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    Où Vont Les Chaussures Verticales?

    2012/10/30 18:17:00 24

    ChaussuresChatsChaussures.

     

    La fumée n 'a pas encore été dissipée lors de la guerre entre Suning et Jingdong, et les opérateurs verticaux semblent se trouver dans une ? concurrence pernicieuse ?.

    Les deux paires de chaussures verticales B2C plateforme "loto" et "bon achat" est une forte paire de force et de chaleur.

    A l 'origine, le Directeur général de l' Internet a vaincu la rhétorique selon laquelle les opérateurs verticaux étaient des escrocs au moment où le commerce électronique était gelé à la fin de 2011, ce qui a provoqué une controverse dans le secteur de l 'électricité.

    Cette controverse n 'a pas épargné le 14 ao?t, lors d' un forum sur les opérateurs de pulsations, la victoire a lancé de nouvelles déclarations précisant qu 'il ne s' agissait pas d' un mensonge, comme il est dit dans le rapport, mais d 'une "plate - forme verticale de vente B2C".

    A ce moment - là, la musique est devenue une marque Internet originale.

    C'est le bi - Sheng et son "Sly - net" à l'opinion publique de pic.

    Comme déjà bi - sheng de conflits vieux rivaux "bon pour acheter de la musique" PDG Prunier poubelle à 2012 la croissance du commerce électronique Forum, parler d '"Internet pas seul, il y a toutes les chances de pièces de type!" et des exemples de s'efforcer de point de vue, de très forte odeur de la poudre et de l'épée à réfuter son point de vue bi - Sheng Yi.

    Donc, la situation d'électricité vient encore de dialogue apaisant pour se vide de deux chefs d'électricité verticalement chaussures deviennent nerveux.


    La contradiction n'est pas évident de mise à jour, mais par les points de vue d'un style de déclencher le commerce électronique pour le "canular verticale B2C?" et "verticale B2C quel avenir?" de penser.

    Afin de

    De la chaussure

    Le marché, par exemple, avec la prévalence d'achats en ligne, les chaussures de plus en plus dans le "bleu", dans la mise en ?uvre de la diversité, de rechercher la coopération de plate - forme de plus en plus de la catégorie de développement stratégique pour occuper un plus grand marché.

    Le marché des achats en ligne chinois depuis 2008, après une croissance élevée et soutenue, pour la perméabilité de consommateur en ligne, mais à un niveau inférieur à 37,8%, par comparaison avec le Japon et la Corée du Sud, une différence d'environ 10 points de pourcentage, mais, en même temps que la promotion de l'espace.

    Les données d'affichage de la part des achats en ligne de vêtements, de chaussures après, 13,5% du total des ventes sur l'Internet.

    Jusqu 'à présent, les opérateurs verticaux ont un seul type de raffinement de l' avantage exclusif, et sont également la principale raison pour laquelle les consommateurs choisissent ce type d 'opérateurs.

    En fait, le développement de la plate - forme B2C sur le marché chinois, il existe toujours des co?ts élevés et les frais généraux d 'exploitation sont trop élevés.

    Ainsi, de nombreuses chaussures B2C se tournent vers la coopération avec d 'autres plates - formes d' entreprises, ainsi que sur la voie du développement d 'une multitude de types, afin d' élargir le marché et d 'élargir l' espace du marché.

    Les chaussures, qui sont les plus stables, les moins risqués et les premiers produits de consommation "Electriciens" occupent un grand marché, avec des parts, des profits et des perspectives, et les quatre "prix" des fabricants de chaussures sont devenus le "Paysage" le plus beau et le plus cruel de la mer d 'Azur.


    Avec l 'arrivée des grandes fêtes d' anniversaire, la première plate - forme de chaussures pour s' amuser

    Magasin de chaussures

    Et puis, la guerre des prix sans fumée a commencé.

    Ce qui mérite d 'être étudié, c' est que derrière l 'anniversaire, c' est l 'aventure d' un fabricant de chaussures B2C qui "fume et soif".

    Inattendu, rationnel, mais loin d 'être un plan à long terme.

    Depuis le 14 septembre, intrabande dynamique a publié la liste de vitalité B2C (2012.08) ".



    Bien que leur propre marque de pition le amoy, de la bonne musique pour acheter un nouveau signe à l'automne de concessions, mais n'apporte pas de changer pour lui - même, respectivement pour la liste de 26 et 19 derrière le même type de plate - forme d'achat après.

    Un grand nombre de résistance après le Amoy pour améliorer à sa propre marque maori de percée, à abandonner progressivement l'agent de marques de co?t faible et maories; et la bonne musique pour acheter sous l'influence de marché et de la marge bénéficiaire verticale, la catégorie extensible pour des sacs, des vêtements.

    Mais le Amoy d'agent de canal de pition de sa propre marque de la vibration de la partie de temps est nécessaire, de forme allongée et la bonne musique pour acheter des lignes de produit est difficile à dire si le développement de soins de santé, et en plus, c'est encore confrontée à des difficultés de financement et de continuer à l'hémorragie.

    En prime, le débit n'est pas 7 mois, mais la base de maintenir et de la bonne musique acheter de niveau équivalent, et la bonne musique pour acheter le Tao de flux, cette année a diminué, alors, de l'achat, en outre et de commercialisation mais encore vite chaussures vertical d'électricité effectivement digne de contr?le du marché de détail.

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    "La base" canular "


    Commentaires sur les propres controversé, Sheng bi dans ce forum donne un ensemble de données, à un ensemble de co?ts lui est: une logistique + 10% + 10% de la logistique d'entreposage% + 1% + 4% + service technique de la gestion du personnel + 10% + 10% des frais de traitement de La promotion du marché de 2% + 1 = d'environ 50%, de la catégorie de la marge brute et ferme de l'industrie électrique peut de plus de 50% est très faible, le prix de la guerre maori dans seulement 10%, 40% des pertes comment est une affaire?


    Tout d'abord, d'un point de vue financier pour l'analyse, le commerce électronique verticalement sous l'hypothèse, mais il y a beaucoup d'entrée fixe, et de pré - investissement.

    ? si l 'on veut vendre un milliard cette année, il faudra près de 500 millions d' entrep?ts et trouver les personnes concernées, de sorte que la capacité de liquider le flux est insuffisante et que les co?ts ne peuvent pas être dilués. ?

    Victoire a donné des exemples.

    Vertical Type of anormal Flame


    Dans le commerce électronique B2C, presque tous commettent la même erreur, qui, du point de vue financier, est une donnée pathétique.


    ? en outre, l 'environnement social dans son ensemble n' est pas tout à fait équilibré, comme c 'est le cas d' une société de commerce électronique à part entière, avec des r?les multiples, des sociétés de marque, des sociétés de recherche - développement technologique, des entreprises d 'entreposage, des sociétés de logistique, etc., et lorsqu' une entreprise joue un plus grand r?le, elle investit de plus en plus dans chaque maillon.

    C 'est très rare pour une entreprise de capitaux légers. ?

    La question de savoir si le commerce électronique vertical est une fraude repose sur deux critères: la rentabilité future et la capacité du capital de subvenir à ses besoins avant que l 'entreprise n' atteigne cet avenir.

    Lorsque les systèmes logistiques, les systèmes d 'entreposage, etc.


    En outre, pour les investisseurs, le chiffre d 'affaires annuel du secteur vertical de la distribution, qui est inférieur à 2 milliards de dollars, perd tout sens à l' investissement.

    "Ces deux mots ne sont pas réunies, alors je pense que c'est une arnaque.


    "Classe de fournisseurs de pièces a l'occasion!"


    Bien que le prunier poubelle n'est pas en 2012, la croissance du commerce électronique Forum de commenter directement bi - sheng de point de vue, il n'y a pas de donner de la bonne musique pour acheter des données précises, mais pour l'ensemble de l'industrie "normale" moyenne "a expliqué son point de vue.


    La première, unidirectionnel de la logistique (co?t de co?t de livraison, y compris les clients de rejet) inférieure à 5%.

    Maintenant, la ville de courrier en tant que quelques dollars, sur le terrain de l'entrep?t est construit beaucoup plus proche de l'expédition pour, si, selon le prix unitaire de client 300 $pour calculer le co?t de la logistique unidirectionnel, pas plus de 15 $, il ne peut pas atteindre 5%; le deuxième est L'entreposage (loyer, de personnel, de l'eau tous les aspects des frais) à 3%.

    Pour Pékin, par exemple, l'entrep?t de base est de 1 000 mètres carrés, si un entrep?t de jour est de 0,8 millions de mètres carrés de 10 000 mètres carrés, est de 8 000 yuan, 50 millions de paires de chaussures, de l'efficacité et de la différence peut également envoyer 4 000 unique (c'est plus faible efficacité), 4000 ordre a besoin de 60 personnes, chacun selon une le salaire de la performance de calcul + 4 000 par mois, le co?t du personnel est un jour de 8000 yuans, avec un co?t supplémentaire d'autres 8000 yuans (tels que la gestion de l'eau et de l'électricité, etc.), Les frais d'entreposage est un jour de 24000 $4000 unique est calculé, conformément, chaque co?t est de 6 $pour de l'argent, ajouter éventuellement d'autres périls 8 yuans (ce chiffre déjà élevé), selon le prix unitaire de client 300 $pour calculer le co?t n'est pas à 3%.

    Troisièmement, l'inverse de la logistique est de loin inférieure à 3%.

    Inverse les frais de logistique logistique Co., Ltd est un rabais, qui produit une petite partie est libre, plus d'une certaine quantité de va recevoir une partie de l'argent, mais c'est une partie des frais de 5% plus cher que la logistique unidirectionnel, normalement, trop de retour n'est pas le cas, "haole acheter le taux de retour seulement dix%, alors que le co?t de la logistique inverse est de loin inférieure à 3%."

    Prunier poubelle énumère de service à la clientèle, la technologie + de la gestion du personnel, la commercialisation, la somme totale des frais d'emballage et représente plus de 14%.

    ? le co?t des sociétés d 'électricité qui fonctionnent normalement est de l' ordre de 25%, comme on peut le voir dans le dernier rapport financier de l 'Association des produits de base (dont le modèle d' activité est proche), où 21,8% des bénéfices bruts ne sont que 4,28% et où Il n 'est pas difficile de faire des bénéfices. ?


    Les taux bruts varient selon les types de chaussures pour répondre aux besoins rigides de l 'homme.

    Dans le secteur de l 'électricité, il est difficile de le faire sans plus de 20% de Maoris, et il est peu probable que tout le monde le fasse en dessous de 20%.

    "Bref, il y a des caractéristiques verticales ou des marques, il y a encore de grandes possibilités."


    Les fournisseurs de chaussures sont gênés.


    Créé en 2008, le réseau est principalement engagé dans les chaussures B2C.

    De la fin de novembre 2010 à janvier 2011, yuexiao a offert des coupons à très bas prix sur des sites Web tels que l 'American corps.

    Ces deux achats groupés ont permis à environ 160 000 personnes d 'acheter des produits musicaux, puis de construire une bonne réputation avec des services de qualité, ce qui a fait de ces utilisateurs des utilisateurs fidèles.

    En plus de la distribution de la bouche - à - oreille des consommateurs déjà consommés, les ventes de loto sont rapidement déclenchées.

    Mais ce mode de commercialisation déficitaire rend l 'optimisme trop lourd.

    Avec l 'augmentation des co?ts d' exploitation et la concurrence avec les concurrents de l 'industrie, la croissance de la loterie s' est heurtée à des obstacles de croissance.

    Pour faire des économies, yuexiao a annoncé que 80% du budget de la publicité avait été coupé.

    Toutefois, la réduction du budget de la publicité a eu un effet immédiat sur les flux: les données d 'Alexa sur le site Web montrent que le nombre d' abonnés a chuté de 44% au cours des trois premiers mois de l 'année.


    Mais c 'est aussi pour cela que le rythme de la pition s' est accéléré, et il y a peu, le lancement de sa propre marque.

    Afin d 'ouvrir rapidement le marché dans le temps qui ne sont pas bien vus, yuexiao, comme d' autres marques, en même temps de mettre le produit sur plusieurs plates - formes.

    Dans le même temps, dans tianmao, Jingdong Business City, Dang Network, Amazonia Chine, produits de première nécessité, KUBA et QQ ville de commerce sur des plates - formes de vendre leurs propres marques, et le suivi sera étendu à d 'autres plates - formes.


    Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

    Et ?a a mis Jojo dans une position très embarrassante.

    Bien s?r, il est également confirmé par la logique d'électricité d'origine est "l'échelle accumulées dans une certaine quantité de profits" ne marchera pas.

    Lui - même l'espace limité de fournisseurs sur le marché vertical, et soumises à l'électricité de type plate - forme croissante d'extrusion.

    Alors, pour la verticale d'électricité, loin de faire est peut - être un bon choix.


    Mais si le Amoy pousser sa propre marque peut atteindre l'objectif n'est pas facile d'être auto - réglé.

    Bien que nous faire de vêtements ont été une réussite, mais la chaussure B2C rarement un exemple de réussite.

    La cause principale de la classification de chaque article de chaussures beaucoup, il y a beaucoup de code, ce qui exige de l'inventaire est très élevé.

    Et les chaussures de retour élevé, la marge brute


    Est faible, mais le problème est que le marché est difficile à accepter.

    Et des chaussures plus lourd sur les chaussures de marque, la demande du marché ou à base de marque.

    "Dans l 'ensemble, les utilisateurs sont également disposés à essayer de nouvelles marques, mais le marché est difficile à supporter."

    L 'analyste de l' électricité Feng Cong l 'a dit à la presse.

    Pousser sa propre marque est aussi une épée à double tranchant, outre qu 'il faut du temps pour s' accumuler, il faut aussi tenir compte des contradictions entre sa propre marque et d' autres marques sur le site Web, c 'est là encore un problème majeur.

    "En outre, les types d 'électrons regroupent les ressources des fournisseurs de produits de base, les opérateurs de marque intègrent les ressources de la cha?ne industrielle, les difficultés d' exploitation seront plus grandes et l 'avenir du loto est plein de variables.

    Dans le gravier.


    Les chaussures B2C ne sont pas chaudes depuis des mois, bien que Yu - achat et la coopération avec Watson pour résoudre leurs problèmes immédiats, temporairement à la tête de l 'achat et de la loterie, avec une part de marché suffisante.

    Mais avec la forte cha?ne d 'approvisionnement en ressources et l' effet de marque du Groupe Bailey comme un premier atout, par le biais d 'un vaste cercle de publicité, en un an à peine, ce qui en fait le leader des fabricants de chaussures.


    La situation financière à moyen terme de Bailey et les initiatives récentes en matière d 'achat ont également fait appara?tre un changement d' attitude.

    Parce que Bailey a déjà abaissé le taux d 'intérêt brut pour l' ensemble de ses chaussures, le Groupe Bailey est obligé de prendre les mesures nécessaires pour réduire ses pertes.

    Alors, le 23 ao?t, d'acheter au magasin phare dans dangdang officiellement en ligne, y compris les produits de marque de 18 de marques de chaussures et de vêtements de sport, etc. dans le Groupe belle.

    Les initiés, suivi de belle jamais de grands efforts d'aide et d'argent pour l'occupation de l'échelle, et la direction stratégique d'électricité belle, for?ant la prime à reconsidérer sa rentabilité.

    Et la direction d'où reste floue.


    élimination de deux des fournisseurs dans le développement de la chaussure vertical goulets d'étranglement, la plate - forme de fournisseurs (chaussures, que des entreprises de produits d'électricité va également dans une situation délicate, l'avenir n'est pas clair.


    Pat chaussures réseau discret en noir ".


    Dans un grand nombre de fournisseurs de la plate - forme verticale afin de "la guerre des prix" a un réseau de chaussures, prendre un cheval noir a tendance à être le champion.


    Ereli 24 ao?t à publier des données de noyau de l'Internet pour le deuxième trimestre de 2012, la sélection d'un site Web de commerce électronique de détail au cours de la première moitié de dix taux de croissance de l'ordre de 2012 plus vite, pris les chaussures de réseau de développement le plus rapide de la chaussure en électricité, composé de croissance des ordres de mois de 21,6%, le taux de bien plus de Suning, Jingdong commercial, un site Web B2C complète de la liste de lynx dans le second.

    Peu de temps avant de prendre le Vice - Président des chaussures de tennis Dong Xinda lorsqu'il est interrogé en parlant, au premier semestre de cette année le capital le plus froid, prendre des chaussures de réseau d'obtenir des investissements de capital de Goldman Sachs et SIG.

    Moins de la moitié de l'année, une fois de plus "contre - attaque", une forte impulsion.


    Le filet de chaussures est le premier de la Chine à mettre en place des chaussures B2C, son développement ne peut être séparé de la Chine voisine.

    Chaussure

    Jinjiang Regional Advantage

    Le réseau de chaussures s' emploie activement à intégrer les ressources de la cha?ne d 'approvisionnement, y compris les marques de première et de deuxième ligne.


    Le 14 septembre, le Vice - Président du réseau de chaussures, Hinda, a révélé dans le discours blanc de downews - 5g que le nombre total d 'utilisateurs actifs du réseau de chaussures dépassait 1,2 million, dépassait 300 000 par jour, que les commandes étaient passées en moyenne près de 4 000 par jour, que le prix unitaire des clients était proche de 150 dollars et atteignait 190 yuan au maximum.

    à ce stade, le taux brut a été ramené à environ 27%, ce qui a permis de réaliser des bénéfices.

    Les ventes devraient dépasser 300 millions de dollars pour l 'année.


    La mer bleue


    L 'avantage le plus important des opérateurs verticaux est qu' ils sont professionnels et, idéalement, qu 'ils peuvent simplifier la fa?on dont les gens acquièrent les produits qu' ils veulent et offrir aux consommateurs de meilleurs choix.

    En raison de ses produits ciblées, des taux de conversion relativement élevée.

    Vertical que dans leur propre électricité insignifiant de culture intensive, et un site Web de commerce électronique différence dans la voie de la concurrence, à l'avenir, il convient de dire que c'est bon.

    Mais cet avantage en conditions réelles, mais en défaut fatal.

    - Alors c'est qui est une liaison, ou dans l'ensemble du commerce électronique restent irritabilité et négligé un point. à cet égard, une interview à la 梁武 Président Ange maintenant de gestionnaires de fonds de l'HC du service du commerce électronique.


    "Les avantages que leur électricité vertical plus perdu de commerce électronique d'un grand avantage, longue queue.

    Le commerce électronique et les différents commerciaux traditionnels de Max, n'est pas seulement le co?t de fonctionnement et de canaux différents, mais à longue queue, produit par la ligne de plus grand supermarché peut contenir également des limites, à des utilisateurs d'accéder simultanément à sera limitée, mais d'électricité peut passer à travers cet outil Internet, L'expansion de la catégorie de produits à l'infini, par SEO, le nombre d'utilisateurs peut également ne cesse de cro?tre, ce qui permet d'obtenir des rendements en effet à longue queue ".

    梁武 dit.


    La nature du commerce est le profit, et le commerce électronique, de nombreux services de commerce électronique est un.

    L'expansion des ventes est un objectif final de toutes les activités de l'entreprise d'électricité verticalement, ne fait pas exception.

    "Actuellement, afin d'amener la vente d'électricité vertical associé, ont pris la route de la catégorie de dilatation, attirer davantage d'utilisateurs, même fou d'accro?tre la coopération entre entreprises, ainsi que la promotion de la vente.

    En substance, cette extension n'est pas logique, c'est l'argent de jeu, difficile à supporter cette charge verticale actuelle d'électricité.

    Si c'est le même type de fournisseurs et de concurrence verticale ou magasin catégorie électricité sera lui - même dans le sec, mais également pour le marché de clientèle vertical limité, et une partie de dérivation de client, de sorte que l'espace de marché vertical "ont été supprimées.


    Le phénomène de la "une" guerre des prix "pour, 梁武 donne également de l'analyse.

    "La guerre des prix" est l'un des éléments essentiels de l'économie de marché, ce qui permet d'éviter la formation de monopoles, d'éviter l'excès de bénéfices en fin de compte, porter préjudice aux intérêts des consommateurs.

    "Mais l'entreprise ne peut plus compter sur l'écoulement de survivre, de retarder l'occasion de clarifier le sens à leur propre développement et de trouver des moyens de modification active de modèles commerciaux, plus stable, bien qu'avec des moyens pour effectuer le contr?le de flux, le goulot d'étranglement de la crise actuelle de l'industrie peut sortir."

    梁武 a dit, à ce stade, de chaussures d'électricité le prix de la guerre continuera, à en juger par le commerce électronique de la vitesse de croissance, l'espace d'écoulement en ligne pour les affaires de la ligne est également important.


    "Maintenant, des catégories verticales d'électricité de notre pays dans une guerre des prix de la plupart des, ou de fa?on à expansion rapide, en ignorant le positionnement initial de soi - même, cela a accéléré le déclin de pas lui - même.

    Si la marque de type vertical d'électricité peut clairement sa position stable, dans leur propre domaine, pas aveugle de dilatation a encore une chance.


     

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