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    "Large De L'Agriculture, Pas De Fines", Une Partie D'Intégration De Marques De Commerce De Détail De Vêtements Pour Enfants De Marché Pour Adultes

    2012/11/19 11:53:00 23

    Les BottesLes Chaussures Pour EnfantsChaussures De L'Industrie

     

    En 2012,

    Mouvement de marque adulte

    L'évaluation de la rentabilité ont effectué sur le terminal de magasin, la fermeture de l'intégration des ressources de canal inefficace de magasins, les enfants de marque a augmenté de terminal d'extension de canal dynamique, qui comprend à la fois la "large ferme, la stratégie de marché bien labourer", avec toutes sortes de construction de système de terminaison de politiques de soutien.

    Dans la stratégie de réglage de mouvement et des enfants adultes de marque de marque "se" l'agrandissement, une partie de conversion de détaillants de camp.


    Une partie d'intégration de détaillants sous marque adulte


    "Cette année, il y a effectivement l'apparition de détaillants de mouvement à faire des enfants adultes de marque de marque".

    Le Vice - Président Luo zhenming, qui est un bon chien, a dit aux journalistes que cette situation était plus fréquente dans les marchés du Sud, en particulier dans la région du Jiangsu et du Zhejiang, et que les agents des marques d 'enfants faisaient appel à une partie des détaillants adultes pour ouvrir leurs canaux.


    Il a été indiqué que cette partie de la marque adulte qui se pforme en marque pour enfants, soit parce que le marché du sport pour adultes est faible, adapte volontairement la marque de l 'agent, soit parce qu' elle a été retirée de la stratégie d 'optimisation des filières de marque pour adultes et qu' elle a été pférée au camp des enfants, par exemple parce qu 'une partie de la marque adulte exige que le magasin soit situé à plus de 100 mètres carrés et qu' une partie des détaillants les plus puissants n 'y parviennent pas.


    Le Président du Conseil d 'administration de kasilung, Ding Changyang, a également observé ce phénomène: ? au cours des deux dernières années, les filières de marque des enfants se sont rapidement développées et ont continué d' être optimisées, de nombreux "couples" ne suivent pas le rythme de l 'entreprise dans le processus de développement de la marque, de sorte que la société a également développé de nouveaux détaillants tout en éliminant une partie des magasins dont les résultats sont médiocres.

    Dans le cadre de l 'expansion rapide des filières de marque pour les enfants, il est évident qu' il serait plus économique d 'intégrer des agents, des détaillants et des magasins ayant une expérience de la marque adulte que de développer de nouvelles filières. ?


    Les modes opératoires sont différents.


    ? Toutefois, cette intégration ne peut se faire que dans certaines régions et il n 'est pas réaliste que les marques pour enfants prennent le relais des détaillants et des commerces qui ont été éliminés des marques de sport pour adultes. ?

    丁燦陽 dit "parce que les adultes d'agents de marque, les détaillants de mode de fonctionnement, tels que l'emplacement de magasin n'est pas nécessairement approprié pour les enfants de marque".


    Luo Zhengming a déclaré que, bien que la plupart des enfants de la marque de référence du système de monopole des adultes de marque de vêtements de sport, mais dans les magasins de l'emplacement de grandes différences, "marque de nombreux magasins adulte est ouvert dans la position de la Cité de l'or, et les enfants

    Chaussure

    Vêtements en raison de "de faible co?t et à faible taux de profit, trois" pièces de profit qui équivalent à des adultes de marque de bénéfices en vendant un magasin sensiblement ouvert sur trois ou quatre lignes de la Ville, ou de la première et de la seconde sous - zone de la ville.

    Par conséquent, même pour l'intégration, l'intégration des adultes ne marque dans les rues, magasin de seconde classe de trois types de rue ".


    En outre, le Mouvement des agents de marque peut s'adapter à des enfants de marque de mode de fonctionnement, ainsi que les questions à examiner.

    Le Mouvement de "marque de gestion de catégories relativement simple, est généralement de deux types.

    Et les enfants de catégorie de marque de chaussures de planche à roulettes, comprenant plus de chaussures, bottes, sandales, tels que des chaussures de patinage,

    Vêtement

    Il y a aussi le vent anglais, le vent d 'école, le vent de plein air, le vent de loisirs, etc.

    Il convient de dire que les marques d 'enfants exigent davantage de capacités de gestion des produits de leurs agents. ?

    Ding Changyang.


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    Disposition du magasin selon la méthode de la boxe combinée


    Bien que les chaussures, les vêtements pour enfants de profits relativement faible, incapable de grande portée dans la classe de valeurs, mais, à l'occasion de la marque de canal pour l'intégration de l'adulte, un bébé de la région de Guangdong responsable Li Xiaolin: "la possibilité de marque peut emprunter des enfants adultes de marque de remaniement de terminal stocke, dans la ville de valeurs fondamentales de la disposition 1 - 2 grands magasins, et le reste vitrine de présentation dans la Sous - zone, encore non traditionnels de la rue.

    Da Dian joue un r?le d'accumulation de popularité, d'améliorer l'image de l'ensemble de la marque, peut également être utilisé comme le magasin de l'expérience d'interaction de marque et les consommateurs ".


    On sait que de nombreuses marques de chaussures pour enfants commencent également à essayer le "modèle de magasin".

    Mami Maka a ouvert des magasins de sous - marins de plus de 500 mètres carrés à Anhui et Henan, ainsi que des magasins terminaux de sept loups - garous, Kids, etc.


    Toutefois, la plupart des magasins de marques pour enfants utilisent actuellement la méthode de la ? boxe combinée ?, par exemple le programme mamimaka, qui compte plus de 500 mètres carrés de pavillons de plus de 10 à l 'avenir, plus de 200 mètres carrés de magasins de plus de 50 et plus de 100 mètres carrés de magasins De plus de 300.

    Et Haiwei, bien qu 'il ait mis en place une zone de plus de 100 mètres carrés de magasins d' or et de semences, la principale boutique est toujours de 40 à 80 mètres carrés de magasins à but lucratif, principalement pour accompagner l 'expansion des canaux de l' entreprise et jouer un r?le dans les zones environnantes de rayonnement.

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