La Seconde Ligne De Marque De Sous - Vêtements, Comment La Concurrence

< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > secteur sous - vêtements par le développement rapide de ces dernières années, a établi un marché stable, pour limiter la puissance, en sous - vêtements dans le développement des petites et moyennes entreprises, que dans un environnement de marché aujourd'hui la ferme et occupe une place, compter sur une attaque globale du marché et de l'effet de poursuivre partout a manifestement n'est pas réaliste.

à cette fin, les petites et moyennes entreprises de sous - vêtements ont mis en place une stratégie de développement visant à mettre en commun leurs atouts et à créer de puissantes marques régionales, dans l 'espoir d' élargir progressivement leur impact et de se développer grace au succès local et à l 'expérience de modèles efficaces.

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"P" > choix du champ de bataille principal.

Il faut procéder à une analyse détaillée du marché national, de la taille du marché des sous - vêtements, qui dépend principalement du niveau de développement économique, mais aussi des habitudes de consommation, de la psychologie de la consommation, de la taille de la population et de l 'environnement du marché.

Par exemple < a href = "http: / / sx.sjfzxm.com" > < / a >, Zhejiang, Guangdong, Sichuan, Province de Shandong, a toujours été < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > la seconde marque < / a > comme stratégiques de la forteresse, Pékin, Shanghai, et même si l'économie de comparaison les pays développés, mais le succès de l'opération au niveau de la seconde marque rarement.

Par exemple, le Hubei, la capacité de si grand, mais en raison de trouble extrême de la concurrence sur le marché, le marché est très déroutant, la difficulté de l'opération est plus grand, de sorte qu'il est difficile de voir la deuxième ligne très réussie.

Ensuite, si la situation sur les principaux concurrents de l'analyse, de conna?tre les caractéristiques des produits, des politiques de marché et de leurs efforts de promotion, l'analyse des avantages et des inconvénients.

En général, la concurrence sur le marché de gros des provinces inévitable de la concurrence, de la province de petit marché est relativement faible.

Comment créer une marque régionale forte, très important le r?le en matière de fabricants, de l'orientation et le fonctionnement du marché nécessite une exigence.

Dans des études de marché, l'analyse SWOT globale de cette marque, après l'analyse de la situation des concurrents, c'est - à - dire devrait déterminer le champ principal dans les provinces.

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< p > Produits de positionnement de la région.

C'est un pas très important, de nombreuses entreprises ont souvent commis cette faute, à leurs produits un positionnement n'est pas de faire des ajustements.

Tu sais, la vaste différence de taille entre le nord et le Sud, les femmes, les habitudes de consommation varient considérablement.

Si une marque de déterminer le champ de bataille, le développement de produits doit être sur le marché régional pour examiner les caractéristiques et la consommation, est pleinement sur le marché de consommateurs régionales.

Après tout, bon produit est une condition préalable de la réussite, en grande partie, le succès dépend de la réussite de la région dans le développement de produits.

Dans le même temps, pour que les produits soient correctement chiffrés, les prix sont quelque chose de très délicat et doivent être fixés en tenant compte de facteurs tels que le positionnement de la marque elle - même, la capacité de consommation régionale et les prix concurrentiels.

étant donné que c 'est sur le champ de bataille principal que se produisent les ventes, le positionnement des produits doit correspondre aux caractéristiques de la région.

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< p > objectifs et budget.

Dans la zone de marché doit être clairement leurs objectifs, et conformément aux objectifs pour verrouiller l'adversaire.

L'objectif doit être conforme à la situation actuelle, peut établir des objectifs à court et à long terme.

La capacité du marché est généralement limitée, cela va nécessairement de concurrents de rivaliser sur le marché.

Il y a des objectifs, conformément aux objectifs pour déterminer le co?t budgétaire, dans le cadre de la limitation des ressources de l'entreprise, une répartition raisonnable de faire les frais et l'utilisation de la publicité, les frais de personnel, de clarifier la situation, et les frais de fonctionnement de base.

Cela permettra de procéder en temps voulu à des ajustements tactiques en fonction de l 'évolution des différentes phases des travaux.

Une marque de sous - vêtements est entrée sur un marché, généralement de deux fa?ons d 'établir des circuits de distribution: le système des agents et des bureaux.

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"> p > > plus forte et mieux gérée peut envisager d 'ouvrir son propre bureau, ce qui facilite la construction directe du terminal de contr?le.

Les marchés régionaux peuvent également être exploités par l 'intermédiaire d' agents, ce qui permet d 'ouvrir rapidement la situation grace à l' ancien réseau d 'agents et d' obtenir rapidement le retour des fonds.

Les budgets nécessaires varient d 'un mode de fonctionnement à l' autre.

Les entreprises de sous - vêtements sont généralement plus prudentes et moins enclines à investir, mais ne sont pas engagées dans la recherche d 'un haut rendement, ce qui est certainement irréaliste dans le contexte actuel du marché.

Un budget détaillé des dépenses doit être établi dans les limites d 'une comptabilité financière raisonnable.

Une fois prêt, vous pouvez venir à une foire de commerce.

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P > canaux de culture intensive.

Après l 'achèvement de la phase initiale de déploiement de base, cela dépend de la fa?on dont vous construisez les canaux de vente.

Les points de vente n'est pas la quantité, la clé est de voir la qualité de point net, il y a beaucoup de gestionnaires de zone ou agents, n'est pas clairement combien de points efficace leurs mains, voire l'absence de fichiers de données de points de base et, de ce fait, comment le marché fonctionne. Normalement, le théorème de champ génère toujours, la création, la plupart des ventes ou compter sur quelques plusieurs clients bien.

Alors, maintenir un bon client très important.

Dans le cadre de la possible, bien s?r, le nombre de canaux devrait également poursuivre simultanément ouvrir un magasin pour beaucoup investi d'un panneau publicitaire extérieur.

Pour améliorer la visibilité de la marque absolument bénéfique.

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"P > pour suivre la marque, serrer l 'adversaire, cibler les attaques, est également un moyen très efficace.

Par exemple, les prix, l 'appui à la publicité, la politique de vente, l' image.

Une stratégie de marque dans la province de Fujian a vendre, c'est la marque d'un verrouillage B avant le magasin, généralement le magasin à c?té de la marque B à un magasin, de la visibilité de la marque en plus parce que a moins B de marque, la qualité de l'image, de style, etc., sont mieux que B de la marque.

Après la comparaison, le plus direct que adjacente, stocke le client sera partie B de marque a développer progressivement dans une marque, ce qui a directement l'utilisation de la marque et b marque propre pour les clients, les résultats de la concurrence, après plus de six mois, de nombreuses marques B ont été contraints de fermer.

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La formation à l 'achat de terminaux < p > est également importante, car elle constitue un moyen important d' améliorer la qualité des sites Web.

Les acheteurs de sous - vêtements doivent avoir des qualifications professionnelles, les résultats peuvent varier considérablement d 'un fournisseur à l' autre, les fabricants peuvent organiser des stages de formation à l 'intention des formateurs ou organiser des ateliers de formation centralisés, ce qui permet d' améliorer les ventes des terminaux.

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