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Plus De 3800 Magasins D 'Articles De Sport Sont Fermés Chaque Année.

2013/3/27 10:45:00 20

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La marque sportive locale, représentée par a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u f.Asp" > Li Ning / a >, a remporté l 'un des résultats les plus "violents" des 10 dernières années.
P > > 26 mars, Li Ning, le chef de l 'industrie, a découvert les résultats: en 2012, le nombre net de magasins a diminué de 1 821, le déficit de près de 1 milliard 980 millions de yuan et les revenus du Groupe ont chuté de 200 à 6,7 milliards de yuan.C 'est le dernier Bulletin de notes des cinq principales marques sportives locales cotées à Hong Kong.En 2012, à l 'exception de la légère augmentation des revenus d' exploitation, les prix à la consommation ont chuté de 14%, 11% et 37% respectivement, tandis que les bénéfices nets ont baissé de 1 à 6% et que le nombre total de magasins fermés a dépassé 3 800.
L 'ère de l' argent ferme les yeux, c 'est l' ère de la culture profonde.Le 25 février 2013, à 16 heures, à la veille de la réunion de Hong Kong, le Président du Conseil d 'administration d' Anchor, le Directeur général Tin Shizhong, a écrit ce paragraphe.Tin Shizhong met l 'accent sur le projet de rénovation de magasins et de magasins (< http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp >), mais il est obligé d' admettre que le nombre de places disponibles diminue.La plupart des marques locales de sport.
"P", "strong", "stong", "stong", "stong", "p", "stong".
"P > après le nouvel an, le magasin Li Ning, situé dans le maire de Yantai South Street Building, est fermé aux visiteurs.Ce magasin, qui fonctionne depuis plus de 10 ans, est maintenant remplacé par une bijouterie.Non seulement Li Ning marque, en 2012, plus de 3 800 chefs de magasin (propriétaires) ont mis fin à leurs affaires d 'articles de sport.
La vague continue de fermer les magasins est comme une épidémie qui s' étend au - dessus de l 'industrie du sport, autrefois sauvage.Depuis l 'année dernière, la vague de fermeture des magasins a commencé à se répandre, et après la fermeture des magasins en grand nombre de Li Ning, de tranquillité, de pick et d' autres, la seule personne qui n 'a pas déclaré publiquement la fermeture des magasins a annoncé le dernier plan de fermeture.Le Contr?leur en chef He ruibo a indiqué que des mesures spéciales avaient été prises pour fermer 80 à 100 boutiques l 'année dernière et qu' il était proposé de fermer 100 à 200 autres en 2013.
P) hier (26 mars), Li Ning, fondateur du Groupe Li Ning, a assisté à Hong Kong à une réunion d 'information sur la performance.Il s' est efforcé de convaincre les sociétés d 'investissement que l' environnement le plus difficile était passé, tout en reconnaissant que les deux à trois prochaines années resteraient des périodes d 'ajustement sectoriel et que les opérations à court terme continueraient de poser des problèmes.Quatre - vingt - six trophées, 590 piétons, 1 323 pick et 1 821 Li Ning.Les chefs d 'entreprise s' efforcent d' utiliser un langage euphémiste dans leurs rapports annuels pour décrire le fait que les magasins sont fermés, et plusieurs sociétés ont également utilisé des intérêts élevés pour détourner l 'attention, mais cela ne masque pas l' impact de la marée des magasins et des stocks élevés.
En 2012, le bénéfice net de pick est tombé à son plus bas niveau depuis cinq ans; le bénéfice net d 'ancrage a chuté pour la première fois en cinq ans.La plupart des marques d 'articles de sport traversent des degrés divers de faible exploitation, les résultats médiocres de 2012 ne sont pas surprenants pour beaucoup.Lorsque les résultats du premier semestre ont été publiés, la situation était devenue plus claire: les pressions exercées sur les stocks, conjuguées à la réduction du volume des commandes, avaient inévitablement entra?né une baisse des recettes provenant des ventes.Li Ning a également annoncé à la fin de l 'année dernière que la société devrait enregistrer des pertes importantes en 2012.Il s' agit de la première baisse enregistrée en 2001.
"P > en ce qui concerne la réduction des magasins en 2012, les paroles de Li Ning ont un certain sens pathétique - pour empêcher la détérioration continue des circuits de distribution, le Conseil d 'administration et la direction du Groupe ont pris des décisions décisives et nécessaires.Bien que les décisions pertinentes aient à court terme un impact négatif sur nos profits et pertes, nous sommes convaincus qu 'elles sont essentielles pour assurer la rentabilité et la croissance durable de la société Li Ning.
Http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp >La ? Digue d 'effondrement ? qui a résulté de cette performance est une ? fourmilière ? lourde qui n' a pas été prise en compte lors de l 'expansion rapide de ces dernières années.
"P", "ferme les yeux pour gagner de l 'argent", "strong", "strong", "p", "p"
"P" est une autre année de bulletin de performance, quand tout le monde progresse lentement, c 'est un recul; quand tout le monde recule, c' est un véritable recul.L 'époque où tout le monde gagne de l' argent en fermant les yeux est terminée, l 'ère de la culture profonde est arrivée, le rire enfin épeler la force, l' équipe, les idées, la gestion, qui peut rire jusqu 'à la fin.
P > > le 25 février 2013, à 16 heures, à la veille de la réunion d 'information à Hong Kong, le Président du Conseil d' administration d 'Anchor et Directeur général, Tin Shizhong, a écrit ce paragraphe.Cet homme d 'affaires, agé de 43 ans, s' est rendu à Beijing avec 10 000 dollars empruntés à son père et 600 paires de ? ubank ? href = ? http: / / www.91se91.com / > pour vendre ses chaussures et, finalement, en 2007, pour commercialiser les entreprises familiales.
Le chemin parcouru par Tin Shizhong en 2012 n 'est pas non plus facile.à partir de 2012, la société a décidé de fusionner la boutique de mode anzou et la boutique anzou, après l 'intégration, le nombre total de magasins a diminué de 590 à 8075.L 'impact commercial est plus grave principalement la marque principale et de la mode des fournitures sportives.
"P", "p", "p", "C 'est un magasin intégré".à Hong Kong, Tin Shizhong a également expliqué à tengxin financièrement et économiquement qu 'il s' agissait de rénover les magasins et de moderniser les magasins, mais il a d? admettre que les magasins d' ambulances eux - mêmes étaient en baisse et qu 'ils n' étaient toujours pas sortis de la fermeture des magasins; on s' attendait à ce qu 'il soit réduit de 8 075 en 2012 à 7 500 à 7 600 en 2013.
Il y a un an, à l 'occasion d' une conférence sur l 'exécution du budget, Tin Shizhong écrivait: ? les résultats en 2011 sont satisfaisants, la plupart des actionnaires sont convaincus que la satisfaction! Grace aux efforts de leurs collègues de la société! ? Cette année - là, les recettes d' exploitation ont augmenté de 20% et le nombre de magasins a augmenté de 229.Bien que la croissance soit légèrement inférieure aux prévisions, la joie de Tin Shizhong s' épanouit.
Comme Tin Shizhong, il ne veut pas parler de fermer le magasin, et le Président Pike Xu Jingnan.Le 11 mars, Xu Jingnan a indiqué à Hong Kong que la tendance à la fermeture des magasins se poursuivrait et que le nombre de magasins en 2013 serait ramené de 6 483 à environ 6 000.En 2012, Pike a considérablement fermé 1 323 points de vente.Alors que l 'année 2009 s' annonce favorable, Pike a hésité à annoncer son projet de boutique universelle.{page u break} / p}
Le prix de la croissance sauvage
P > > 2006 - 2008, le développement des marques sportives chinoises s' est ouvert à l 'age d' or.En particulier, après les Jeux olympiques de Beijing 2008, Li Ning a libéré la flamme allumée, le développement des familles a également atteint le Sommet.Dans l 'ensemble du pays, dans le plan d' ouverture de la folie, il ya au plus haut niveau de la marque dans environ 8000 magasins, la demande et le marché ont été agrandis infiniment.
Trois ans plus tard, la croissance expansionniste du cercle des chevaux de course a disparu.
"P > > Tin Shuibo (micro - blog), Président du Conseil d 'administration de l' Agence, a déclaré que l 'industrie chinoise du sport avait connu une croissance rapide au cours des 10 dernières années et que des centaines de nouvelles marques avaient surmonté sur le marché chinois, entra?nant une forte concurrence des prix et une offre excédentaire.Dans un environnement difficile, l 'ensemble de l' industrie se heurte à des problèmes résultant du ralentissement de la croissance des ventes, notamment la surpopulation des stocks des circuits de distribution, les taux élevés de réduction des ventes au détail et la fermeture d 'un grand nombre de magasins.En Chine, l 'industrie des sports est confrontée à une intégration plus rigoureuse du marché.Il a souligné que les entreprises d 'articles de sport devaient avoir une vision prospective de l' avenir des marques, de la planification de leurs produits et des stratégies du marché; les entreprises qui n 'avaient pas réagi rapidement à l' évolution du marché avaient été contraintes de quitter le marché.
Derrière l 'expansion rapide de P' Strong, il y a une autre raison que l 'on ne peut ignorer: l' accès au marché.
P > > à l 'exception de Li Ning, qui est coté en bourse depuis près de neuf ans, la plupart des marques restantes sont cotées à Hong Kong entre 2007 et 2009.Plus le nombre de magasins est élevé, plus le taux de rentabilité est élevé.Les entreprises ont ouvert des magasins de sang en dépit de l 'évolution de la situation économique, ce qui a aggravé les difficultés d' aujourd 'hui.Une fois qu 'ils sont cotés en bourse, ils ont encore plus de mal à échapper aux sorties des marchés de capitaux - les états financiers doivent garantir une croissance des performances, et l' ouverture de magasins à la légère leur permet d 'obtenir facilement de bons indicateurs financiers.Mais les opérateurs ne s' attendaient pas à ce que les mêmes produits et les marchés intérieurs limités aient provoqué un tel afflux d 'adversités - une expansion rapide entre 2008 et 2009 et une pression sur les stocks en 2011 - 2012.
"P", "strong", "adinek", "strong", "p", "p"
L 'expansion grossière de la marque sportive locale est déjà très faible, la concurrence féroce des marques internationales aggrave la situation des entreprises.
P > > le 8 mars, lors d 'une interview, le Directeur général du District d' Adidas en Chine, Gao Jia Jia, a déclaré que l 'une des priorités opérationnelles pour 2013 était d' élargir l 'ouverture de 800 magasins dans les villes de faible ligne, dont deux tiers dans les villes de faible ligne, où l' augmentation de la demande des consommateurs en Chine pourrait se produire en grande partie dans les villes de faible ligne.Adidas s' est fixé pour objectif d 'atteindre 1 400 villes de faible altitude en Chine d' ici à 2015, contre 350 actuellement, soit moins de la moitié.En 2012, les ventes dans la région d 'Adidas en Chine ont augmenté de 15%.
"P" a un plan similaire avec Adidas et Nike.Nike prévoit d 'ouvrir 40 à 50 nouvelles usines cette année, le prix des produits de base sera de 3 à 4 rabais.Non seulement sa taille d 'ouverture est bien plus grande que par le passé, mais le nouveau magasin s' étendra de la première ligne à la deuxième ligne du marché.
"P > les canaux coulent, en échange de prix, Adidas et Nike veulent s' emparer du marché qui appartenait à la marque locale.Dans les villes de deuxième et troisième lignes, le consommateur n 'est - il pas "dérangé" si Adidas, Nike et Lining se retrouvent au même niveau que les prix spéciaux?
C 'est peut - être l' espoir que les jeunes gens qui recherchent la mode ne changeront pas d 'avis.
En février dernier, Li Ning a lancé aux états - Unis la dernière marque de la Déclaration de Wade.Selon l 'électricité extérieure, le prix de la représentation de cette superstar de la NBA est d' environ 100 millions de dollars sur 10 ans.Si l 'on ne tient pas compte du déficit de près de 2 milliards de yuan enregistré l' année dernière, le Groupe Lee Ning dans son ensemble a enregistré des recettes de 6,7 milliards de yuan, ce qui signifie qu 'un dixième d' entre eux appartient à Wade.La direction de Li Ning a défini cette décision comme ? le renforcement du r?le de chef de file dans le parrainage des principaux projets sportifs (basket - ball) ? afin de ? mettre l 'accent sur le renforcement de leurs capacités de commercialisation du sport en tant qu' élément important de la compétitivité de base de l 'entreprise ?.
Un autre point que l 'on ne comprend pas, c' est que Li Ning n 'a pas de magasin aux états - Unis, que la Section du commerce électronique du site Web des états - Unis a été fermée et que l' on peut douter que des investissements importants puissent être échangés contre une augmentation notable des ventes En Chine.
La route de la reprise sera longue?
Rien n 'indique que le meilleur moment est passé.Au lieu de cela, les cadres supérieurs ont peur d 'être encore plus mauvais l' année prochaine.
P > > Kim Jin Jin Jin Jin Jun, Vice - Président exécutif du Groupe Li Ning: ? Nous comptons sur l 'optimisation à court terme du nombre de magasins et de la réduction des ventes de gros, qui auront encore un impact sur les revenus de la société.Toutefois, avec la mise en ?uvre récente de mesures visant à améliorer l 'efficacité des canaux et à accélérer le réapprovisionnement, les flux de trésorerie des entreprises seront progressivement stabilisés. ?
P > Wang Wei, analyste de warthai Financial Holdings, a également indiqué dans son analyse des performances de Pike que les défis se poursuivaient au moins en 2013.Bien que les stocks de l 'industrie aient été quelque peu réduits après deux années d' ajustement, les pressions persistent et, même si les stocks de Peck ont été quelque peu atténués, le rythme de la liquidation des stocks d 'autres entreprises dans l' industrie aura inévitablement une incidence sur les ventes futures.Wang Wei s' attend à ce que les ventes de la société continuent de baisser tout au long de l 'année et que les taux d' intérêt bruts continuent de baisser.
"P > aujourd 'hui, de nombreuses entreprises ne sont pas convenues de faire de l' habillement des enfants l 'étape suivante de leur performance" refuge ".
En 2012, le nombre de magasins de vêtements pour enfants a augmenté de 433 à 1590 à 361 degrés, et leur chiffre d 'affaires a presque doublé pour atteindre 370 millions, soit 7,5% du chiffre d' affaires du Groupe.Des mesures spéciales ont également été prises pour analyser l 'intérêt qu' elles portent au développement de l 'industrie de l' habillement des enfants, et 100 à 200 nouveaux magasins devraient être créés dans les villes de deuxième et troisième lignes en 2013.Adidas a également défini l 'habillement des enfants comme un point d' opportunité, qui compte actuellement 500 magasins dans le pays et continuera d 'investir dans cette catégorie à l' avenir.