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    Il Faut Jouer Son R?le En Ligne Et Coordonner Le Développement.

    2012/11/8 13:39:00 28

    Commerce électroniqueMode D 'ExploitationStratégie De VenteMarque Sportive

     

    Affronter

    Commerce électronique

    Le développement commun en ligne, les entreprises a été largement utilisé dans l 'industrie de l' électroménager, mais comment utiliser ce plan pour équilibrer les ventes en ligne et les intérêts des magasins en ligne est une question urgente pour l 'entreprise.

    Zhang Xiaoping, un célèbre écrivain financier, apporte la lecture.


    Zhang Xiaoping: un certain nombre de fabricants d 'appareils électriques, de sports, de vêtements, et d' autres entités de vente et de vente en ligne de "main gauche et droite se battre".

    Récemment, les distributeurs de Li Ning Sports Company se sont plaints de la baisse des prix de vente en ligne et du déclin des ventes dans les magasins, qui sont aujourd 'hui passés de sept à l' époque de la prospérité à l 'un des magasins actuels.


    Ce phénomène n'est pas le cas, c'est le contexte plus large de l'information de commerce électronique miniature dans le mode de fonctionnement de l'entreprise, la Chine continue de changer.

    Comme les gens choisissent de plus en plus d'achats en ligne, la proportion des ventes en ligne dans les entreprises de plus en plus, pour les entreprises de se concentrer sur la gestion sous la ligne, au lieu de laisser leurs marchés sont continuellement grignoté, plut?t que l'ouverture active fonctionnant en ligne, l'attaque de bas en ligne par l'adversaire, mais également en ligne peut occuper une place.


    Afin de

    Sport

    à l 'exception de Li Ning, des marques telles que Pike, Treadway, trot, et d' autres, à l 'heure actuelle, à l' exception de la ligne de maintenance de l 'entité de magasins, une plate - forme de commerce électronique a été mise en place, ce modèle d' activité parallèle en ligne est connu dans l 'industrie sous le nom de "main gauche et droite se battre l' un contre l 'autre".

    Cependant, pour beaucoup d 'entreprises qui grandissent, il n' est pas facile d 'en tirer le meilleur parti, du moins sur trois plans.


    Tout d'abord, en ligne à ligne doit jouer son r?le.

    Depuis la fin du mois de septembre, sur la garniture de type magasin ticket d'achat a été fixé d'informations et un site Web commercial officiel de doublure, dans lequel des informations de consommation de 980 dollars de nouveau le plein de courses de 5,5% pour le magasin embarras, parce que cette remise est inférieure à celle de la plupart des distributeurs d'une remise.

    De toute évidence, comme revêtement de vente de branche, des pratiques de vente en ligne ont un impact direct sur la confiance, la ligne de distributeurs.

    L'impact de la vente en ligne, la ligne de distributeurs pour le développement futur de l'entreprise confus, "de la main droite entre la lutte contre" est la plus tabou en ligne à ligne de politique, pas de la Force résultante, mais les querelles intestines, ainsi il y a un pervers.

    Bien que du point de vue de la réalité de l'angle de frottement, en ligne à court terme ne peut pas fondamentalement éliminée, mais le r?le de la ligne de séparation en ligne devrait être dans une direction.

    En fait, bien examiner et évaluer le r?le des fournisseurs dans les canaux de vente de l'entreprise, de fa?on à élaborer plus approprié

    Stratégie de vente

    C 'est une question qui devrait retenir l' attention de toute l 'industrie, aujourd' hui et à l 'avenir.


    Deuxièmement, il faut un développement équilibré et coordonné.

    Suning bien lancé, signifie que la ligne sous - ligne simultanément, établi en trois dimensions des canaux de vente, ce qui a permis en mode bidirectionnel de Suning sous le canal en ligne de la plate - forme d'intégration, des achats et de la logistique de l'énorme à exercer un maximum d'efficacité.

    Dans ce mode, la ligne en ligne Suning une formation complémentaire, même si un deuxième ville magasin a rétréci, de fonctionner correctement, en ligne de services aussi bien de compenser la perte de cette partie.

    Mais avec le temps, les r?les en ligne et hors - ligne peut être une ligne de l'exposition de l'expérience et des services en ligne, des commandes et des achats.

    De cette fa?on, la répartition des bénéfices de la ligne équilibrée sur comment devenir un problème.

    En fait, ce problème dans de nombreuses entreprises actuellement de souligner, à cet égard, différentes entreprises aura des solutions différentes.

    Dans le cas de même à l'échelle d'achat par exemple, le canal de canal avec des entités d'électricité des prix est le même, si l'entité de canal supérieure d'électricité Fandian aux canaux, afin de compenser l'entité fonction de présentation et de canaux, peut - être un bon de chercher.

    En bref, en ligne de la coexistence entre la lutte contre, le plus important est que les deux entreprises d'intérêt mutuel de l'équilibre, de la coordination du développement, ce qui permet de maximiser la conservation des ressources et d'améliorer l'efficacité.

    Mais ce n'est pas facile, à l'entreprise de l'opérateur a la capacité de coordination et de l'intégration de l'art superbe.


    Enfin, le plus important, c 'est que les entreprises soient en mesure de définir leurs propres points forts et caractéristiques et de trouver des solutions.

    Pour le futur.

    Mode de fonctionnement

    Andy, PDG de cheval G dit qu'à l'avenir, de résoudre la relation de vente en ligne est une plate - forme, une pluralité de pivot, dans un avenir proche, les dealers et entité de pic sera mise en réseau, sur la plate - forme unifiée.

    S' il y a une commande en ligne du client, la livraison sera effectuée par le vendeur de l 'entité la plus proche, ce qui permettra de résoudre le problème de l' entreposage et des remises.

    Face à la montée du commerce électronique, les entreprises doivent partir de leurs propres caractéristiques, éviter la durée et trouver le modèle d 'entreprise le plus approprié pour occuper la position la plus avantageuse dans la concurrence.

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