Briser Le Goulot D'étranglement De La Chine De L'Entreprise

Après une période d'or de développement depuis plus de dix ans, l'avantage comparatif des co?ts avait la Chine est descend lentement, mais ces avantages dans le type de traitement afin de Chine ou d'entreprises commerciales ne commence pas à supporter si lourd, peut - être même le monde vient de fibre n'a pensé que sa réputation est En Chine dans le Shandong Yantai 7 ans plus tard, plus qu'ils ne sont connus, ce n'est pas parce que les entreprises locales en Corée en fait quelle hauteur, mais en raison de son organisé "dans l'histoire du bétail au milieu de la grande évasion collective", de janvier à décembre 2008, plus de 3000 employés de plus de 10 laissé au milieu de la nuit de la gestion du personnel de la République de Corée à fuir, ainsi, un premier emplacement les problèmes commencent à s'échapper de Corée une sensation de médias coréens et chinois.

En fait, la Corée du Sud de la Chine "retrait anormal" n'est pas la première fois cette année.

Selon les chiffres du consulat général de Corée auprès des entreprises dans la province de Shandong, Qingdao, la Corée du Sud "sans retrait" des événements depuis le début de 2003, n'a pas eu lieu.

L'année a 21 en 2004, 25 en 2005, 30 en 2006, 43, en 2007, d'un coup, s'élève à 87 de la maison, une augmentation de 1 fois plus.

L'analyse montre, "à plus de bijoux dans les entreprises de la République de Corée sans retraite" fabricant, 63, et le reste est à son tour une fabrique de vêtements, de 28 à 33 de cuir usine, usine de sacs de 14, 13 usines de chaussures.

Le retrait n'est pas seulement les entreprises coréennes dans le Pearl River Delta, les entreprises d'investissement et des entreprises de Hong Kong ont également été "retrait anormal".

De l 'avis de nombreux experts, les entreprises évacuées étaient essentiellement des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre et, pour la plupart, des petites et moyennes entreprises, ce qui était inévitable lorsque la Chine entrait dans une période de pformation industrielle.

En effet, qu 'il s' agisse d' entreprises coréennes ou portuaires, d 'entreprises de Taipei, d' entreprises à forte intensité de main - d '?uvre ou d' autres types d 'entreprises, il y a au moins une réaction commune à l' augmentation des co?ts en Chine.

Après plus d 'une décennie de développement de l' or, l 'avantage comparatif de la Chine en matière de co?ts s' est progressivement rétréci, et les entreprises de pformation ou de commerce qui y sont entrées à l' origine ne peuvent plus supporter ce poids.

L 'évacuation irrégulière d' entreprises à capitaux étrangers n 'est qu' une réaction inhabituelle à cette situation, qui est le reflet de l 'évolution de l' environnement économique chinois.

Face à ces changements, les entreprises à capitaux étrangers sont encore capables de "une évasion", tandis que les entreprises locales ne sont pas "chanceux".

Depuis 2006, la Chine a commencé à sentir le bombardement intensif, anti - dumping textile, de la chaussure, les briquets, les bougies, jouets, produits agricoles, etc., fabriqué en Chine a commencé dans le monde face à la crise.

La détérioration rapide de l'environnement extérieur, de sorte que la principale intérieure laborieuse de la survie de l'entreprise difficile, il y a même des événements extrêmes de suicide forcé le patron de l'entreprise.

De goulot d'étranglement de renminbi dans les "attente" terminé "cassé 7", dollars reste la situation "dévaluation tenace", l'influence de la crise des subprimes américaines déjà visibles (de nombreuses entreprises chinoises d'expédition aux états - Unis mais que le client a fermé est la meilleure preuve), le co?t du travail augmente, les prix élevés du pétrole, de même que la CPI l'innovation élevée, de toutes sortes de facteurs défavorables comme se retrouve dans la nuit, alors que la Chine n'a pas encore fait une bonne préparation psychologique de ces entreprises se sentir "asphyxie atmosphère".

"Vivre ou mourir, c'est un problème!"

Hamlet voix pendant cent spatio - temporelle dans le ciel de la Chine maintenant, c'est peut - être aujourd'hui de la douleur dans les petites entreprises d'innombrables problèmes principaux, même si c'est sans défense.

Selon les statistiques, un tiers des entreprises de chaussures dans le Pearl Delta ont été fermées et plus de 40 entreprises de briquet, comme Wenzhou, sont au bord de la crise.

Dans les anciennes usines de Wenzhou, suhang et d 'autres lieux, de nombreuses usines ont été détruites, loin de la prospérité et de la prospérité d' origine.

Selon les statistiques publiées par le Ministère du commerce en février, les importations et les exportations chinoises ont fortement diminué.

3 mois de données du Bureau national des statistiques les plus récentes de la CPI, nouveau haut, 8,3% a été atteint.

Changement rapide de l'environnement, les petites et moyennes entreprises dans les entreprises, en particulier pour la croissance vraiment ressentir la survie de la crise, "où?"

Anxiété écrit sur son visage de petites et moyennes entreprises de penser.

Va vers le Sud?

Vers l'Ouest?

Mort il y a un seul chemin de survie, mais peuvent choisir.

Dans le cadre de cette opération d 'auto - assistance, certaines entreprises ont opté pour le pfert et d' autres ont opté pour l 'auto - amélioration.

Certains essaient déjà de se déplacer vers l 'océan Austral ou vers l' Ouest.

De nombreuses entreprises du bas - Sud ont fait du Viet Nam leur première option, non seulement des entreprises nationales, mais aussi des entreprises à capitaux étrangers qui ont souvent choisi le Viet Nam pour pférer la production chinoise.

Outre le système économique similaire, le mode de fonctionnement et de gestion, de pratiques culturelles, de faible co?t de la main d'oeuvre est sans doute important options, pour leur compte, en même temps, le degré de développement économique presque dix ans en arrière de la Chine au Viêt Nam, les efforts pour attirer les divers endroits sont de plus en plus grand, de politiques est également devenu facteur dans des entreprises à capitaux étrangers au Viet Nam.

Il y a peu de temps, "moderne" au Viêt Nam lors de l'entretien de voir le Gouvernement du Viet Nam ont lancé dans de nombreux endroits différents types de taxes, des politiques de terres d'attirer des fonds, de nombreuses entreprises de la Chine au Viêt Nam de l'investissement a également déclaré que, en raison de l'intérieur a été difficile à obtenir un si bon marché, et aussi très difficile de la politique fiscale de plus si favorable et, par conséquent, le Viet Nam ou très attrayante, en particulier pour les entreprises de travail intensif.

Toutefois, le co?t de la main - d'?uvre du Viêt Nam est également en augmentation rapide de ces deux dernières années.

Le Directeur actuel a appris que les salaires des travailleurs vietnamiens avaient augmenté d 'environ 600 yuan en 2007 par rapport à ce qu' ils étaient auparavant et que la législation vietnamienne avait permis aux entreprises vietnamiennes de payer plus rigoureusement les heures supplémentaires, généralement trois fois plus que le salaire journalier, et que les grèves avaient eu lieu, ce qui n 'était pas moins onéreux que dans le pays.

D 'autre part, au Viet Nam, où le niveau actuel des salaires augmente - t - il au cours des 10 prochaines années et où le co?t de la main - d' ?uvre atteindra le niveau national?

Beaucoup de gens préfèrent peut - être se tourner vers l 'Ouest plut?t que vers le bas - Sud.

Bien que la stratégie nationale de ? développement de l 'Ouest ? soit en place depuis de nombreuses années et que plusieurs mesures politiques aient été prises, peu d' initiatives concrètes ont été prises au niveau des entreprises.

Aujourd 'hui, sous la pression de la modernisation de l' industrie dans l 'est, de nombreuses entreprises sont obligées d' inscrire à l 'ordre du jour le pfert de l' Ouest.

Il a été signalé que, compte tenu de la situation actuelle en ce qui concerne le pfert de l 'industrie dans le Pearl Delta, certaines régions de la province de Jiangxi avaient déjà envoyé des recruteurs à Dongguan, Foshan, etc., et que la province du Sichuan avait même mobilisé l' ensemble de la province pour préparer Le pfert de l 'industrie du Pearl Delta.

à long terme, la délocalisation n 'est qu' une configuration efficace du point de vue industriel et, du point de vue de l 'entreprise, la mise à niveau de la compétitivité des produits à faible valeur ajoutée peut être le moyen le plus s?r de survivre.

Car, pour les entreprises, même si elles sont maintenant à l 'abri de l' effondrement des capacités de production et se déplacent vers des zones relativement peu co?teuses, il est probable qu 'au bout de cinq ou 10 ans, l' élévation de la c?te est aura lieu aujourd 'hui et qu' elles se dirigeront Vers où?

Faire de l 'industrie, de raffiner les produits, de renforcer la marque, le marché, c' est la base et le capital des entreprises face aux risques industriels.

La Société suisse sans aucun doute pour les entreprises chinoises de référence, il est bien connu que la Suisse à forte capacité d'innovation est connue dans le monde, et la société suisse ainsi dans tous les pays du monde de prendre racine et fructueuse, c'est l'innovation - ils indépendamment de la taille, partout dans le monde sont capables de garder une partie de son territoire.

La précision de positionnement, dans toutes les directions de marketing, de produits de culture intensive, de sorte que le marché international des produits par la Suisse.

Leur résistance interne qui vaut la peine d'être l'apprentissage pratique.