La Chine Est Devenue Le Plus Important Marché Du Groupe Hengsmei.

Huntsman est l'un des plus grands fabricants et distributeurs mondiaux de produits chimiques et de colorants spéciaux, situé dans les 500 premiers au monde, créé en 1970 par le vieux Jon Meade Huntsman (SR) et composé des principaux produits chimiques, plastiques, automobiles, aéronautiques, etc.TextileProduitChaussureCatégorie, peinture et peinture, et ainsi de suite, à l 'heure actuelle plus de 12.000 employés, les institutions d' exploitation dans le monde entier, un certain nombre de grandes marques telles que Nike, Adidas, castle dragon, et ainsi de suite sont les clients d 'hensmey.

Il y a une grande différence entre hensmey et la Chine.Dès 1992, à Shanghai a créé le polyuréthane Service Center, et en 2006 à Guangzhou a créé hengsmei Textile teinture (China) Co., Ltd.Il est intéressant de noter que l'Ambassadeur des états - Unis en Chine, Jon Meade Huntsman Jr., qui est actuellement en poste, a également brièvement occupé le poste de Président et de Directeur général du Groupe hensmey, et qu'il a un nom chinois, humbope!

Le 11 mars, à l'occasion du quarantième anniversaire du Groupe hensmey, des journalistes de ce journal ont interviewé M. Paul Hulme, Directeur mondial de la Division de la teinture textile du Groupe.

　　La Chine dépasse les Etats - Unis.

Devenir le marché le plus important d'hunsmay.

Le 17 ao?t 2006, hensmey Textile teinture (China) Co., Ltd a été fondée à Guangzhou, ce qui est une conséquence logique du transfert du Centre mondial du textile vers l 'Asie, en particulier la Chine.à l'époque, Peter hensmay, Directeur général du Groupe hensmey, a déclaré que la Chine serait, au cours des cinq prochaines années, plus importante que les états - Unis d'Amérique pour les opérations d'hensmey.S' enraciner en Chine, c 'est manifester une grande confiance et une vision à long terme de l' économie chinoise.

Journaliste: Parlez - moi de l 'évolution du Département de teinture textile de hensmey en Chine.

Paul: la Chine est pour nous le marché le plus attrayant pour la croissance.Nous avons maintenant beaucoup d 'installations et d' actifs de production importants en Chine, et nous avons également développé le Centre de recherche - développement en Chine, non seulement en tant que centre de recherche local, mais aussi en tant que partie intégrante de notre Centre mondial de recherche.Nos forces technologiques en Europe, aux états - Unis, en Inde et ailleurs vont être transférées en Chine.Pour ce qui est de la composition des opérations, 55% de nos recettes mondiales proviennent de l'Asie et 50% de la Chine.

Journaliste: après l 'acquisition de l' entreprise de teinture textile à vapeur, hensmey a restructuré son Département des textiles.

Paul: en 2006, lorsque nous avons acheté le Département de teinture textile des autobus, ce secteur était en faillite.En effet, le textile n 'est pas son activité principale pour le Groupe des vampires, et il n' est pas conscient que le développement de l 'ensemble de l' industrie textile est passé de l 'Occident à l' est, de sorte que si nous ne l 'acquérions pas à l' époque, il serait en faillite comme l 'est aujourd' hui le dessein.Ces dernières années, nous avons procédé à une série d'ajustements de la structure mondiale, en transférant les principales installations de production en Asie, en réduisant les effectifs en Europe et en Amérique du Nord et en recrutant davantage de sages - femmes en Asie, en particulier en Chine.Après trois années de restructuration et d'efforts, ce secteur d'activité a maintenant enregistré des excédents.

Journalistes:Teinture textileQuelle est la situation actuelle de l 'industrie?

Paul: la situation actuelle de l 'industrie textile de teinture est très unique et c' est la première fois en 30 ans que je l 'ai rencontrée.Destada a été rachetée par Kiri en 2009, mais ses quatre usines en Allemagne n 'ont pas encore repris leurs activités normales.En outre, Colin a annoncé la fermeture de son usine de produits textiles et chimiques en Suisse et devrait envisager de l 'installer en Asie au cours des deux ou trois prochaines années.Un autre concurrent a annoncé qu'il ne serait plus dans le secteur des produits chimiques textiles.Pour la première fois dans l 'histoire, trois des quatre principaux fournisseurs ont rencontré des problèmes, ce qui a créé une grande incertitude pour les clients.En comparaison, l 'orientation stratégique d' hensmey à cet égard est très claire.

　　5% du produit des ventes

Développement de technologies respectueuses de l 'environnement

L'économie à faible émission de carbone est aujourd'hui un point chaud pour la communauté internationale, et la Chine ne fait pas exception à cette règle.Le développement d'une économie à faible émission de carbone dans l'industrie textile a également constitué un point de discussion lors des deux réunions qui se sont tenues récemment.Hensmey est déjà à l 'avant - garde du monde dans la construction de systèmes de réduction des émissions, de détection et de certification dans l' industrie textile de teinture.

Journaliste: quelles initiatives le Département de teinture Textile d 'hensmey prendra - t - il pour mettre au point de nouvelles technologies et de nouveaux produits afin de garantir sa position de chef de file dans l' industrie?

En fait, nous disposons de nombreuses réserves de nouveaux produits et le Département de la teinture Textile consacre chaque année 5% de ses recettes de vente à la recherche - développement.D 'une part, nos produits peuvent aider les clients à réduire de 30 à 40% la consommation d' électricité et d 'eau; d' autre part, nos produits peuvent également aider les clients à mieux respecter les normes environnementales et à réduire les émissions de déchets et les substances chimiques contenues dans les déchets gazeux.

En particulier, à la suite d'une série de crises économiques, les gens sont devenus plus conscients de la protection de l'environnement et plus enclins à choisir des produits fabriqués à l'aide de techniques écologiques, ce qui est la force d'hunsmay.Nous avons lancé 30 nouveaux produits en 2009 et d 'autres en 2010, dont beaucoup sont respectueux de l' environnement.Nous avons donc plus d 'avantages que nos concurrents.

Journaliste: Quelles sont les normes de détection et de certification de certaines marques de détail portant des étiquettes hensmay sur des produits terminaux?

Paul: Nous travaillons avec la marque de détail principalement dans deux types de produits, à savoir les produits de teinture, les clients utilisent nos produits de teinture pour améliorer la couleur des produits, l 'étiquette peut montrer que nos produits de teinture sont respectueux de l' environnement, et les produits à effet intelligent "High iq?", tels que les chemises Hugo Boss, les vêtements de sport de Li Ning, sont marqués High IQ.Dans les mois à venir, nous allons lancer un projet de protection de l 'environnement de la marque Huntsman te avec des marques de vente au détail, et nous aurons alors notre étiquette dessus.

Nous disposons de nombreux laboratoires de ce type dans le monde entier, à Shanghai, Panyu et Qingdao en Chine.à Shanghai, nous avons également un test de teinture Textile Standard Technology Center, afin que nous puissions achever la détection et la certification des produits.En fait, c'est aussi l'avantage de notre réorganisation de trois ans, et nous sommes maintenant reliés à un réseau unifié de tous nos laboratoires dans le monde, ce qui permet de partager nos connaissances techniques et d'accro?tre considérablement l'efficacité de la recherche - développement.

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　　Stratégie de différenciation

Trois avantages concurrentiels.

L 'industrie chimique à l' ère de la mondialisation conna?t de profonds changements, et si la Chine a eu un avantage économique au cours des 10 dernières années, les co?ts sont aujourd 'hui élevés en Chine.C 'est ainsi qu' il s' est développé en Chine sur la voie de l 'innovation en adaptant les modèles commerciaux avec souplesse afin de créer des avantages différenciés que les concurrents ne possèdent pas.

Journaliste: dans quelle mesure l 'avantage concurrentiel d' hensmey est - il comparé à d 'autres sociétés de teinture?

D 'abord, après trois ans de restructuration, nous avons...MarchéLa demande réagit plus vite.En Asie, nous disposons de centres de recherche et de développement qui peuvent fournir plus rapidement un appui technique à certains clients clefs, ce qui n'est pas l'avantage d'autres concurrents.Deuxièmement, nous avons un avantage financier.La restructuration a entra?né une réduction de 20 millions de dollars de nos co?ts d'exploitation, ce qui n'aurait pas été possible avant l'intégration.Il y a aussi les cha?nes mondiales d'approvisionnement.Bien que l'industrie chimique ne soit pas connue pour l'efficacité de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, les clients y attachent une grande importance.Le prix n'est pas le seul facteur important pour eux, mais aussi la livraison en temps voulu, la rapidité de réaction, etc.Nous sommes conscients de ce problème, dans ce secteur, nous devons dire que nous faisons le meilleur.