Où L 'Esprit Des Petites Entreprises De Chaussures De L' Année Olympique A - T - Il Percé

Au cours de ces dernières années, plusieurs grandes marques de chaussures ont effectivement gagné une plus grande part du marché intérieur, leur fortune, par le biais de canaux de braquage, de petites marques ou de marques mixtes à un point non compétitif.

Où est la pensée d 'une petite entreprise qui veut aller de l' avant, survivre?

Pour cette année - là, Wenzhou chaussures au début de l 'ouverture du marché intérieur, par rapport aux chaussures de Shanghai, il est presque difficile de les contrer, le nom de l' entreprise doit également être rattaché à la région de Shanghai.

C'est différent maintenant, Wenzhou chaussures à Shanghai de force, certaines marques comme aokang etc. à Shanghai a appelé des consommateurs; dans le continent, on peut dire que faire porter des chaussures de ville de Wenzhou.

Aucun objectif de plus en plus forte sont dès le plus jeune age et, par conséquent, petite chaussure entreprises non seulement pour devenir des Forces nouvelles, mais aussi de l'avenir de loin de l'ambition, sauf, bien s?r, la situation globale de l'industrie de dépendent, en 2008, d'autres idées de marketing est également très important, comme suit: 1. La pluralité de chemins de terminal, qui - je ho!

C'est vrai?

Actuellement une forte marque de nombreux afin de donner à un coin de marque non compétitifs pour le nombre final en tant que mesure un indice important succès de la marque, et dans certaines villes de prendre une rue de magasins, un multi - produit de marque, un magasin, etc. une offensive multicouche de polymorphisme d'encerclement.

L'auteur, ce n'est pas une opération de marque de petites entreprises et de chaussures, en réalité, une rue de beaucoup de magasins pour les petites marques, il est difficile d'établir une supériorité de la ville avant d'installer une ville, car la stratégie d'attaque, la concurrence est la résistance globale, des petites chaussures temporairement ne possède pas de cet avantage, et donc être utilisé avec prudence.

C'est une grande chaussure entreprises actuellement, soit le mouvement ou la catégorie de Fujian, Wenzhou chaussures de catégorie, le marché de monopole de la cha?ne de format de fonctionnement du terminal, le co?t global des bénéfices à beaucoup de magasin de comportement et de magasins de chaussures de l'équilibre de la rue de formation, de Valence d'un magasin et de la saison, la queue de catégorie et la marque est toujours difficile sans uniforme, et sa fidélité la demande des consommateurs et des clients potentiels de formation de déviation, est souvent un problème majeur de fission de plus en plus de problèmes.

Alors avance vigilant de l'auteur: Ne laissez pas une rue de beaucoup de magasins avaler votre profit!

Pour le propriétaire, c'est mieux pour la marque de travailler!

Comme un homme ne peut pas être marié à toutes les femmes du monde, comme une partie de la valeur d'une marque à une chaussure de valeurs de libération est la capacité du marché, l'augmentation doit d'abord voir si le co?t des ventes de plus de croissance.

On peut se demander, libellule Daphné, Anta, O'Connell, rouge dans l'industrie, ne sont pas en vole de canaux, de vendre et de succès?

Bon, ces entreprises par le magasin de réussite, ils éclosent national boutique comme les feuilles sur les arbres, mais pas comme leurs profondes racines, de marque de maturité de la possède déjà, mais les petites entreprises "racines" est percé vers où?

Cette question doit d'abord être clair.

2. La rate de fureur, les petites entreprises n'ont pas la capacité de survie?

En fait, les petites entreprises sont complémentaires de l'industrie de la chaussure de belle force indispensable deviennent prédateurs du marché de détail de l'industrie de la chaussure, adoptée l'année dernière sur la liste, en grande quantité des fusions a secoué les nerfs dans l'ensemble de l'industrie communautaire, en 2007, Wenzhou chaussure entreprises patron commence à sensible, où est l'adversaire, cette réponse pour chaussures de Wenzhou un marché relativement vide, est sans doute un défi!

Depuis quelques années, le monopole de la cha?ne a Wenzhou chaussure entreprises à partir des trois marchés à la réussite de la marque, mais pourquoi un, une route de Wenzhou chaussures est toujours sur le marché secondaire, h intégré de marque stocke dans l'après - midi à trois heures et demie de travail, vous pouvez voir le magasin Le magasin de vêtements de la force plus de 20 personnes, mais vous avez également il faut savoir beaucoup de nombre de loyer, pas de co?t et de 6 magasin près de 200 millions de co?t global, c'est presque le bénéfice net une petite chaussure entreprises depuis un an, donc de monopole est un outil de grandes entreprises à l'échelle de l'industrie de la chaussure, mais ce n'est pas la petite chaussure entreprises pas à la seule forme de succès.

Pour survivre, les petites entreprises de chaussures, en plus de ce que nous appelons communément OEM, peuvent créer des modèles d 'exploitation de produits personnalisés dans des régions où les formes de monopole sont peu développées, tirer parti d' un certain avantage et devenir un partage de la capacité du marché de la ville.

Quand les journalistes des médias crient pour quelques - unes des plus grandes marques de l 'industrie, ces marques sont dans l' argent, le talent, le jeu "lion mange tigre", "gros poisson mange le petit poisson", est - ce vraiment la fin de l 'ère?

Ce n 'est pas nécessaire!

Parce que les anciennes entreprises veulent toujours survivre, veulent être fortes et grandes; les nouvelles sont toujours en train d 'émerger pour exploiter les débouchés délaissés, si une industrie n' est qu 'un petit nombre de protagonistes sur la scène, mais pas de complications, cette industrie va dispara?tre t?t ou tard!

Seul l 'intégration de la main - d' ?uvre pour permettre le plein développement de l 'industrie.

3. L 'homogénéisation du marketing de chaussures n' est pas vaine, mais dans l 'imitation de créer une "marque de service public" est le vrai kung - fu!

Il y a un proverbe chinois: seuls les chevaux sont tournés vers l 'avenir!

Suivez le patron de l 'industrie, s' inspirer et imiter le modèle de l' entreprise de chaussures réussie, afin de ne pas perdre la direction.

Mais de nombreux sous - marques de chaussures de marque de réussite ne sont pas sa marque aussi fort, sa propre marque ne pourront pas vraiment le clonage à leur avantage, et les entreprises.

Par conséquent, la lumière est l'expérience réussie de la chaussure pour intact, et est souvent sans personnalité propre, c'est - à - dire sa propre marque de positionnement est très floue.

Dans un marché homogène, les entreprises ont déjà trouvé des concurrents de plate - forme élevée, c'est - à - dire une marque comme leurs concurrents, les fourmis de godet d'éléphants.

En réalité, les vides de grandes marques de beaucoup, et le marché que la survie du plus fort, ne crois pas que qui ne suit pas l'équipe.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il ya l 'ambition de créer sa propre personnalité de marque, d' accumuler les forces du marché des marques régionales, même si un seul, et de cloner, cloner, cloner!

Selon l 'auteur: dans la création de la zone de Fanfan Fan, le service public de la marque est le vrai kung - fu!

Wenzhou Yongjia Comté est un lieu de rassemblement dans l 'industrie de la chaussure, il ya des marques réussies telles que o' conng, libellule rouge, araignée Wang, et d 'autres modèles de réussite de ces marques ont également animé le développement d' autres marques de chaussures, y compris les entreprises de pformation.

Ces dernières années, nous avons également vu il y a quelques entreprises en imitant les succès, mais aussi par leur propre marque de la personnalité établissant une marque régionale forte de convaincre le public.

4. L'élément principal du développement futur de la liste, de chaussures comprend un mouvement, le commerce, la mondialisation et la culture d'entreprise, de la santé, la protection de l'environnement des entreprises, tu "Mainstream"?

Le succès des entreprises de chaussures de l'idée d'avant - garde, soit à partir de produits ou de commercialisation, les éléments de mouvement sont étroitement les Jeux olympiques de Pékin en 2008, et même de chaussures en cuir de mouvement, sans parler de la catégorie de mouvement Fujian jouer la marque de la guerre.

Il y a des facteurs de l'internationalisation de l'avenir du commerce Expo 2010, des éléments de la mondialisation et de l'Italie apporte, marque ah supprimé de la coopération.

C'est aussi irréprochable, parce que l'élément principal facilement occupent des ressources de l'esprit des consommateurs, sur le marché, il y a le droit de parler.

Regarde ces dernières années, la chaussure de saisir l'élément principal succès il y a plusieurs?

Je pense que, pour les petites entreprises, de saisir l'occasion de faire une première, non - intégration relativement, c'est un expert!

Par exemple, Wenzhou y marque et sans couronne monté sur l'élément principal, les pratiques anti - marée mais l'industrie, à partir de la base, sur la base de la concurrence sur les marchés régionaux du Guizhou relativement faible de culture intensive, et Guiyang ouvert plusieurs image des magasins, la concurrence avec d'autres grands et de Wenzhou, c'est - à - dire une image, et de renforcer la confiance dans les autres comtés de distributeurs, la vitesse de développement local est devenu l'un des plus rapide, des chaussures de marque, le plus remarquable de performance a Chengdu, Zhuzhou, Wuhan, etc. y marque au niveau provincial agents MuMing à dénoncer par Cette entreprise, Monsieur a dit l'auteur: "il est essentiel de laisser voir votre force, agents de résistance au marché comme un conduit de force, à apprendre le clonage, entra?nant ainsi une feuille!"

5. Allez, ouverture directe de branche, l'ouverture de bureaux au camp de droite!

Vraiment?

Wenzhou chaussure entreprises grandes ou petites, qui a assumé les fonctions de Directeur général de la branche de l'entreprise, qui bénéficient de traitement très élevé, voire de gestionnaire de service de plus de siège, c'est l'as de l'une des Parties a son siège.

Ce poste, en général est inaccessible, certains gestionnaires veut développer à travers de multiples aspects des relations ou de têtes pour rechercher à cette position.

Et "branche politique interne" ont une longue lutte, comme suit: d'une part, que "l'industrie bord" Collecte de talent.

Du personnel avec les fabricants de chaussures est, de préférence, de ces entreprises, il y a dans la réussite de l'entreprise à partir de l'expérience professionnelle, sur la formation et la pratique de la branche de laisser passer moins de force, sans détours, sur la base de l'identité de la culture d'entreprise, tout d'un coup le talent à l'entreprise et la capacité de rayonnement dans, en matière de gestion peut de manière indépendante, peut entrer dans un état de travail rapidement.

Deuxièmement, que "géopolitique" cohésion dans le pouvoir de l'équipe.

Le soi - disant d'engrais et de l'eau sans laisser les champs, appuyez sur "géopolitique" à personne, de raccourcir le temps de formation de personnel de fidélité, Wenzhou, même branche a problème disciplinaire peut trouver sa maison, et les étrangers sera plus difficile.

Les groupes à majorité Wenzhou sont plus solidaires, la langue (Wenzhou) est quasiment identique, facile à communiquer et moins difficile à communiquer qu 'avec les étrangers.

Faire face à des choses difficiles peut faire un "trois gangs d 'un homme bon".

Le Directeur général adjoint de la succursale responsable du marché est de plus en plus capable, et doit absolument obéir à la succursale, et non pas au Vice - Président de la succursale, les talents et la loyauté à l 'égard de l' entreprise, mais à la répartition de la succursale, ne s' adapte pas toujours à la succursale.

En outre, les directeurs généraux des succursales doivent nouer de bonnes relations avec les autorités locales et les Chambres de commerce des communes afin de faciliter l 'élimination de certaines crises dans les relations publiques.

La création de la zone de branche, à l'origine, afin de permettre le concept de planification stratégique en amont et avancée dans la gestion de mieux réaliser de rayonnement sur la stratégie en aval, de sorte que le rythme et la branche du Groupe de coordination, les résultats ci - dessus ont, tout cela provient de Wenzhou privées Des ou ne peut pas changer la nature de l'opération, c'est - à - dire "? Le Bureau de la société de gestion ou de points, non seulement d'augmenter le co?t de gestion plus, mais ne peuvent pas suivre l'inventaire indésirables, tels que l'industrie, le risque de marché apparaissent constamment des arriérés de forcer, ce sera un échec.

En 2008, 50 ans ne sont pas remplies de neige pluie froid pour le sud de la Chine a particulièrement touché, et rappeler que nous devons améliorer la capacité à faire face à des risques.

L'industrie de la chaussure, aussi, de la survie et de la pression que la concurrence sera la capacité anti - réflexion, la viabilité de l'entreprise peut être activé.

L'auteur par plus de cinq points de rassemblement de commercialisation pour chaussures, qui vise non seulement à de petites gaz chaussure entreprises Titi, mais également de fa?on à partager l'expérience et les petites entreprises, et remercie le succès de la résistance et la santé de l'industrie de la chaussure, ce qui permet l'utilisation de petits avantages complémentaires, avec le temps.