Le Changement De Li Ning A Co?té Près De 2 Milliards De Yuan.

P > en tant que dernière société cotée en bourse de l 'industrie des articles de sport à publier ses résultats en 2012, le rapport financier ? tardif ? de Li Ning (magasin exclusif) (02331, HK) attire l' attention du marché.

En tant que seule entreprise du secteur à annoncer publiquement un changement global l 'année dernière, les données sur le changement figurant dans les états financiers ont directement touché les nerfs du marché.

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P > après une réunion d 'information avec les investisseurs de Hong Kong organisée hier (26 mars) à 11 heures par le Président exécutif du Groupe Li Ning et son Vice - Président exécutif, Kim Jin Jin Jun, à l' issue de laquelle le rapport sur l 'exécution du budget de 2012 a été publié, une conférence téléphonique destinée aux médias s' est tenue à 12 h 30.

Lors de cette téléconférence, Li Ning a parlé franchement des problèmes de l 'industrie et de la société, et Kim Jin Jin Jin Jin Jin Jun a révélé pour la première fois que les changements introduits par Li Ning depuis l' année dernière avaient co?té près de 2 milliards de yuan renminbi.

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D 'après le rapport de performance de Li Ning, les recettes du Groupe Li Ning en 2012 se sont élevées à 6 milliards 639 millions de yuan renminbi, soit une diminution de 24,5% par rapport à 2012.

Le bénéfice brut était de 2 550 millions de dollars, soit une diminution de 36,9% par rapport à la même période.

Sur ce total, un manque à gagner net de 1 milliard 979 millions de yuan.

En ce qui concerne le manque à gagner net, la société a expliqué qu 'il s' agissait en partie de la réduction des ventes en gros, de la Constitution de provisions pour créances et stocks, des co?ts associés à la mise en ?uvre de plans de changement et de réaménagement des canaux, ainsi que d' autres co?ts de restructuration.

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< p > 金珍君, dit "le principal problème de changement de garniture est de problème de canal et des stocks, au deuxième trimestre de cette année, la question des stocks de revêtement va revenir à la normale".

Garniture d'inventaire 2012 de près de 9 milliards d'euros, que la réduction annuelle de 2 millions de dollars en 2011.

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< p > < strong > paiement révolution de 20 milliards d'euros de dépenses < / strong > < / p >

P > > Li Ning lui - même a reconnu à cette conférence téléphonique qu 'à court terme, l' industrie chinoise des articles de sport continuerait de faire face à une forte concurrence et que le modèle d 'exploitation en gros qui s' était généralisé dans le passé devrait être confronté à un certain nombre de défis dans le nouveau contexte économique, tels que l' expansion excessive, l 'accumulation excessive de stocks, la croissance et l' homogénéisation des produits, qui sont devenus des problèmes très graves de concurrence.

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"P > en ce qui concerne les stocks élevés, Li Ning déclare que l 'homogénéisation est le problème le plus important auquel se heurte actuellement l' industrie," le marketing à rabais est un poison que tout le monde doit accepter, et Li Ning espère trouver sa propre percée par l 'individualisation et la différenciation et participer Au prochain cycle de concurrence ".

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En 2011, Li Ning a accumulé un arriéré de 1,1 milliard de yuan, ce qui limite également le développement de Li Ning.

A cet effet, une garniture au cours de l'année dernière, a lancé une série de réformes.

Rappelant en 2012, TPG la société en janvier et de propriété et sociétés d'investissement du Gouvernement de Singapour GS a signé des accords d'investissement, un investisseur stratégique de participation et de soutien de sorte que la société peut prendre l'initiative de mettre en ?uvre la nouvelle stratégie de développement.

En outre, le Groupe de temps en juillet a annoncé le début de changement de programme complet, y compris la focalisation sur le marché chinois, marque commerciale et le noyau de l'équipe de gestion de phare, de renforcer et de consultation, l'accent est mis sur le marché de gros de l'opération à mode d'opérations de vente au détail.

8 mois jusqu'en octobre, CBA Kasai, la société a commencé à la saison de basket CBA a commencé par la plate - forme de Wade et de coopération.

La fin de l'année 2012, l'approbation d'un plan de relance générale de Canal.

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< p > Mais le marché est toujours sur ce changement avec scepticisme, comme l'entreprise dans l'industrie de la première à la maison de la réforme, le marché de ne pas voir tout à l'heure le précédent, comme le premier rapport de pformation menées depuis le marché dans l'espoir de voir les progrès de la réforme.

De toute évidence, la médecine n'est pas une réforme et prend effet immédiatement.

Des rapports financiers, afin de soutenir la réduction du stock de canal et l'amélioration de la situation financière, et de l'argent à un distributeur de flux, est finalement conduit à une réduction annuelle de garniture de revenus 21.90 milliards de yuan en partie la raison.

En outre, la provision pour frais de stockage associé, concerne le changement de programme, y compris le plan de relance de canal comprend, à réduire 3.997 Maori milliards de yuan, un taux réduit à 37,8%, en même temps, il convient de dépenses administratives de provision pour créances résultant de l'augmentation de 9.332 milliards de yuan.

Mais 金珍君 que "au - dessus de nombreux co?ts ou dépenses jetable".

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< p > la réforme dans la performance de canal spécifique pour 2012, garniture de fermer boutique, magasin de faible efficacité, le nouveau magasin plus le potentiel de croissance.

à la fin de l'année 2012, de panneaux de revêtement classiques de boutique, magasin phare, le nombre total de magasin d'usine et magasin de rabais pour 6434, plus le 31 décembre 2011, la diminution nette de 1821.

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< p > < strong > stock en retour à la normale dans < / strong > < / p >

< p > la première exposition de co?t de pformation, 金珍君, dit "le 20 milliards d'euros est un réglage unique de notre initiative, y compris des créances de sommes d'argent et des provisions pour payer.

Il souligne que "cette fois nous en 2012 le risque de tout compte fait jetable de nettoyage, de sorte que l'on peut commencer à partir de 2013 de la lumière".

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< p > 金珍君 a également révélé que la relance de la mise en ?uvre de planification de Canal à la fin de l'année dernière était un budget de 14 à 18 milliards de yuan, "à l'intérieur de ce dernier dépenser 2 millions de yuan, il y a des dealers dans le plan de relance a été conclu et a commencé, il y a plusieurs milliards d'euros, et a 14 à environ la moitié de 18 milliards de dollars il y a un arrangement.

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< p > "On espère que, grace à cette relance de l'appui à la planification de canal de retour à la normale, à la fin de l'année dernière et de faire des provisions pour une série de traitements, il devrait être possible de recouvrir complètement le plan de relance.

Cela dit, si le plan de relance à traiter de la question des créances et des stocks, peut mettre la fourniture de l'année dernière, nous avons fait un rappel, le co?t de couvrir la totalité de la renaissance de la planification.

Alors, 2012 n'est pas vraiment une perte, mais fait une fois après traitement, on a 2013 relativement propre et 2014 commencer ".

Kim Jin Jin - jun.

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P > selon le plan de réforme de Li Ning, la première initiative du programme de relèvement de Li Ning a été d 'élargir le réseau.

"Parce qu 'il existe un réseau de clients potentiels à la vitesse de croissance et à la taille de certains défis pour l' industrie, ces magasins sont relativement bas.

Nous fermons donc des boutiques, des boutiques et des boutiques moins rentables. ?

Kim Jin Jin Jin Jun a ajouté.

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"P > souligne Kim Jin Jin Jin Jun," il y a encore un état complet des stocks, nous avons dit que pour revenir à la normale, il faut environ six fois plus de couvertures (six fois le niveau des ventes mensuelles).

En février dernier, près de sept fois plus de couvertures qu 'environ.

Bien entendu, les ventes ont augmenté de plus de 20%, si bien que les stocks réels ont diminué en valeur absolue.

Le temps de retour à la normale est estimé à 6 fois le rapport de cubage au milieu de l 'année en Q2 ou Q3. ?

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