Le Mouvement De La Marque Dans Les Portes Du Marché, Bon?

Récemment, à la suite de

, Adidas, et, en particulier, une garniture Anta après 361 de marque de sport, Kappa et célèbre marque de vêtements pour enfants paclantic une entreprise commune KappaKids marque, dans les portes du marché.

C'est un message, une fois de plus que le public se concentrer au mouvement

L 'industrie des services dans le présent et le développement futur.

Au cours des dernières années, les marques nationales de sport se sont développées en surplus, l 'homogénéisation des produits, la fréquence de l' augmentation des stocks, les ventes ont continué de ralentir.

Faire face au Mouvement des adultes

Le marché est presque saturé, les marques sportives recherchent d 'autres opportunités commerciales dans l' espoir d 'améliorer les performances, alors qu' elles se tournent vers le marché de l 'habillement des enfants connu sous le nom de Chaoyang industries.

Le magasin de chaussures est au noeud.

Expérience personnelle

à ce jour, je pense que les entreprises ont connu les étapes suivantes:

Dans la première phase, au début des années 80, les entreprises de l 'époque s' appuyaient sur le courage + la chance = le succès de ce modèle, à condition qu' elles soient capables de produire et de satisfaire une demande unique sur le marché, indépendamment du style, même sans conception, sans gestion terminale, à condition que la simple logistique reflète rapidement le marché.

Il est vrai qu 'il y a beaucoup d' entreprises qui, dans ce contexte, ont accumulé et grandi.

Après les années 90, de nombreuses entreprises ont constaté qu 'elles ne pouvaient satisfaire la demande du marché en se contentant de se déplacer ou de produire un seul produit, comme les chemises, les vêtements, les pantalons, etc.

Les entreprises de chaussures chinoises doivent réfléchir à la manière de créer leurs propres canaux, de maintenir leurs terminaux et leurs magasins, d 'accro?tre leurs profits et de diversifier leurs opérations par le biais de brevets et de combinaisons, c' est - à - dire pendant cette période, les entreprises de chaussures chinoises s' efforcent activement d 'apprendre et de reproduire leurs capacités.

Avec Giordano,

Ces marques, BALENO précoce entre la Chine, non seulement les produits, mais apporte la gestion avancée de la foi et de la mode, de l'église de l'entreprise de franchise comment faire, comment le faire rapidement de la logistique, comment fonctionne le magasin, comment avancer à l'expansion des marchés, etc.

Les entreprises dans le processus de la Chine en temps de 8 à 10 ans, fait de l'apprentissage à l'essor de processus, et entra?né par ce moteur, et - comme membres d'un groupe d'entreprises en croissance rapide, etc., est devenue une force afin de promouvoir le développement des entreprises de vêtements en Chine.

Mais à en 2002, à la suite de l'avancement de l'intégration mondiale, le marché de plus en plus normative, de plus en plus de concurrence, la Chine de vêtements entreprises, qu'il s'agisse de Fujian hommes ou femmes, Hangzhou Han femmes, ont poursuivi le déclin collectif, à cause de son

En l'absence de l'innovation et de l'esprit d'entreprise dynamique.

Après la poussée de l'accumulation et la marque d'origine de la richesse a achevé de nombreuses entreprises de vêtements, la clé de la compétitivité de notre marque, des problèmes de saisir de la capacité du marché et du développement futur de la direction de vague et difficile à trouver de nouveaux progrès.

Ne casse pas du jour au lendemain, doit trouver le point de rupture.

Question aujourd'hui de nombreuses entreprises de faire face: augmentation de l'homogénéisation de produits, la commercialisation de la technologie et une imitation, gestion des idées encore autour de la capacité, de taille, de construction de réseau de rond, une grave pénurie de technologie de recherche et de développement, l'absence de personnalité de marque, si Pour une décennie d'un cycle, combien d'entreprises et de marques va mourir la concurrence dans le prochain cycle de je ne sais pas.

La pition difficile de ne pas plus difficile de la pition

Un homme sans leur heure de gloire, de développement de vêtements entreprises jusqu'à présent doivent être la Chine face à la pition de deux types suivants:

Un de gros pour la vente au détail de pformation.

En raison de l'homogénéité, la différence entre le marché de gros problèmes de produits, la capacité de gestion et la demande du marché et de la rentabilité des entreprises du commerce de gros, de sorte que la baisse du commerce de gros de marque de vente au détail, d? à la marque de la pition.

Dans ce procédé, peut se résumer en 10 ans: avec le temps d'achever l'accumulation des richesses, avec 2 ans aveugle de pformation, dans un délai d'un an a annoncé la fermeture.

La pformation est si difficile?

La pformation est tout d'abord des idées et de la mise en ?uvre de la force.

De pformation pour l'entreprise, c'est Bond, mais aussi des obstacles, si à travers cette barrière, l'entreprise a vers une autre tendance.

Comme le Gedi et autres marques, sont des cas de réussite de pformation, son succès réside d'abord dans l'idée, de technologie, de penser a préparé.

Deuxièmement, de gros et de détail est clairement deux différents modes de fonctionnement.

Principalement dans les trois domaines suivants: gestion des idées différentes.

Faire en gros est un faible style, une forte capacité d 'imitation, une réponse rapide au marché, à condition d' avoir l 'imitation, la logistique et les clients sont le succès.

Au contraire, le problème à résoudre est de concevoir et de développer des produits, la marque doit être clairement positionnée, tout en garantissant le volume des ventes, mais aussi la personnalité du produit, le développement de l 'identité du consommateur et, en fin de compte, la marque dans la plus grande reconnaissance du marché.

Or.

Les fonds de gros tournent plus vite, tandis que les fonds de détail tournent plus lentement.

Gestion des stocks

Les stocks de gros, qui sont généralement des structures d 'entreposage d' un produit unique, tandis que les stocks de détail sont soumis à des pressions considérables en raison de la diversité des circuits de distribution qui les composent.

Le deuxième type de pformation est comme ce moteur · bangwei, avec doublure, Kappa, mature, telles que la taille de l'entreprise, achevé avec succès la première pition et progressivement établir sa propre marque, la pformation de la concurrence dans le prochain cycle de face à la pformation de la gestion interne de l'entreprise, y compris La gestion de l'innovation, de la commercialisation de l'innovation, à la gestion, la commercialisation de profit, à travers la marque de la pformation, de répondre aux nouvelles exigences du marché.

Sur ce point, ce moteur · bangwei est un exemple.

Salut, mourir, bangwei t?t Veuillez faire le porte - parole Aaron, Aaron Kwok comme l'étoile de l'époque, cette époque par six, le peuple né dans les années 70, avec l'évolution du marché, actuellement dans le marché de la consommation maximale de vêtements de loisirs, des groupes de consommateurs de positionnement dans les années 80, la naissance de la jeune génération, cette partie de groupes de consommateurs sur Star classique Aaron Kwok tel n'est plus le fanatisme, ce moteur · bangwei résolument se changer, Jay Chou activé actuellement parmi les jeunes et dans la forte popularité apparaissent fréquemment comme de son porte - parole de l'image, le produit de coupe en douceur dans la jeune génération de groupes de consommateurs, et par pformation continue de produits et de la gestion de l'innovation, dans les quelques années encore garder grande vitalité.

Dans la féroce concurrence sur le marché, de vêtements entreprises ont tendance à quatre grands problèmes:

1, l'absence de marché de positionnement clair et de la stratégie de développement de la marque de l'entreprise, il est difficile de former un unique, la valeur de la marque de la différenciation.

2, à partir de matières premières pour les consommateurs, les entreprises de conception, de production et de commercialisation de liaison et de vente ne peut être efficacement éliminer les activités non liées à la valeur ajoutée.

Les entreprises ne disposent pas de plans et de projections fondés sur l 'analyse des données et ont du mal à obtenir une allocation rationnelle des ressources et à réduire les co?ts de gaspillage.

Les entreprises sont confrontées à des consommateurs plus exigeants.

Les consommateurs ont plus de choix, une marque unique a moins d 'intégrité.

Le marché des vêtements pour enfants?

Selon les données disponibles, la Chine compte actuellement environ 400 millions d 'enfants agés de 0 à 16 ans, dont environ 80% sont agés de 0 à 10 ans.

Entre 2005 et 2020, environ 16 millions de nouveaux - nés par an seront ajoutés à la liste des naissances, et la Chine accueillera un nouveau sommet démographique.

Actuellement, les portes du marché intérieur a atteint les 100 milliards de la taille du marché, mais il n'y avait pas de dirigeants de marque de vente sur l'échelle de 10 millions de dollars.

Selon les statistiques du Centre d'information de commerce de la RPC, depuis février 2011 à janvier 2012, Barak, jeu de coupe, Adidas et Nike occupe le marché intérieur des trois premiers.

Nike Adidas et dans trois avant le Mouvement international de marque de vêtements pour enfants plus t?t dans le marché chinois, leurs performances sur le marché chinois des vêtements pour enfants est excellente, prouve que des vêtements de sport de l'enfant dans le marché de popularité.

Faisant face à l'espace de ces bénéfices, est en mouvement et marque de la récession en espérant que les portes du marché et de les aider à élargir le marché, d'augmenter les ventes.

Aujourd'hui, 80, les jeunes parents après 90 est en train de devenir la principale, plus ils sont prêts à en matière de pompage pour enfants.

Bien s?r qu'ils le corps de qualité les plus d'attention, et j'espère que l'habitude d'enfants tout au long de la vie sportive.

à l 'heure actuelle, certains établissements de formation à l' étranger de niveau international sont entrés sur le marché chinois avec la confiance des enfants et des parents, ce qui devrait stimuler le développement du sport et de la formation des jeunes dans le pays.

Pour les marques de sport est une bonne occasion, si les marques nationales de sport peuvent prendre la bonne direction, saisir l 'occasion, il sera bien développé.

Lorsque les marques sportives entrent sur le marché de l 'habillement des enfants, la plupart choisissent de se séparer des marques d' adultes et de rétablir les canaux de distribution afin d 'en réduire l' impact sur les circuits de distribution existants.

Outre les Kappa et Li Ning mentionnés plus haut, la distribution et le marché de l 'habillement des enfants ont été étendus aux marques nationales spécialisées dans l' habillement des enfants.

Adidas utilise un modèle de distribution dominant et Nike coopère également avec plusieurs distributeurs nationaux, y compris de bons enfants.

Les bons enfants sont actuellement le plus grand distributeur mondial de la catégorie des enfants Nike, les canaux de vente par le Groupe de bons enfants à créer.

La zone stocke seulement ont atteint plus de 900, le volume total des ventes de 10 milliards de dollars.

Mais les entreprises doivent également éviter dans la hate d'élargir le marché rapidement, et de réduire le seuil de sélection de distributeurs ou Franchisé, les effets négatifs résultant.

Par exemple, le concept n'est pas uniforme pour les entreprises pourrait causer plus de dommages.

En outre et s'étendant entre de nouveau dealer est inévitable.

Lorsqu'il est utilisé dans les vêtements de marque, marque de sport utilisé est un procédé de commercialisation de parrainage de visibilité et de degré de préoccupation relativement élevée des jeunes sportifs, des préférences d'autre part également capable de saisir le Groupe de consommateurs cibles.

Différente de la cible des groupes de consommateurs adultes de marque de vêtements de sport, les vêtements pour enfants peut être divisée en deux parties, sont des enfants, et le deuxième, c'est les parents.

Face à la promotion de la marque de l 'enfant, la plupart des marques choisissent de travailler avec des dessins animés préférés par les enfants, les jeunes vénérant le sport ou les stars de l' idole.

En 2010, Adidas a lancé, en collaboration avec Disneyland, une série de costumes d 'automne et d' hiver pour enfants, avec l 'image de personnages animés de Disneyland Toy Mobilization 3.

Tirant parti de la suite de cette animation classique "Toy Mobilization 3" dans le monde entier, Adidas a réussi à attirer les consommateurs et à gagner le marché.

Au cours du premier trimestre de 2011 seulement, Adidas est restée au premier rang du marché national des vêtements pour enfants.

Au bon moment, il est important de choisir le bon partenaire et de pouvoir le faire simultanément.

Parmi les marques sportives qui entrent actuellement sur le marché chinois des vêtements pour enfants, Nike et Adidas sont les marques internationales les plus performantes.

Hormis l 'entrée précoce sur le marché de l' habillement des enfants, chaque maillon, de la conception des produits, de la qualité à la distribution et à la promotion de la marque, n 'a pas disparu.

Utiliser avec succès le marché des enfants, élargir le champ d 'activité et augmenter les chiffres de vente.

Pour réussir, la marque nationale de sport ne peut pas être concurrentiel à la seule poursuite de la trajectoire internationale de la marque, mais doit également S' efforcer d 'innover et d' associer ses propres atouts à la recherche de ses propres caractéristiques de marque.

En outre, il ne faut pas perdre de vue qu 'un groupe de nouvelles générations de chaussures ayant un niveau d' études élevé, une vision stratégique unique et d 'excellentes performances commerciales se développent rapidement avec une force irrésistible.

Ce qu 'ils pensent faire, c' est perdre tout, pour observer l 'industrie chinoise de la chaussure et de l' habillement avec un nouveau système de référence.

Le premier baril d 'or a été creusé dans l' année des héros sans demander d 'origine pour finir l' accumulation de l 'ancien paysage de marque, comment dépasser ses propres limites et travailler avec les nouvelles générations pour créer une nouvelle "ère d' entrepreneur" de chaussures chinoises.