles ménagers.

Peut - être que vous ne pouvez pas vous permettre ce changement stratégique, alors nous pouvons aussi avoir un changement tactique pour les petites et moyennes entreprises textiles.

à l 'heure actuelle, le prix de la location des magasins dans tout le pays, l' investissement dans n 'importe quelle marque de textile, le seuil d' entrée de plus en plus élevé, étouffe le rêve de la plupart des entrepreneurs intéressés, peut - on introduire une idée qui renverse complètement l 'idée traditionnelle selon laquelle l' industrie textile domestique exige des adhérents qu 'ils ouvrent tous les magasins?

En fait, nous pouvons mettre en place plusieurs modèles d 'adhésion entièrement personnalisés en fonction des différentes forces financières des adhérents.

Par exemple, notre magasin vedette de marque a au moins 200 mètres carrés, mais peut - être seulement 30 mètres carrés, ce qui permet à des personnes qui n 'ont que quelques dizaines de milliers de dollars d' ouvrir facilement un magasin pour en être le propriétaire, ce qui évite la concurrence traditionnelle.

Bien entendu, ce jeu combiné de magasins doit dépendre de la restructuration des produits.

Dans un foyer familial en plein essor,

Il y a de nombreuses fa?ons, et par exemple, les magasins de marque de textile domestique dans tout le pays sont ouverts dans les deux ou trois types de cercles, est - ce que l 'on peut aller à l' opposé en pla?ant les magasins dans une catégorie?

En théorie, si c'est le petit magasin c'est tout à fait possible, et à travers la paroi électronique présentant une grande surface peut être résolu de petits magasins de l'affichage.

Fondamentalement, en raison de la capacité de la popularité et de la consommation, des valeurs de taux de survie et de la rentabilité devrait être plus élevée, la seule option de sorte que pratiquement tout le monde se jouent actuellement deux types de valeurs n'est pas un magasin de textiles.

J'ai été tenace que la concurrence est essentiellement pas avec leurs homologues de faire la même chose, mais avec des homologues de faire quelque chose de différent, ou que la concurrence au niveau le plus élevé est loin de la concurrence, les spéculateurs des capitaux sur le marché serait consciente de ce fait.

Dans tous les autres restent à prêter attention à la qualité de service de guide d'achat, la maison heilan initialement lancé la mode de service de sonner la cloche.

Lorsque le consommateur n'a pas besoin de service, il n'y a pas de guide d'achat de vous déranger, de réaliser un service de l'humanisation de la véritable signification.

Alors, les cinq prochaines années, je suis fermement convaincu que l'industrie textile sera "Mao Zedong" type de caractères apparaissent, la commercialisation d'une pratique de la combinaison de la Chine, de l'appliquer de manière créative, du point de vue de la stratégie, le niveau de détails de l'intégration stéréoscopique tactique pversal et longitudinal, de sorte que l'industrie de la maison de filage énormes de fission.

Une seconde: Ne faites pas le roi tout - puissant, un certain niveau de première

Le monde d'aujourd'hui est plat, et de ma?triser la substance invisible visible, de gérer, de la valeur de commande.

Des pays puissants "fabrication" y est très quelque chose de léger: tels que la marque, de normes, de brevets, de rêver, de la culture et le mode de vie.

Mais pour voir d'un autre oeil, le monde d'aujourd'hui est peut - être incliné, à l'équilibre toujours a l'avantage de "première" inclinée.

Des frères et des avions, Coca - Cola, Wright tisane, Liu Xiang, Qipai chinoise le collier, la machine à lait de soja joyoung, ces se rappeler et largement les points communs de nature personnelle et des choses plus célèbre est: la première.

Haier premier lancement d'étoiles de service, le premier lancement de la machine à laver peut laver le homard et pommes de terre virtuel, dans la création du concept de "mur", la structure de circuit et de modifier immédiatement les produits de l'entité, et le premier à lancer un mur de chauffe - eau...

Tant le premier que le premier appareil de Haier final de la Chine.

Ceux qui sont nés avec la création de la première capacité, vous avez vaincu 200 millions de frères de sperme d'autres succès de courir dans le "premier", ce qui est unique au monde pour toi.

Alors, tu as peut - être pas l'industrie textile de la Chine est le premier, mais comme vous, il y a assez d'espace pour être le premier à un certain niveau.

Le marché du textile de la Chine, car avec une population de plus grand, plus de nombreuses usines de production, prix le plus bas et le monde du travail remarquable.

Trop d'entreprises en jeu, trop de marques dans la lutte contre la vente de produits homogènes, des images, des moyens d'homogénéisation, l'homogénéisation de la marque, la communication ne peut finir enfin sort des prix, l'industrie ne vois même pas gagnant.

Depuis 20 ans, le succès de seulement quelques Carolina, Anna riche, mercure, etc., Carolina réussie est la marque de l'ONU de la première ou de la première structure stratégique.

Le genre de succès est le premier le plus haut taux de bénéfice sur la première caractéristique de recherche et de développement de produits et de l'industrie, le mercure est un succès parce que deux, le premier de trois lignes de marché.

Alors, marque le plus grand besoin et de l'imagination, l'innovation est la ressource la plus rare de petites et moyennes entreprises textiles à succès, tandis que l'innovation est l'essence de la première, la première a l'occasion de retard d'abord à, de jouer le r?le de leader.

Tu peux être le premier positionnement, tu peux être la première caractéristiques de produits, vous pouvez le premier magasin de forme, vous pouvez la première promotion de forme et de vous peut être le premier, porte - parole de l'image.

En bref, "sur un premier niveau de" doit devenir la principale voie de votre choix stratégique.

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Une précision de positionnement de charme:

Le positionnement n'est pas un piège quelque chose en Chine, l'entreprise peut jouer le bien mais dépend de ?a "mange le jour".

J'ai vu un costume Qipai hommes chinois collier à partir de la position à tout le processus de promotion.

Les hommes de la Chine de l'industrie est sensiblement conduisant des produits de marque.

Par exemple mentionné de costumes, les consommateurs seront naturellement penser saintangelo; mentionné la veste, les consommateurs enclin à septwolves; mentionné pantalons, est sans aucun doute joeone, de mentionner les vêtements, c'est Stella.

En d 'autres termes, aucune marque n' est le roi tout - puissant (ce qui corrobore le point de vue ci - dessus "ne pas être le roi tout - puissant"), c 'est justement que nous avons découvert les lacunes du marché de l' habit traditionnel chinois et de prendre rapidement position, ce qui a permis de réaliser l 'émergence rapide de la marque.

à titre d 'exemple, roller, le chef actuel de l' industrie textile.

Lorelei propose un positionnement de valeur "classique, le go?t", comme en témoigne sa principale expression publicitaire "classique Lorelei, le go?t de la vie".

Les choses comme "classique, le go?t" n 'ont rien de nouveau en soi, mais c' est précisément l 'absence de positionnement novateur qui occupe le plus haut niveau de l' industrie, pourquoi?

Nous venons voir le premier niveau de la perception par les consommateurs chinois des produits textiles domestiques: les articles textiles en tant que biens de consommation durables, leur propre fréquence d 'achat est relativement faible, les articles de faible fréquence, qui ne veut pas acheter eux - mêmes des produits "classiques" qui ne sont pas obsolètes!

Deuxième niveau de la perception du consommateur: les gens des pays nouvellement riches accordent en fait plus d 'importance à la question du visage, alors que les lits de la maison sont évidemment des problèmes intérieurs, et ce n' est que lorsque vous aurez atteint le "go?t" de votre vie que vous pourrez vraiment mettre l 'accent sur la question de l' intérieur.

Ainsi, le positionnement central des deux mots clefs permet d 'avoir une idée précise de la perception du consommateur, c' est justement un excellent résumé de la compréhension du lit par le consommateur chinois.

Dans la deuxième ligne de textile de même pas de positionnement relatif ingénieux.

Par exemple, la culture de la Fête de chambre de décoration du Sud, d'acheminement et de mode préféré.

Mais fais - le segment de marché du textile, dans le domaine de la soie Textile est inadéquate.

Par exemple dans le domaine de la localisation de textiles, pratiquement pas de personnalité.

Le fait de regarder un peu plus loin, la mention de vin, on doit penser à Bordeaux, France.

Mais le meilleur vin du monde n'est pas nécessairement est produit à partir de Bordeaux, c'est le charme de la localiser.

Au niveau national, Mengniu ces dernières années n'est pas bêtes, mais c'est aussi un praticien de positionnement d'une fois.

Pourquoi avez - vous négligé ou facilement abandonné les ressources de localisation de l 'origine?

Même si vous connaissez le positionnement d 'origine, vous n' êtes pas doué pour interpréter la stratégie qui sous - tend le positionnement d 'origine, ce positionnement d' origine n 'est pour vous qu' un concept et ne sert à rien.

Si vous n 'êtes pas originaire de ces régions, vous pouvez en tirer des conclusions géographiques, humaines, environnementales, climatiques, etc.

Bien s?r que c 'est unique en son genre.

Après l 'histoire, le positionnement de la marque sera naturellement terminé.

Donc, pour être le premier choix des consommateurs, il faut prendre la place qui leur revient dans leur esprit.

La religion ne se fonde pas sur la rhétorique, mais sur une série de légendes émouvantes qui permettent aux gens de consacrer leur vie à la piété.

Il semble que tout le monde comprenne la raison, mais regarder l 'histoire de marque de l' entreprise textile, en grande partie monotone, la raison principale est que l 'histoire ne tient pas compte du positionnement du produit, et encore moins de la marque.

Par exemple, votre histoire de marque est de vous raconter d 'origine fran?aise, en réaction spécifique à la fin, si vous voyez un chateau de Bordeaux romantique et magnifique, en utilisant l' odeur de la lavande ivre de la Provence fran?aise, qui permet aux consommateurs de déguster le vin de France, diffuse audio - visuellement une chanson fran?aise fantastique, encourage l 'achat d' un ensemble complet de plats fran?ais, ainsi que la planification systémique de votre imagination fran?aise.

Breakthrough Four: Brand Cross - Border Innovation

High Step Electric Power a été connu pour le développement stable, rare erreur.

Cependant, ces deux dernières années, des entreprises aussi prudentes sont entrées dans une tendance anarchique à travers les frontières.

Il y a trois ans, l 'entrée dans les domaines de l' électricité et de l 'audiovisuel numérique à un rythme alarmant s' est soldée par un recul de l' industrie de l 'électronique et de l' éducation, comme les machines d 'apprentissage à grande vitesse et les lecteurs de point.

Les échecs pfrontaliers sont fréquents: le shampooing des rois, le thé frais, les vêtements pour enfants, etc.

Mais il y a plein de gens qui jouent avec succès et de gros appareils électroménagers pfrontières: aujourd'hui, TCL est un fait appel, et marque japonaise Muji d'origine alimentaire bien franchi aujourd'hui rapide des biens de consommation, l'industrie de la Pan de produits ménagers ou des ustensiles de cuisine, etc.

Au cours de ces dernières années, l'industrie de la Pan intérieur pfrontières même éblouissant armoire de marque de l'industrie: l'Europe de robinet tarte a commencé à étendre des appareils de cuisine, des produits de salle de bain.

J'ai pensé à un autre Opie, c'est que l'UE envoie des textiles.

Je pense que c'est un chef - d'?uvre une fois encore une pfrontières Group Opie de Guangdong, après tout les deux complètement incohérent.

Attention à vous, à l'intérieur de l'industrie textile et rouge libellule, Daphné textile, ces marques d'origine connue de tous et tout le monde n'est pas pertinent.

N'est pas vraiment pfrontières, précisément inversé peut être appelé marque Li Gui, mais ces manoeuvres au nom de marque au moins est le meilleur.

De ce point de vue, il y a encore des progrès significatif.

Jusqu'à présent, les

Les avantages des entreprises sont entrés dans le champ de textiles, et obtenu des résultats.

Par exemple, de vêtements de marque, tels que le fait de textiles Shanshan Heng Yuan Xiang pfrontières, et de vêtements, de tonlion sous succès précédents de l'industrie textile 博洋家紡 pfrontières est le drapeau du textile et de l'habillement mutuellement sans imaginer une tendance à la fusion pour plus tard.

Tant que tu veux, tout est possible.