La Commercialisation Des Chaussures De Marque En Chine Face à Des Défis Sans Précédent

La dépression du marché, la forte baisse des commandes d 'exportation, la réduction du volume des commandes individuelles, l' augmentation de la durée moyenne de rotation des stocks.....................................................................................................

Après la crise, la marque chinoise de chaussures a rencontré un défi sans précédent.

Quelle est l 'issue de la marque chinoise de chaussures face à la concurrence croissante?

Il y a quelques jours, l 'observateur de la marque chinoise de chaussures Tan Confucius à Shanghai, Wenzhou et

L'enquête a montré que, face à la pression croissante des stocks, des chaussures de marque de commercialisation s'efforce de pformation et de mise à jour pris "à" tourne tout de camp de modèle de développement.

Comme si "pour rejoindre" est la motivation des chaussures de marque "la dernière goutte".

8 la fin 2012, plus d'une douzaine de franchisés réunis au Siège de Daphné de Shanghai, pour son "est d'aller rejoindre" à la recherche de réponses.

Daphné a été poussée au Sommet de l 'opinion publique.

Daphne, fondée en 1987, s' appuyant sur la stratégie d 'entreprise "Multi - variétés, multi - marques, multi - class, multi - canaux", basée sur le modèle de l' adhésion, Daphné marque rapidement sur le marché par l 'intermédiaire des intermédiaires, a accéléré l' expansion et la promotion de La marque, Daphné a également occupé une certaine place.

Part de marché

Toutefois, avec la croissance du marché et le développement de l'entreprise, "à" mode expose ses inconvénients.

L'observateur de la Chine a 譚儒 chaussures de marque dans le "Trinity", "Best taillé en 2010 un document analyse chaussures" les inconvénients possibles à mode ":" d'une part, de l'entreprise utilisent souvent des rabais pour attirer des intermédiaires, et des intermédiaires afin d'obtenir des fabricants en plus de points de fin, devra augmenter d'échelle et, en fait, usine de production de produits à partir de l'usine, bien que de vendre, mais n'a pas complètement dans le domaine de la consommation, mais par des intermédiaires, un pour les concessionnaires, si un niveau de marchandises a jeté, mais encore dans le distributeur, le franchisé de mains, pas de réaliser efficacement des ventes de produits de dép?t que franchisé yeux rouges, comme la rencontre de la bourse les ours, qui veut de marchandises dans la poignée de sortir, alors il doit provoquer de produits, les arriérés de paiement, à l'usine de répartir les charges, et ainsi de suite.

Sans aucun doute, difficile à contr?ler "à" mode "n'est pas un et l'esprit".

Afin de faciliter le contr?le, de nombreuses marques de chaussures de femmes ont grandi, afin de renforcer l 'image de marque, d' améliorer l 'efficacité de la gestion des entreprises et de réduire les co?ts, a commencé à développer la construction de magasins directs et a opté pour l' intégration.

En septembre 2011, Daphne a commencé à suspendre l 'Union nationale.

En novembre, une partie des adhérents Daphné dans le sud du Hunan a re?u une lettre de renouvellement du contrat avec les adhérents.

En fonction des données d'affichage de résultats de Daphné en 2011, jusqu'à la fin de l'année 2011, Daphné direct stocke une augmentation de 16.05%, stocke une augmentation de 7,21%, soit une augmentation de 25,5% de plus au cours de l'année précédente a diminué de près de 17%.

Daphne "pour rejoindre" événement brouhaha, rencontre des franchisés à assiéger, connu sous le nom de "卸磨殺驢", "perfide," le nom de la marque et la réputation a subi des dommages.

En fait, "sur la route pour rejoindre", Daphné n'est pas seule Walker, beaucoup de marques bien connues à l'aide de rejoindre l'expansion du marché, ont le devoir d'abandonner leur Twilight "alliés".

Li Ning, SAMA, yagor et d 'autres marques nationales de chaussures bien connues ont également commencé à se pformer de "modèle de l' adhésion" à "camp droit".

En apparence, le passage du "modèle d 'adhésion" au "modèle de bataillon direct" est la voie à suivre pour les marques de chaussures, ce qui n' est pas le cas.

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L'impression de coeur d'oiseau de marque est marque de chaussures de la récente hausse, dans les premiers stades de développement, de la construction de canaux de prendre "franchise mode", avec le développement de la marque, de l'initiation des oiseaux de marque d'explorer un "l'assemblage + auto - + stock gagnant - gagnant de la mode".

En 2010, la coopération de l'initiation des oiseaux de marque dans la province du Jiangsu et le franchisé, formant branche Jiangsu anonyme, le développement afin de promouvoir la société Jiangsu, janvier 2011, un séminaire sur le développement de la cérémonie de signature et de la marque de cachet coeur d'oiseau marque placée dans la province du Jiangsu est maintenu.

La République de Corée star comme porte - parole de l'image imprimée Jang Nara officiellement un coeur d'oiseau de nouvelles marques dans les locaux de formation sensationnalisme, de sorte que l'impression de coeur d'oiseau de marque dans la visibilité augmente rapidement.

Fin 2011, la marque hinxin Birds a commencé à se vendre dans la région du Henan, à ouvrir des boutiques directes, à explorer le "modèle d 'exploitation directe".

Selon Cao zhifei, Directeur de la succursale du Henan, grace à l 'exploration de l' année dernière, l 'avantage de l' industrie de l 'oiseau d' Inde s' est progressivement fait sentir: premièrement, la gestion directe de l 'entreprise, la centralisation des commandes, afin d' éviter le manque De nombreux abonnés à la commande de la "Multi - Multi - Multi - Multi - Multi - Multi - Multi - Multi - Multi - volume, mais pas unique" et s' est adaptée à la production à grande échelle.

Le deuxième est que les oiseaux d 'Inde ont leur propre domination sur le marché, les fonds de la succursale peuvent être pférés sur les comptes de l' entreprise le jour même, le Fonds de roulement rapide.

Troisièmement, l 'information n' est pas coupée et les informations sur les marchés explosent le jour même dans l 'esprit des décideurs.

Quatrièmement, l 'équipe est la qualité de l' entreprise, la moralité, la qualité de l 'image de l' amélioration plus rapide, l 'efficacité de l' équipe de service peut permettre aux consommateurs de créer la confiance dans la marque.

Cinquièmement, sur le plan des prix, l 'entreprise directe a supprimé la cha?ne de tarification hiérarchique entre les fabricants et les agents, réduisant les co?ts de vente, les prix naturellement beaucoup plus bas que les produits de qualité équivalente.

Le camp de droit également de fournir aux consommateurs une "expérience", "mode" de consommation une station.

Bien s?r, sont actuellement le marché régional de l'initiation des oiseaux surtout prendre "franchise mode", l'impression de coeur d'oiseau appelé selon les conditions locales et régionales "autonome", l'ombre n'a manifestement pas "avec".

L'impression de coeur d'oiseau Henan branche est adepte de la seule entreprise "directe" mode, une forte dynamique de développement en 2012, la croissance continue des magasins, de mode sont encore à explorer.

Entendu.

L 'Inde s' est toujours attachée à la construction de canaux d' oiseaux "des valeurs gagnant - gagnant, adhérer à" l 'avantage mutuel, la coopération gagnant - gagnant, basé sur le présent, à l' avenir "le but du service, afin de réaliser l 'entreprise, les entreprises, les consommateurs" trois, gagnant - gagnant commun.

La Chine d 'aujourd' hui

Le développement rapide de la situation, non seulement des chaussures de marque des chaussures de marque de Guangdong a Chengdu Maison en retard de Wenzhou, après des chaussures de marque, est précisément l'afflux des chaussures de marque, le renforcement de la concurrence entre les marques, afin de se débarrasser de la pression de la concurrence et l'inventaire, Daphné, y compris des chaussures de marque de prendre "action pour rejoindre", un certain nombre de marque de chaussures la croissance est également de suivre l'évolution de la copie, enfermés dans la "route pour rejoindre", non seulement le franchisé "blessé", a également affecté la marque et la réputation.

譚儒 observateur de chaussures de marque, comme l'impression de coeur d'oiseau, comme des chaussures de marque et il n'y a pas de "pour rejoindre", mais d'explorer de nouveaux modèles de revenus, telles que l'impression de coeur d'oiseau "franchise mode + en mode autonome + mode de participation multiple mode" gagnant - gagnant, peut donner des chaussures de marque de commercialisation a apporté un nouvel espoir.