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    Lame émoussée De La Réussite D'Avoir Vieilli

    2012/10/21 9:41:00 54

    ToiLe Couteau De La CultureDe Vieillissement

    Une ambition, en le désir.


    Le vieillissement de la foi "couteau" culture, 曾篤信 vancl besoin rapide "gros".

    Toutefois, une dilatation vancl final de crise en 2011, depuis lors, l'age n'est plus respecté "couteau" culture, et où le client des réformes considérables.


    "Je suis le couteau, et à écrire écrit un article peint un arrêt complet sera la fin.

    Chaque client Eslite n'est pas un travail de peinture, pas une fin.

    Vieillissement

    .


    à l'intérieur de la bague de l'Internet en Chine, de même que les affaires, vieux, c'est rare de quelqu'un qui est toujours prêt à reconsidérer leur phase publiquement.

    "Nous sommes sur l'évaluation que l'année dernière, appelé".

    Il a dit, "était peut - être besoin de soin est: limite notre capacité de où? Qu'est - ce qu'on peut faire quelque chose de bien."


    Dans une grande mesure, des problèmes où le client n'a pas de nouveaux problèmes, encore deux ennemis de l'industrie de fabrication traditionnelle de détail connus: l'inventaire et des flux de trésorerie.

    Au cours de l'année écoulée, le vieillissement a comprendre plus clairement: "Nous n'avons pas de système de cha?ne d'approvisionnement est vraiment construire de manière rapide".

    Reste, après fabrication des produits finis dans l'entrep?t, et par des moyens de publicité et de marketing de vendre, mais à la fin de chaque trimestre, toujours pas de produire de grandes quantités de stocks périmés.

    Cette activité de la cha?ne, et la tradition

    Vêtement

    Comme l'industrie, plus tard que l'accumulation de réserves et de vêtements, pas de fils, le co?t des stocks de seulement 1 / 5, il peut être opportun de régler dans le marché de direction et de gestion.


    Avoir réussi à 5 ans sur la vitesse et la passion, c'est grace à Internet Marketing, marque, etc.).


    Donc, si nous l'échec, ne signifie pas que la route de marque indépendante de la Chine n'est pas d'électricité, demeure le manque de capacité de gestion des stocks et de l'excellence de ses flux de trésorerie.


    - "Je dois le laisser où le client produit à échelle à notre portée.

    En ce qui concerne l'avenir, maladie où le client maintenant guéri, on va peut - être lentement sur l'échec de l'innovation, mais même d'essais et erreurs), au moins on sait comment le contr?le de cette société.

    Cette réflexion continue, la force de réfléchir, peut continuer à supporter les raisons est vieilli.


    Rêver


    Face à la crise, avant la première opération de vieillissement credo, c'est rapide "gros".


    En 2008, à cause de problèmes de financement de la cha?ne, PPG premier concurrent vancl est tombé, mais de passagers mais par mode, promotion de l'utilisation de l'Internet pour la trouver, deviennent très vite de chemises pour hommes "en premier.


    Mais en 2008,

    Vancl

    Lorsque la troisième fois que le financement de vieillissement, une catégorie unique de cette société ne chemises pour hommes ont atteint la limite de croissance, nous devons trouver de nouvelles sources de croissance.

    Après le financement, sous la pression de la croissance de ses actionnaires, agés de proposer à des femmes, des chaussures, des plans de développement des trois directions, mais aussi de l'opposition de la majorité des travailleurs à l'intérieur de la société.


    Sur la base des données Eslite, dont de nombreux consommateurs pour les femmes, pour la plupart, Monsieur copain ou d'acheter des vêtements de femmes, si dans le marché, doit apporter la pertinence de l'acheter.

    Toutefois, les femmes et les différents produits d'itération très vite, à la gestion de la cha?ne d'approvisionnement de capacité plus élevée.


    Dans le vieux yeux, cet interrogatoire est raisonnable, mais rappelle que dans l'entreprise réseau d'excellence de l'expérience, la révolution sans précédent du commerce électronique est vraiment une "conscience pierres, où le client a besoin d'essais et erreurs.

    Finalement, les choses. Dans le cadre de vieux "non" attitude.

    En 2009, vancl de grande envergure et par catégorie d'expansion, ce qui a été décrit comme "le vieillissement plus tard à grande échelle d'essais et erreurs".


    C'est "Je suis avec le bus de la ville de Shanghai et d'autres où le client de publicité sur" la mention de la station, vancl dans la folie accélérée d'un an.

    Selon les informations données, avoir publié en 2008, où le client a atteint 100% en 2009, est de 200% en 2010, jusqu'à 300%.


    "Il a inspiré un rêve de moi, je pense vraiment avoir une chance de devenir la marque de produits de consommation maximale de la Chine".

    Bien dit.


    Mais maintenant, rappelant le passé, vieilli, franchement, le plus grand échec est à la fin de 2010 et 2011 début rapide "gros" pour un go?t persistant, et, par conséquent, de négliger la "société à une certaine taille, demande" du système et la capacité de gestion.


    Bien que, quand les données de la société de gestion, il se souciait de résultats: les ventes, de nouveaux utilisateurs et les utilisateurs de ces trois indicateurs.

    Mais aujourd'hui, il est de plus en plus d'attention aux produits du chiffre d'affaires, de l'inventaire, la vente est compté, de la laine de taux d'intérêt.

    Ces indicateurs comme condition préalable, est déterminé pour un produit que vous pouvez faire la base principale ou ne peut pas faire.

    "C'est pour moi un grand changement, cette année, j'ai appris à ces".

    Bien dit, "Je regardais des données est mauvais."


    Hors de contr?le


    La réflexion sur l'expansion de l'année 2011, résumé "présomptueux.


    Que tout d'abord montré son expansion dans la catégorie sans pertinence.

    Il y a même un rêve de la cuisinière électrique, un panneau, un couteau de cuisine, quand il sait où le client de l'entrep?t et où le client de carte de balai, même lorsque le bien lui - même surpris.


    Bien que, à partir de la chemise Eslite a, jusqu'à présent, tant de catégorie, sont un pas à vendre, mais cette année, on a découvert que beaucoup de catégorie, où le client ne peut pas faire ?a.

    Par exemple, il a dit, "de l'année dernière, fait des produits cosmétiques, j'ai le courage de trop gros, les résultats ne peuvent pas faire".


    Une autre manifestation de la gestion que c'est hors de contr?le.


    Cette manifestation, sous le poids de KPI, les travailleurs sont susceptibles de se produire "déshabiller Pierre pour habiller Paul", avec de belles de l'ensemble de données de couvrir une partie du problème, parfois, ces problèmes fatals.


    à la mi - septembre de cette année, la découverte inattendue d'un produit de ligne de vieux rêve de "grandes questions", vieux de demander ?a, responsable de dire, "Je suis mieux que l'an dernier, suivie par l'analyse de données, pendant que le responsable de son article 4 produit deux lignes, est déficitaire, mais la ligne de produits de données dans deux autres de la rentabilité, la personne responsable de l'article 4, la ligne de produits sont en effet beaucoup mieux que l'année dernière"


    Dans l'expérience, il est de la croissance "couteau" produit entra?ne les ventes.

    Par exemple, des t - shirts 29 $, vendu 1000 millions de pièces, des chaussures de toile 59 $500 000 à vendre.

    Mais ces données de beau cache un problème local de catégorie de l'expansion, conduisent à des sympt?mes de global.


    Le problème n'est pas petit, cher.


    Couper


    Après la tempête, en 2011, la culture de couteaux vieilli de ne plus encourager où le client.


    "Je fais de l'excellence, comme un couteau, couteau quand nous faire apprécier, lentement mais s?rement, je sais, vous devez faire est d'essayer de dégager.

    Bien dit.


    Maintenant, toi, c'est comme un tonneau en bois plus courte, de décider de la capacité du cylindre, Eslite a besoin non seulement de la chaussure des t - shirts et toile de vente, il est également nécessaire de maintenir les taux d'intérêt des catégories rapide du chiffre d'affaires et des poils.


    Dans l'inventaire, dans le cadre de la laine de taux d'intérêt et de la pertinence de trois indicateurs, vieux Eslite a commencé sur des réformes, tout produit de données n'est pas bon a sans relache "couper".


    Bien dit, "puis est dans la nature humaine", et après la création de centres de données, les données directement au Président, la suppression des données "sentiments", afin de maximiser la protection des intérêts de la société.


    Dans un sens, le Centre de données de devenir un secteur central au - dessus de chaque division ci - dessus, dans l'esprit d'entreprise, à la fois à l'humeur de l'esprit d'entreprise de scrupules des sénateurs, doit également garantir une fonction de centre de données peut vraiment jouer son "autorité".

    Vieux enfin choisir un de nous peut entrer svp d'entreprise (Vice - Président), "parce qu'il a décidé de le savoir, il y a aussi l'autorité et l'autorité suffisante".


    Avec la création d'un centre de données, de vieillissement pour vancl "à l'envers" ajustement devient une main de fer et "sauvage".

    De l'auto - gestion, dans le passé, en particulier lorsque la société à croissance rapide, tout le monde pense que c'est méritoire service lors de l'ajustement, doivent également prendre en compte de scrupules employés d'émotion et de personnel, de parler, de l'effort.

    Avec la création du Centre de données, ce problème a été résolu par la ligne de produits de fusion, et la fermeture de la position de réglage, est même, juste des mots de données.


    Rêve de l'attention Eslite des données de fonctionnement, l'inventaire, le degré d'association de taux d'intérêt et de produits de laine et où le client de rentabilité sont étroitement liés.

    Seulement si toutes les catégories peut faire de l'argent, des compagnies d'assurance, de la rentabilité.


    Bien dit, vancl n'en est pas encore à détruire, tandis que de nombreux fournisseurs et le site Web "de faire semblant de vivre", ils ont voulu faire autre financement à grande échelle, cette vanité a soutenu de nombreux de l'esprit d'entreprise.

    "Mais où le client ou une étape par produit.


    Eslite a demandé trois décisions les plus importantes, le vieillissement, la réponse est: faire sa propre marque, promotion de l'Internet et de la cha?ne d'approvisionnement établi à réponse rapide, et cette année, le vieillissement, la réponse est: marque propre, promotion de l'Internet et de financement rapide.

    Cette année, la réponse, bien plus s?r de pouvoir du capital.

    Peut - être est - ce aussi co?ncider vancl ce slogan: Attends quelle victoire, signifie tout.

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