Gagner Le Chanel: Rare Pour Atteindre Est De Vitesse
< p > dans la faiblesse de l'économie mondiale, en cas de ralentissement du marché du luxe, qui aurait cru que le prix de vente à 3, de fa?on à 4000 euros peut être vendu? Mais c'est ?a, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / A > 2013 Chanel vacances série en novembre. Ensuite, le prix moyen des robes de 4000 eur et 3200 eur de matelassage de sac à main a "plus ou moins" vendu, même mode Président Chanel Bruno Pavlovksy ne crois pas toi - même.
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< p style = "text-align: Centre" > < img align = "Centre" border = "0" alt = "" src = "/ uploadimages / 201302 / 11 / 20130211075825_sj.JPG" / > < / p >
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< p > malgré la relance du marché américain, il y a des marchés émergents de bric et au Moyen - Orient d'espoir, mais la politique de l'environnement de la Chine pour le marché de luxe en présence de perspectives de variables, et que l'économie européenne a enveloppé dans de la faiblesse et la stagnation de la sombre.
Les marques de luxe par rapport publié en est évidente: Richemont (CFR.VX) Troisième trimestre Richemont après que le ralentissement des ventes de l'Asie serré entra?ne une baisse des prix, sous la bannière de Cartier montre marque une forte baisse de l'accroissement des recettes de Cartier asiatique est le déclin; lvmj Moet Hennessy Louis VuittonSA (troisième trimestre de LVMH.PA) Service d'affichage de ralentir la croissance, burberry Group PLC (BRBY.LSE) l'année dernière, juillet et septembre des rafales de deux fois les avertissements, les institutions de recherche de bain 2012 continue de publier des rapports de luxe de ralentissement du marché.
Toutefois, dans cet environnement, SCA Chanel et HERMES INTERNATIONAL seulement (HMRS.PA) autre armée importante, et la capacité de 21,2 millions d'euros dans le marché de luxe est debout deux de Benchmarking, institutions de recherche plus de prévision de bain à 66,8 millions de la valeur de marché de Chanel au moins en 2014 peut maintenir une croissance rapide de la situation.
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"P" > tout d 'abord, Chanel a gardé son image de "haut en haut".
Dans la dernière série de la marque, au printemps et en été 2013, une robe dont le prix de vente est de 4,000 euros, une version abrégée du paquet de linge d 'étanchéité Hoop 2,400 euros, la plus chère veste de broderie 25.000 euros, le prix des produits de base est élevé, le seuil d' accès est plus élevé que le même type de marque industrielle.
Deux mois plus tard, contrairement à ce que pensait Bruno pavlovksy, Directeur général du secteur de l 'habillement de Chanel, la quasi - totalité des produits de la série ont été vidés, ce qui signifie que plus la "haute priorité" attire les riches.
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< p > de parfums et produits de beauté de Chanel mais monovalents autres que les produits de marque faible, mais les ventes considérable.
Bruno Pavlovksy que Chanel Eau de parfum est très bien vendu.
Exane BNP Paribas, Directeur de la recherche sur l'estimation de la ligne de produits de luxe de Luca SOLCA ces deux Maori extrêmement 65 milliards d'euros de recettes pour Chanel.
C'est Chanel peut non seulement le développement en série sur les marchés émergents riches de réglage de support, de sorte que le paiement de frais importants capable de médias, de relations publiques et de promotion des blogueurs et super de pport mode VIP partout dans le monde de participer à diverses activités et à grande échelle de Chanel extravagant défilé, Afin de garantir sa "condescendant" Statut de ne pas secouer.
Les services d 'adaptation de pointe sont le pilier de Chanel et, bien que, selon Bruno pavlovksy, ils ne représentent qu' une faible proportion des revenus, ils demeurent la clef de vo?te de l 'image de marque et sont l' affiche créative de Chanel.
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En outre, Chanel s' est concentré sur le développement des activités de détail dans les magasins de l 'entité afin de refuser de vendre en ligne des vêtements, des sacs à main, des chaussures, des accessoires et d' autres produits de base distincts de la plupart des marques de l 'industrie et d' éviter le risque que les ventes en ligne et les contacts avec le public ne réduisent la valeur.
Bruno pavlovksy explique que ? la mode concerne les vêtements, alors que < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp > > les vêtements < http: / / www.91se91.com / News / index >
à l 'avenir, avec l' évolution des habitudes des des clients et l 'amélioration de la technologie, Bruno pavlovksy n' exclut toujours pas la possibilité pour Chanel d 'entrer dans le commerce électronique: ? si nos clients (qui achètent des produits Chanel par le biais du commerce électronique) sont mieux, ce serait bien.
Sinon, ce serait une erreur. ?
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à l 'heure actuelle, le réseau de distribution de Chanel est beaucoup plus petit que ses concurrents, louis vuitton, qui compte 472 magasins, et Gucci, qui en compte 421.
Bruno Pavlovksy refuse de révéler le nombre de magasins Chanel, mais encore pour l'expansion de marque à petite échelle pour la stratégie de développement.
Il a dit: "on n'aime pas les portes de la surface.
On n'aime pas trop le magasin ".
De plus, il ne vaut rien.
"Nous avons besoin de clients pour trouver le point d'équilibre (alimentation).
Ils veulent juste unique ".
Néanmoins, Chanel ou en réponse à la demande en Chine, Brésil, l'expansion des marchés émergents à Duba? et à la Russie.
Selon le rapport de l'Institut de recherche et d'institutions de recherche de bain Hurun, Chanel est marque de luxe en Chine le désir des femmes.
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En deuxième lieu, Chanel Market promotion, le sujet continue de faire l 'objet d' une attention soutenue et de haut niveau des entreprises.
L 'année dernière, Chanel a invité l' idole mondiale Brad Pitt Brad Pitt Brad Pitt, un parfum classique de la marque no.5, avec 7 millions de dollars en or, et a lancé une pub de monologue sans centimètre, ce qui a déclenché le mal.
Jessica Matthias, comptable en chef du pr consultant wordville Ltd, a estimé que l 'effet supplémentaire de la publicité avait généré gratuitement des recettes de plusieurs millions de dollars pour Chanel.
Karl Lagerfeld, Directeur général de la conception de marque, est également un génie du marketing, semble - t - il avoir fait des déclarations audacieuses à trois ou cinq heures pour attirer l 'attention des médias et, en passant, vendre gratuitement des pubs pour Chanel.
Karl Lagerfeld a également con?u pour la marque de série 2013, printemps et été, un Hoop qui pourrait servir de baguette de linge de plage pour le linge de linge, et dès qu 'il est monté sur la passerelle, les médias sociaux ont fait circuler et commenter la folie, ce paquet spécial a attiré l' attention sur Le fait qu 'il n' était pas commercialisé.
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"P > Chanel est plus rapide que le géant de la mode, Zara, la rapidité de la mise à jour des produits est également la clé de la victoire.
Karl Lagerfeld est con?u chaque année pour Chanel: a = href = "http: / / sjfzxm.Com / design / design / index.Asp" > et / a Comprend jusqu 'à huit séries, dont les vêtements d' été, de printemps, d 'été, d' artisanat de haut niveau, les vêtements d 'automne, d' hiver, de vacances, etc., avec une moyenne de 70 à 80 vêtements par série et seulement quatre à six semaines de préparation.
La série vestimentaire n 'a pas duré plus de deux mois, a présenté Bruno pavlovksy.
Il a également indiqué que la rotation rapide des stocks de produits est le principal moyen de maintenir l 'intérêt des clients pour la marque, "Vous devez être souple.
Les clients attendent beaucoup de nous aujourd 'hui.
En outre, les stocks de chaque produit sont limités, car les produits sont rares et co?teux.
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