Anchor Se Concentre Sur Le Développement De Sa Propre Marque.

Un canal de pition, un an après le sport Anta l'année dernière à Hong Kong (02020.HK) a annoncé l'Shanghai 187 millions de dollars pour la vente de l'entreprise marque internationale de détail de distribution, de renoncer à développer le domaine de canal, ce qui permet de se concentrer sur les affaires de sa propre marque Anta des ressources de développement.

Shanghai avant la perte de 550 millions de journal hier de la Bourse de Hong - Kong a été informé que le sport est une filiale de Xiamen Anta Investment Management Co., Ltd a et la garantie des investissements et du Jiangsu acheteurs tiers Development Co., Ltd ont signé un accord de pfert de ce dernier à Shanghai avant et de ses filiales pour 1.874 milliards de dollars de prix.

Selon le cahier des charges d 'anzuo, la ligne frontale de Shanghai a été créée en octobre 2006 dans le but principal de mettre en place un nouveau commerce de détail.

La société a été autorisée à vendre en Chine Adidas et des produits de marque, y compris des chaussures, des vêtements et des accessoires, ainsi que des produits de marque Kappa à Shanghai.

En 2007, à l'occasion de la Anta cotées a révélé que, l'entreprise prévoit beaucoup d'or à auto - mouvement ouvert de détail de la Ville, la vente de produits, comprenant un groupe de franchise de produits de marque Anta et produits par d'autres détaillants de distribution.

Jusqu'à présent, l'attaque par ses cinq de Shanghai est une filiale à 100%, c'est - à - dire avant l'attaque de Pékin Suzhou, Xiamen, attaque, Harbin avant et Guangzhou avant ouvert 13 Adidas, Reebok et 12 à 15 de la maison Kappa de magasins.

Selon les sources de revenus de marque Anta interne révélé, produits de sport Anta dépasse de loin avant l'année dernière à Shanghai, de génération de revenus d'environ 29.88 milliards de dollars et le bénéfice d'exploitation d'environ 4,95 milliards d'euros, tandis que les revenus de l'Shanghai est d'environ 1.937 milliards de dollars de pertes d'exploitation de 550 millions de dollars.

Par conséquent, cadres, estime que la vente d'une entreprise de vente au détail de produits de marque de distribution internationale de mouvement, il est dans l'intérêt de la société de l'action.

Le Groupe se concentrera désormais sur la gestion de ses propres marques et, compte tenu de l 'intensification de la concurrence sur le marché chinois de distribution, ses propres marques offriront un meilleur rendement que les ventes de détail.

Pour les ventes de détail, Ruixin pense que la direction de la mise en place de la marque, la stratégie positive.

Et ensuite la lumière de réglage fin 2008 les prévisions plus de 1% à 0,28 dollar par action, un prix cible par la régulation à la hausse de 11,5 dollars de Hong Kong à 11.61 HK $, maintenir la notation de "surpassent.

Le crédit prévu pour les trois prochaines années de croissance EPS Anta 38,7%, légèrement plus précédemment de réglage de la hauteur de 0,3 point de pourcentage de gains de maintien, le taux de croissance de 1 fois inchangée.

Le financement de l 'acquisition d' une nouvelle marque a été révélé au début de l 'année, la société a emprunté environ 696 millions de dollars de Hong Kong pour financer le développement de la marque internationale de vente au détail, l' ouverture d 'une ville de sport au détail et la création d' un magasin de pavillons.

Au 30 avril 2008, environ 81,2 millions de dollars de Hong Kong avaient été utilisés.

Mais avec la vente du Front de Shanghai, les 615 millions de dollars de Hong Kong restants seront détournés.

Anzuo interne révèle que la société prévoit d 'acheter et d' exploiter d 'autres produits de sport nationaux ou internationaux.

Services de vente au détail avant par l'intermédiaire de Shanghai est produit de marque internationale, et l'acquisition de la marque internationale pour des opérations de gestion et de conception de produits de marque de vêtements de sport.

Selon la rumeur, Anta actuellement a déjà reconnu le potentiel de la marque de cible d'acquisition, de l'accord mais jusqu'à présent n'a pas conclure tout juridiquement contraignante.

En raison de la ligne de retrait de Shanghai, à l'exception de six Anta actuellement pour améliorer l'image de marque et de visibilité directe de magasin phare, les canaux de vente pour les distributeurs s'étend principalement.

"L'avenir de la gestion de marque Anta afin, principalement, de marque et de l'acquisition de la différence Anta, mais aussi pour la gestion de la".

Anta, Président du Conseil 丁世忠 précédemment concerne actuellement à la situation idéale, ordres ont été disposés à la fin de l'année, et d'avoir confiance en ventes annuelles.

Le Groupe de projet de cette année va ajouter 1000 points de vente.

En ce qui concerne l 'augmentation récente des prix des matières premières, Tin Shizhong estime que cette augmentation est acceptable, et le plan d' Anchor prévoit une augmentation des prix unitaires des produits de moins de 10%.

En outre, le Groupe investira 700 millions de dollars dans la construction de la ville de chaussures dans le Fujian, avec huit nouvelles lignes de production, dont la production est prévue pour 2010.